2014年，是地區建材工業面臨嚴重挑戰的一年。重點建材產品水泥、商砼，新型墻材等領域企業數量多，產量大，市場萎縮等原因，整體運營已受到極大挑戰，各項指標同期相比，顯嚴重下滑趨勢。為進一步了解掌握企業運營實際情況，把握地區“十三五”建材規劃的合理調整。地區經信委墻改辦索濟成等2人，于1月5-7日，分別到新和、庫車、拜城三縣商砼、加氣塊重點企業進行了調研，
一、商砼：
1.新和縣鑫星商砼站于2012年新建，投資1400萬，產能達20萬立方的一條生產線，去年銷量5萬立方，產品均價285元/方，主要供應以新和縣城及附近郊區。由于市場萎縮，價格偏低，競爭激烈，欠款現象十分嚴重，去年應收款占40％左右，400余萬元欠款無法收回，給企業正常運營帶來了巨大困難，呈虧損現象。
2.庫車縣青松建化商砼有限責任公司：該公司最早成立于2002年，是庫車首家商砼攪拌企業。目前，已搬遷新的廠址，產能由當初20立方，發展到目前的60萬立方。2013年銷量32萬方，2014年銷量下降為17萬立方。由于多家企業經營，且產能較大，競爭惡劣，且市場萎縮等原因，價格下滑到均價290元/方，應回款達80％，市場占有率由2012年的50％，下降到去年的20％，企業整體運營受到嚴重沖擊。
二、加氣塊
1.庫車縣誠建建材有限公司，該公司成立于2009年，投資3500萬元，產能達30萬立方，配建一條多孔砂蒸養灰砂磚生產線，產能達9000萬塊；去年加氣塊銷量5萬立方，灰砂磚銷量400萬塊。由于競爭、壓價、賒帳、市場小等不利因素，3000余萬元欠款無法即時回收，經營情況無起色，灰砂磚生產基本無法開機，銷量只占產能二十分之一，產品無市場；企業整體運營存在巨大困難
2.拜城縣永固建材有限公司，該公司成立于2008年，投資1000余元，產能15萬立方。去年銷量4萬立方。主要生產材料以粉煤灰、石灰為主。產品輕質，保溫吸水率低，較具特色，但由于拜城縣既建商品樓嚴重積壓，造成新開工市場大量萎縮，企業經營基本處于半停狀況。應收款回籠占40％左右，外欠款400萬元無法回收，企業經營困難重重。
三、思路與建議：
（一）2014年地區建材運營情況整體顯下滑態勢，尤為嚴重的是產品價格大幅下降。據統計匯總，去年我區：1.水泥產銷量達638萬噸，下降5％，且價格下降幅較大，賒銷、回收款困難情況普遍存在。散裝水泥下降10萬余噸，散裝率且提高2％。2.商砼攪拌：2014年總銷量約290萬立方，同期相比下滑33％，價格下降10％左右，企業大多數應收款達70％左右無法收取，已嚴重影響企業正常生產的資金需求。3.加氣塊行業：去年總銷量達80余萬立方，加上其它新型墻材，總量達125萬立方左右，同期相比，下降72％；價格下降15％左右。
（二）通過調研，對具有多樣產品的建材企業，應充分發揮其自身優勢，如庫車誠建公司應積極主動與縣相關部門溝通，從節能、環保等政策為出發點，得到政府的支持，抓住農村富民安居工程的機遇，將多孔灰砂磚產品推向農村抗震安居使用領域，為產品銷路尋求新的發展機遇。拜城永固建材廠應充分發揮產品輕質、吸水率低等優勢，針對最大程度的享受國家政策和資金補貼，擴大產品使用領域，為企業發展注入新的活力。
企業的健康發展，必須要有一個良好的環境和市場，針對建材企業產品嚴重過剩而產生的系列矛盾和問題，如何進行有效化解，是政府和企業應認真面對的實際問題，不可回避。建議：由地區主管領導，組織號召各縣（市）協調會，根據國家有關產業政策、法規、結合地區重點建材產品產能過剩及市場供應情況的實際，就如何有效化解過剩產能，如何為企業落實優惠政策，新型墻材進入農村富農安居住房改造，切實杜絕粘土燒結磚大量使用、屢禁不止的現象，土地資源真正得到有效保護及企業合法利益保護等一攬子瓶頸問題的解決，進行深刻認真的座談討論，形成會議紀要，下發各縣（市）政府及地區各相關部門，并規定在短時間內制定各自的工作措施和方案，形成文件上報行署轉發執行。
