近日，據(jù)福建水泥對(duì)標(biāo)分析會(huì)消息，4月份，福建省能源集團(tuán)責(zé)任有限公司的下屬公司福建水泥公司生產(chǎn)水泥72.3萬噸、銷售總量71.9 萬噸，1~4月累計(jì)利潤(rùn)比預(yù)算增加236%，全面超額完成預(yù)算目標(biāo)，并創(chuàng)公司同期產(chǎn)銷歷史最好績(jī)效。
據(jù)福建水泥公司總經(jīng)理姜豐順介紹，今年福建水泥公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新高兩個(gè)新低”，即生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)新高、營(yíng)收創(chuàng)新高、利潤(rùn)創(chuàng)新高，成本創(chuàng)新低、管理費(fèi)用創(chuàng)新低。在傳統(tǒng)淡季，取得這樣的成績(jī)，部分原因得益于市場(chǎng)，但也有很大一部分原因來自于管理模式改變所帶來的嬗變。
近年來，福建水泥公司進(jìn)入高速發(fā)展的階段，從2010 年600 萬噸到2013 年的1200 萬噸(含在建)，產(chǎn)能翻番只用了3 年時(shí)間。伴隨著產(chǎn)能釋放過程的是福建水泥公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造，推行全新的管理模式成為打造競(jìng)爭(zhēng)力的通渠。
從去年開始，福建水泥公司再造管理流程，從市場(chǎng)導(dǎo)向和績(jī)效導(dǎo)向、五集中管理、技術(shù)進(jìn)步、資源保障等方面進(jìn)行改革，開啟了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造進(jìn)程。
