上海分公司的結構車間是分公司的中流砥柱，曾被評為中聯重科先進班組，特別是車間的小組， 更是分公司的一大特色。現在，我就作為桅桿組的一員，說說小團隊在生產上的作用。
一、靈活、機動
面對市場多元化的變遷， 在實際生產中，生產的計劃和進度緊跟銷售計劃。銷售計劃臨時改變，作為生產一線也要進行臨時調整，全力爭取緊急的車型。面對這樣的問題， 我們會比其他人更快進入狀態，你準備下料轉金工的構件，我準備可以直接轉擺搭的部件……各個工序臨時根據生產計劃重新部署。靈活、機動的改變，為縮短進度起了決定性作用。
二、管理方便，避免多頭管理
我們有著自己的組長，任務直接由組長下達，管理方便，目標明確，組長自己以身作則。對于我們來說，精當的組織結構，在工作任務統籌安排上更加直觀和具有說服力。
三、你超我趕、營造積極向上的生產環境
我們桅桿組內部有著很強的打拼意識，工作上不認輸。你這方面技術比我好，那我一定要在其他工作方面超過你。在心里較勁的同時，我們也會互相幫助，互相學習。工作安排上我們不會斤斤計較，但工作任務是看誰比誰干得多，而不是誰比誰更懶惰。這樣的環境下，干活就不會覺得枯燥、乏味了。
四、帶動他人，共同進步
桅桿組這樣的工作作風，影響著每個組員。基層領導一直夸獎我們的團結和能動。以前，每個人都是單獨作戰，都是各管各的事，在很大程度上不能發揮個人的優勢，有時不服從工作安排，影響了生產的進度。現在的我們形成了一個團隊，幾個人并肩作戰，取長補短，互幫互助，工作中沖鋒在前，生產進度比以前有了很大的進步。
一、靈活、機動
面對市場多元化的變遷， 在實際生產中，生產的計劃和進度緊跟銷售計劃。銷售計劃臨時改變，作為生產一線也要進行臨時調整，全力爭取緊急的車型。面對這樣的問題， 我們會比其他人更快進入狀態，你準備下料轉金工的構件，我準備可以直接轉擺搭的部件……各個工序臨時根據生產計劃重新部署。靈活、機動的改變，為縮短進度起了決定性作用。
二、管理方便，避免多頭管理
我們有著自己的組長，任務直接由組長下達，管理方便，目標明確，組長自己以身作則。對于我們來說，精當的組織結構，在工作任務統籌安排上更加直觀和具有說服力。
三、你超我趕、營造積極向上的生產環境
我們桅桿組內部有著很強的打拼意識，工作上不認輸。你這方面技術比我好，那我一定要在其他工作方面超過你。在心里較勁的同時，我們也會互相幫助，互相學習。工作安排上我們不會斤斤計較，但工作任務是看誰比誰干得多，而不是誰比誰更懶惰。這樣的環境下，干活就不會覺得枯燥、乏味了。
四、帶動他人，共同進步
桅桿組這樣的工作作風，影響著每個組員。基層領導一直夸獎我們的團結和能動。以前，每個人都是單獨作戰，都是各管各的事，在很大程度上不能發揮個人的優勢，有時不服從工作安排，影響了生產的進度。現在的我們形成了一個團隊，幾個人并肩作戰，取長補短，互幫互助，工作中沖鋒在前，生產進度比以前有了很大的進步。
