12月27日，中建材進出口召開2013年工作匯報暨2014經營計劃會議，中國建材集團副總經理、中建材進出口總經理黃安中參加會議并講話。
黃安中充分肯定了中建材進出口各業務單元和相關管理部門在2013年取得的優異成績，對大家的辛勤付出表示衷心的感謝。對2014年的各項工作，黃安中提出了“五個緊抓”的要求。緊抓效益提高，要盡快實現由規模擴張向效益提高的轉變，把“兩個提高，兩個降低”（提高盈利能力、提高持續發展能力；降低資產負債率、降低經營風險）作為2014年的工作重點。緊抓創新變革，要全面推動公司的創新工作，以創新和變革作為企業發展的新動力，實現商業模式創新、業務創新、管理創新、市場創新。緊抓管理提升，要提高管理效率和質量，繼續推進降本增效，做好風險管控等工作。緊抓人才培養和機制轉換，要繼續推進英才計劃的實施，加快薪酬體系改革和獎勵機制改革，大力發展混合所有制，鼓勵員工參股企業，實現資本所有者和勞動者的有機結合。緊抓黨風建設，要按照群眾路線教育實踐活動整改階段的要求，嚴格遵守八項規定，真正做到為民務實清廉。最后黃安中希望全體員工把2014年作為公司新十年的起點，以全新的面貌、全新的精神狀態，發奮努力，為建設世界一流的企業做出更大的貢獻。
會上，中建材進出口副總經理吳蘇華通報了2013年各單位經營成果，部署了2014年各單位經營預算計劃。中建材進出口各部門、各子公司負責人分別作了工作匯報，并與公司主管領導簽訂了2014年經營計劃書、反腐倡廉責任書以及保密責任書。
中建材進出口領導、各子公司、總部各部室負責人等50余人參加了會議。
黃安中充分肯定了中建材進出口各業務單元和相關管理部門在2013年取得的優異成績，對大家的辛勤付出表示衷心的感謝。對2014年的各項工作，黃安中提出了“五個緊抓”的要求。緊抓效益提高，要盡快實現由規模擴張向效益提高的轉變，把“兩個提高，兩個降低”（提高盈利能力、提高持續發展能力；降低資產負債率、降低經營風險）作為2014年的工作重點。緊抓創新變革，要全面推動公司的創新工作，以創新和變革作為企業發展的新動力，實現商業模式創新、業務創新、管理創新、市場創新。緊抓管理提升，要提高管理效率和質量，繼續推進降本增效，做好風險管控等工作。緊抓人才培養和機制轉換，要繼續推進英才計劃的實施，加快薪酬體系改革和獎勵機制改革，大力發展混合所有制，鼓勵員工參股企業，實現資本所有者和勞動者的有機結合。緊抓黨風建設，要按照群眾路線教育實踐活動整改階段的要求，嚴格遵守八項規定，真正做到為民務實清廉。最后黃安中希望全體員工把2014年作為公司新十年的起點，以全新的面貌、全新的精神狀態，發奮努力，為建設世界一流的企業做出更大的貢獻。
會上，中建材進出口副總經理吳蘇華通報了2013年各單位經營成果，部署了2014年各單位經營預算計劃。中建材進出口各部門、各子公司負責人分別作了工作匯報，并與公司主管領導簽訂了2014年經營計劃書、反腐倡廉責任書以及保密責任書。
中建材進出口領導、各子公司、總部各部室負責人等50余人參加了會議。
