4月1日至2日，中材集團董事長劉志江、副總經理李建倫先后到遼寧總隊和吉林總隊調研。劉志江要求，要進一步解放思想，推進改革創新，堅持發展主業，合理配置資源，實現找礦突破，創造更大效益，扎實做好群眾路線教育實踐活動的整改落實工作。
在遼寧總隊，劉志江一行走訪了遼寧總隊位于沈陽市內的北陵、五愛街以及總部辦公大樓三個產業基地，親切慰問了遼寧總隊正在工作中的基層單位職工。
調研會上，遼寧總隊總隊長吳巖代表總隊黨政領導班子，圍繞總隊基本情況、經濟指標與產業發展、企業戰略與經營管理、黨建與企業文化建設、近年來重要事項、經營成果與榮譽、“十二五”發展規劃、2014年主要工作和面臨的困難與建議等九個方面，作了詳細匯報；黨委書記盧杰從總隊班子團結、產業并舉發展、創新工作思路和發展后勁等四個方面匯報了遼寧總隊近年來的經營發展特點。
聽取匯報后，劉志江對遼寧總隊近年來產業發展、管理提升、企業化改革尤其是獲得了“中央企業先進集體”榮譽稱號等經營成果給予了肯定。他指出，遼寧總隊目前發展形勢平穩，市場觀念強、戰略明確、作風扎實，真正做到了“有基礎、有規劃、有思想”。他強調，有思路就會有想法，有目標才會有措施，并就此對遼寧總隊下一步發展計劃提出四點要求：一是要進一步解放思想，將思想統一到中央“三中全會”對國有企業的定位上，為推動改革發展奠定思想基礎；二是要改革創新，大膽改變固有的商業模式和與政府職能部門的溝通方式；不斷優化資源配置；爭取“走出去”有所突破；三是要堅持發展主業不動搖，將主業做精、做實的同時爭取相關產業的多元發展；四是要以“為民、務實、清廉”為根本出發點，繼續做好群眾路線教育實踐活動的整改落實工作。他還勉勵遼寧總隊要堅定信心，廣開思路，積極開拓市場，降低成本費用，爭取實現新的跨越式發展，并在集團的發展改革過程中，多提建議，勇于擔當，為集團的健康發展做出更多的貢獻。
李建倫對遼寧總隊多年從穩定、改革、發展、創新中取得的成績表示了肯定。他說，現在的遼寧總隊已經和過去有了較大變化，領導班子團結，經濟指標穩步增長，產業結構和人才隊伍結構科學合理，礦權、房產等優勢資源開發空間大；希望遼寧總隊能夠開拓思維，將眼界跨出遼寧省，逐漸由找礦向開礦轉變，實踐集團“大地質，大礦業”的發展戰略，爭取實現新的跨越式發展。
吳巖代表總隊領導班子表示，要認真貫徹集團2014年工作會議精神，在集團“大礦業、大地質”發展戰略的指導下，拓寬思路，增加膽識，放開腳步，提高目標，利用資源優勢，為遼寧總隊的企業化改革做好思想和物質上的雙重準備，為集團的改革發展貢獻出自己的力量。
在吉林總隊，總隊長、黨委書記林景胤代表總隊黨政領導班子圍繞總隊基本情況、發展戰略與思路、2014年工作、存在的主要困難和問題以及主要建議等五個方面作了詳細匯報。
聽取匯報后，劉志江充分肯定了吉林總隊近些年來改革發展所取得的成績，他指出，吉林總隊戰略清晰，目標明確，具有前瞻性，戰略執行良好。總隊領導班子是“四好”班子，班子團結，凝聚力強，帶領職工逐年超額完成了經營業績指標。管理創新能力強，職工隊伍穩定，安定團結，總隊把老同志的事情解決得很好。對吉林總隊今后的工作，劉志江提出三點要求：一是要把資源配置利用好，滿足市場需求，加強產業聯合，做大做強；二是要做好實業和采礦業，提高附加值，創造更大的經濟效益；三是要拓寬視野，搭建走出去平臺，實現找礦突破；四是要抓住政府簡政放權機遇，充分利用自身優勢，爭取更大經濟效益。
李建倫對吉林總隊近些年來改革發展所取得的成績給予了充分肯定，他指出，吉林總隊在集團26家地勘單位中發展速度很快，取得了很大成績。總隊遷址省會城市長春以來，經過改革創新，開拓了市場，拓展了業務，形成了較強的市場競爭力。總隊班子具有超前意識和戰略思維，根據形勢發展和任務需要，及時調整發展戰略與規劃，總隊實現了持續快速發展。就下一步工作，李建倫提出四點要求：一是要更好地發揮人才作用，搭建好人才平臺，利用好人才優勢，建立健全激勵機制；二是要樹立“大地質、大礦業”理念，做好主業，拓展金屬、能源礦產，把產業平臺做大做強；三是要有創新理念，創造新的經驗，進一步提高創新能力；四是要在抓主業的同時，把相關產業做好，特別是地災、物探等產業，拓展區域影響力。
林景胤代表總隊全體職工感謝集團領導的支持和關懷，他表示一定按照集團的部署和要求，圍繞集團發展戰略，全面實施總隊發展戰略與規劃，把吉林總隊打造成一流地勘單位，為集團發展做出新的更大貢獻。
