上半年，樅陽海螺地銷水泥取得較好成績，水泥產量完成計劃的101.05%；水泥銷售完成計劃的103.44%，順利實現了“時間過半、任務過半”的目標，有效地促進了公司整體利潤增長，為更好地完成全年水泥銷售目標和實現產銷平衡奠定了堅實基礎。
年初以來，樅陽海螺公司認真貫徹“努力拓展市場，產能有效發揮，全面提升運營質量”的銷售指導思想，始終堅持目標不變，任務不減，圍繞著上半年目標任務，狠抓月、季度銷售任務分解落實，明確二季度銷售管理目標與方向，增強銷售人員緊迫感、壓力感，調整市場建設管理思路，圍繞著核心區域市場穩定，強化市場調研和拓展，取得了一定成效。
加強銷售政策研討和策略調整，農村市場份額保持穩定，工程市場份額穩中有升。公司一方面不定期開展農村網點市場走訪，了解各網點銷量情況變化，掌握農村階段性市場需求變化，搜集網點信息，研討應對方案與措施，及時調整銷售策略，農村市場持續穩定；另一方面加大區域重點工程、攪拌站等客戶的拜訪頻次和攻關力度，搶占市場份額，取得了“義小”路、合銅路等公路建設項目工程水泥供應權，市場駕馭能力得到提升。
開展市場走訪調研
優化發運環節，為水泥市場供應提供有力保障。公司著力于環境治理，通過水泥生產、發運環境治理，梳理生產、發運環節過程中物流不暢因素，采取有效措施，提高工作效率，多次組織生產、發運協調會，確保公司水泥產銷有序銜接，滿足了客戶的需要，得到了廣大客戶的信任和支持，為水泥銷售提供了強有力支撐。
有序的發運場景
下半年，樅陽海螺公司將緊緊圍繞年度銷售目標任務，繼續貫徹落實公司年度會議精神，努力完成全年銷售目標，實現效益最大化。
