正是春暖花開、萬物復蘇的季節，4月18日，“2016泛環渤海水泥峰會”在碧海藍天的青島隆重召開。本次會議的主題為：去產能推進兼并重組，提效益加強行業自律。會議由中國水泥協會和山東省建材工業協會聯合主辦，山東山水水泥集團有限公司和中國聯合水泥集團有限公司共同承辦。黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古、北京、天津、河北、山西、山東、河南、寧夏等?。ㄊ?、區）范圍內的各大型和重點水泥企業領導人、11省市水泥（建材）協會負責人、大中型水泥企業領導出席了本次會議。會議特邀中國水泥協會前會長雷前治、國家工信部原材料司高萍副處長出席，山東省經信委原材料處張旸調研員到會講話，會議還特邀了新疆自治區行管辦呂志堅主任到會，介紹新疆自治區政府由13個廳局組成的“自治區水泥行業解困工作組”，統一協調和落實水泥行業解困脫困政策和措施的做法。
中國水泥協會孔祥忠秘書長主持大會。他指出，舉辦這次會議的目的和意義在于為實現國家“十三五”期間 “去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大任務，為落實今年珠海C12+3峰會上提出的加強水泥區域市場建設和協調的共識意見，為迅速改變泛環渤海地區水泥行業大面積虧損的不利局面，中國水泥協會決定在今年北方地區錯峰生產結束后及時召開泛環渤海地區水泥企業領導人和行業協會負責人的峰會，圍繞去產能、提高市場集中度、區域市場合作等內容開展高層研討，以期進一步統一認識，增強區域合作意識，轉變傳統經營思維，執行行業利益高于企業利益的自律公約，為2016年北方地區水泥行業提升經濟效益奠定基礎。
山東省建材工業協會王福江會長致歡迎辭，并介紹了山東省建材和水泥工業的發展情況及2015年山東省水泥企業執行錯峰生產的情況。他表示，2015年山東省水泥企業錯峰生產取得了積極進展，達到了預期目標，為節能減排作出了重要貢獻，還有效緩解了水泥產能過剩帶來的市場壓力，大幅度削減了企業熟料冬季庫存，減少流動資金占用近22.4億元。當前山東水泥和全國的情況一樣，都面臨著產能過剩和效益下滑的嚴峻挑戰，去產能、降成本、增效益壓力較大，這就要求我們水泥企業必須苦練內功，提高管理水平，創新經營思路，來挖潛增效，進一步推進兼并重組，加強行業自律。
山水水泥集團副董事長宓敬田在致歡迎辭中表示，近兩年來，山水水泥股權變更引起了社會各界的廣泛關注。目前，一切塵埃落定，浴火重生的新山水在新董事會的領導下，在全體員工的共同努力下，山水集團下屬108家分子公司正常運營，山水集團已經步入健康發展的軌道。在此，借本次峰會的機會，對長期以來關心、支持山水集團的朋友表示衷心的感謝。他提到，山水集團水泥板塊覆蓋了山東、遼寧、山西、內蒙、新疆等十個省份，山水集團將充分發揮大企業的主導和引領作用，為企業的生存和行業的發展擔負起大企業的責任，為推動行業的健康發展貢獻自己的全部力量。
中聯水泥總經理孫建成、山東山水水泥副總經理趙利平、北方水泥副總裁、吉林水泥協會秘書長于本良和華潤水泥山西大區副總經理喬錦華分別介紹了華東、山東、東北和山西的市場運行情況，及在產能嚴重過剩情況下，企業如何開展行業自律，維護企業和行業利益。亞泰集團副董事長、吉林水泥協會會長徐德復分享了東北執行錯峰生產和發揮行業協會作用，加強區域市場建設方面的做法，及為扭轉東北水泥工業不利局面所做的努力。
前中國水泥協會會長雷前治為大會做總結，他表示，山水和天瑞走到一起，金隅和冀東合并，是中國水泥行業之幸，說明在新一輪結構調整的高潮來臨之際，我們的大企業已經從原來的無序的競爭走向理性競爭。政府應在金融、財政、稅收、資源配備等方面為大企業提供支持，培養一批具有國際競爭力的水泥企業走出去，讓大企業在國際上擁有行業話語權，提高大企業在資本市場的信用度，讓投資者相信中國的水泥行業。他還提到，目前中國水泥區域市場協調還僅是采取利用錯峰限產停窯措施，還處于低級階段，建議從低級慢慢向高級發展，參照日本、韓國、臺灣等的做法，控制好三要素：第一、控制總量；第二、細分市場；第三、合理定價。他相信通過大家的共同努力，中國水泥行業會更加美好！
下午，與會代表根據不同的區域市場進行了分組討論，進一步深入溝通和探討如何通過加強區域市場的協調，實現去產能，提效益，推進行業的健康持續發展。