中材國際副總裁、中材裝備集團董事長宋壽順，集團辦公室主任傅金光陪同調研。
在遼寧總隊，劉志江一行走訪了遼寧總隊位于沈陽市內的北陵、五愛街以及總部辦公大樓三個產業基地，親切慰問了遼寧總隊正在工作中的基層單位職工。
調研會上，遼寧總隊總隊長吳巖代表總隊黨政領導班子，圍繞總隊基本情況、經濟指標與產業發展、企業戰略與經營管理、黨建與企業文化建設、近年來重要事項、經營成果與榮譽、“十二五”發展規劃、2014年主要工作和面臨的困難與建議等九個方面，作了詳細匯報；黨委書記盧杰從總隊班子團結、產業并舉發展、創新工作思路和發展后勁等四個方面匯報了遼寧總隊近年來的經營發展特點。
聽取匯報后，劉志江對遼寧總隊近年來產業發展、管理提升、企業化改革尤其是獲得了“中央企業先進集體”榮譽稱號等經營成果給予了肯定。他指出，遼寧總隊目前發展形勢平穩，市場觀念強、戰略明確、作風扎實，真正做到了“有基礎、有規劃、有思想”。他強調，有思路就會有想法，有目標才會有措施，并就此對遼寧總隊下一步發展計劃提出四點要求：一是要進一步解放思想，將思想統一到中央“三中全會”對國有企業的定位上，為推動改革發展奠定思想基礎；二是要改革創新，大膽改變固有的商業模式和與政府職能部門的溝通方式；不斷優化資源配置；爭取“走出去”有所突破；三是要堅持發展主業不動搖，將主業做精、做實的同時爭取相關產業的多元發展；四是要以“為民、務實、清廉”為根本出發點，繼續做好群眾路線教育實踐活動的整改落實工作。他還勉勵遼寧總隊要堅定信心，廣開思路，積極開拓市場，降低成本費用，爭取實現新的跨越式發展，并在集團的發展改革過程中，多提建議，勇于擔當，為集團的健康發展做出更多的貢獻。
李建倫對遼寧總隊多年從穩定、改革、發展、創新中取得的成績表示了肯定。他說，現在的遼寧總隊已經和過去有了較大變化，領導班子團結，經濟指標穩步增長，產業結構和人才隊伍結構科學合理，礦權、房產等優勢資源開發空間大；希望遼寧總隊能夠開拓思維，將眼界跨出遼寧省，逐漸由找礦向開礦轉變，實踐集團“大地質，大礦業”的發展戰略，爭取實現新的跨越式發展。
吳巖代表總隊領導班子表示，要認真貫徹集團2014年工作會議精神，在集團“大礦業、大地質”發展戰略的指導下，拓寬思路，增加膽識，放開腳步，提高目標，利用資源優勢，為遼寧總隊的企業化改革做好思想和物質上的雙重準備，為集團的改革發展貢獻出自己的力量。
在吉林總隊，總隊長、黨委書記林景胤代表總隊黨政領導班子圍繞總隊基本情況、發展戰略與思路、2014年工作、存在的主要困難和問題以及主要建議等五個方面作了詳細匯報。
聽取匯報后，劉志江充分肯定了吉林總隊近些年來改革發展所取得的成績，他指出，吉林總隊戰略清晰，目標明確，具有前瞻性，戰略執行良好。總隊領導班子是“四好”班子，班子團結，凝聚力強，帶領職工逐年超額完成了經營業績指標。管理創新能力強，職工隊伍穩定，安定團結，總隊把老同志的事情解決得很好。對吉林總隊今后的工作，劉志江提出三點要求：一是要把資源配置利用好，滿足市場需求，加強產業聯合，做大做強；二是要做好實業和采礦業，提高附加值，創造更大的經濟效益；三是要拓寬視野，搭建走出去平臺，實現找礦突破；四是要抓住政府簡政放權機遇，充分利用自身優勢，爭取更大經濟效益。
李建倫對吉林總隊近些年來改革發展所取得的成績給予了充分肯定，他指出，吉林總隊在集團26家地勘單位中發展速度很快，取得了很大成績。總隊遷址省會城市長春以來，經過改革創新，開拓了市場，拓展了業務，形成了較強的市場競爭力。總隊班子具有超前意識和戰略思維，根據形勢發展和任務需要，及時調整發展戰略與規劃，總隊實現了持續快速發展。就下一步工作，李建倫提出四點要求：一是要更好地發揮人才作用，搭建好人才平臺，利用好人才優勢，建立健全激勵機制；二是要樹立“大地質、大礦業”理念，做好主業，拓展金屬、能源礦產，把產業平臺做大做強；三是要有創新理念，創造新的經驗，進一步提高創新能力；四是要在抓主業的同時，把相關產業做好，特別是地災、物探等產業，拓展區域影響力。
林景胤代表總隊全體職工感謝集團領導的支持和關懷，他表示一定按照集團的部署和要求，圍繞集團發展戰略，全面實施總隊發展戰略與規劃，把吉林總隊打造成一流地勘單位，為集團發展做出新的更大貢獻。
中材國際副總裁、中材裝備集團董事長宋壽順，集團辦公室主任傅金光陪同調研。
