日前，海螺水泥發布公告稱：海螺水泥將以現金方式認購祁連山的定向增發股份，認股股數范圍是5000～5800萬股。
入主西北
海螺水泥對此表示，這次合作將充分利用祁連山在西北地區比較完善的網絡與市場資源，共同整合甘肅、 青海、西藏等水泥市場。
這不能不由人聯想到2007年7月24日，海螺水泥董事長郭文叁親自帶隊造訪陜西省水泥龍頭企 業——秦嶺水泥。同樣地處西北，同樣密切的活動，使人不由得認定，海螺水泥“十一五”規劃中提到的將以參股的方式進入西北、中原和華北地區，終于邁出了具有實質意義的一步。西北市場是海螺水泥繼華東、華南市場后開辟的第三市場。
海螺水泥向西北地區發展的戰略意義在于：國家投資重心轉移，西北地區面臨較大的發展機遇，而海螺水泥此次在西北布點，也分散了其經營較集中的風險。
實現雙贏
海螺水泥此次參股祁連山，是以資本運作方式出現。據悉，其參股比例約占祁連山發行總股本的10%左右，故在祁連山股東層面擁有較大的話語權。借助參股機會，可以將觸角由華東、華南區域伸向西北地區。不僅如此，在幫祁連山做大作強的同時，自身也可以獲得豐厚的利潤回報；而對于祁連山水泥而言，海螺水泥必對其在技術、 管理等領域予以大力支持，而且借助海螺水泥的管理和整合資源的能力，也可以鞏固其在區域的控制力度。對于海螺水泥和祁連山水泥而言，這次合作必是雙贏。
業內人士認為，目前，國內水泥企業陸續以參股、跨區域市場整合的方式頻頻出手，手筆越來越大，充分說明了國內大企業在市場整合的能力越來越成熟。
