記者：你如何看待30年來中國對外資企業的這一開放過程？
關志華：中國加入了整個世界的金融和經濟體系，把世界變得更為全球化。這個是中國對外開放的一個很大功能。
我們非常肯定這30年，30年短也不短。30年也可以反思一下，有很多地方以后會做得更好。我們很認同外資引入，這個方向是非常正確的。同時，中國現在加入WTO也有6年了，國內企業同樣發展得相當不錯，整個市場氣氛也是不錯。
記者：你如何評價“兩稅合一”這一新法律條款的實施？
關志華：我們可以理解。這種法律實施前，當地企業會覺得，外商和當地的政策是不一樣的。
其實，真正的影響并不僅僅是稅收方面，通過稅收的調整能夠達到企業之間的和諧，從更多方面也會達成深層次的和諧。
同時，我們也希望中國政府的執法力度繼續加大。另外，我們的出口和貿易政策未來具體會有哪些變化，加工政策是什么，退稅政策是什么，我們希望有一攬子的具體措施。
還有一點就是，我們更希望看到的是政府和企業對環保的關注，我們的法律和法規在這方面一視同仁。外資和國有對其的執法力度也需要一致。
記者：去年4月，巴斯夫收購了桂林利凱特摩托車催化劑有限公司，這也是我國最大的摩托車催化劑公司。但是很多人并不理解，因為這個公司看上去總銷售額并不算太大，不太符合巴斯夫一般數十億歐元的國際并購風格。
關志華：我們在國際上一直做著一系列的并購，不過我們為什么收購這個催化劑公司呢，因為我們需要考慮到產品的組合。
一個公司經過長期發展，產品組合非常重要。其實這個近期的國內并購案，是因為我們在全球收購了安格公司所致。
安格也是催化劑的領先公司，尤其是汽車尾氣方面有著自己的獨特之處。那么，有了汽車尾氣技術，摩托車的這一細分市場在哪里呢？當然是在中國、在亞洲。中國最好的摩托車催化劑公司就是桂林這家企業。
收購之后，我們可以幫助他們在研發上進一步推進，同時我們共同作出的貢獻，比這個企業單槍匹馬去做效果要更好。
因此，這個收購對于我們大中華區業務也是一個挑戰。過去，我們大部分的投資放在自己的公司，都有相當好的經驗。而一下子并購其他公司，大家的背景是不一樣的，需要融入互相的文化。不過我們會把彼此的優勢帶動起來。
目前來說，因為我們在行業里也有一定的知名度，反而是我們并購進來的員工希望能夠盡快整合進入巴斯夫。
記者：那么，你們認為未來你們將集中資源在并購還是建設一個新的工廠呢？
關志華：我們比較傾向自己投資，獨自或者合資的方式。但其實現在有一個現象，就是同行業并購中收購方所投入的，比建立一個新的工廠這類投資還要大，也比基金公司對那些初創公司的投資要大。因為同行業并購的，往往會投入很多。
回到一個層面上而言，企業并購短期內或者一定時期內是不會增加產能的。它對于市場的盈利會有一個溫和的影響。
它是一個組合式的效應。
現在我們收購的直接項目中沒有國有企業，他們的管理模式、檔案處理、資料儲存以及IT系統等等都不一樣。同時他們可能也不考慮ERP等。
國有企業收購確實存在一定壁壘，但是我們和中方企業有過長期的合作，也大概了解他們的情況。
記者：中國的反壟斷法會影響到你們的公司策略嗎？
關志華：反壟斷法我們一開始就非常贊同。
一個社會和市場應該有這種法律條款去規范一下。
我們把國內情況搞清楚了也不會有很大問題，就是一些技術性問題，
我們也看到，行業之間會有一些重疊，如何去整合和執行往往是一個問題。
反壟斷法還要照顧到知識產權等等問題，國內有一些行業還沒有開放。反壟斷法所針對的是一個市場化的市場。
但是我認為這些都是小事情，政策改變不是最主要的事情，我們應該用更宏觀的角度去看，不只是行業法規的改變，改變的出發點都是不斷推動中國發展，不斷讓我們執法人員和企業能夠按照規矩做事情，從這點上來說就非常好。
而且，很多法律法規都是最近陸續出臺，這是一個很好的事情，哪有一個國家這么短時間會有那么多的法律出臺呢？當然我們應該明白，一下子那么多的執行標準還是需要一段時間去吸收的。
記者：對于原油價格我想請教你，2006年你們公司曾經有一個報告中說，原油價格是55美元/噸，巴斯夫預計未來這個價格會下降，這算不算是你們對于這種資源性產品走勢的判斷失誤？
關志華：這一個是預計，與我們公司當時和后來具體怎么運作是兩回事。
那時沒有看到石油需求會那么熱，同時當時天然氣供應也沒有現在這么多，而且中東新的生產設備也沒有大量投入。我們沒有作出非常正確的預測。
不過，我們不是作出了某一個預計就不做事，我們其實在做事前考慮到所有的變數和風險，公司的系統會很快吸收所有信息，并進行適時調整。
記者：有一種說法，作為產業鏈中游的化工公司，就會因為高油價而獲得暴利，你同意這種說法嗎？
關志華：其實不是這個樣子的。長期在高位，長期在低位，以及忽高忽低的石油價格是完全不一樣的，現貨價和期貨價都不一樣，升跌過于明顯，定價的合約價就會不同。
長期在高位，企業會慢慢消化，低位也是如此。簡單來說，不能單說高點是什么，不是高低的問題，而是波動問題。
化工產業就要看，你生產的產品附加價值多高。附加價值很小的產品，原油價格都占了70%的，利潤就會很差。而附加價值比較高的產品，又另當別論。
記者：你們的產品線會因為石油價格，采取相應的調整嗎？
關志華：總之，現在來看我們的產品線不會有太大的變化。比如，化學建材和催化劑我們現在也增加了進來，但總的來說變動不大。
最重要的是，我們會繼續發展符合中國需求的產品，生產更環保的東西，讓消費者更用得安心。在這個基本理念上，我們生產更有附加值的產品，幫助提高我們客戶的附加值，從而幫助他們更成功。
