從6月9日召開(kāi)的三一重工國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議獲悉，1-5月，三一重工國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)喜人，銷(xiāo)售額比去年同期大幅增長(zhǎng)，進(jìn)一步打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)的大門(mén)。
去年下半年，三一重工調(diào)整國(guó)際市場(chǎng)布點(diǎn)策略，成立12個(gè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)子公司。國(guó)際本部也通過(guò)建立海外倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，規(guī)范國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)代表在國(guó)內(nèi)的工作紀(jì)律，重設(shè)更加合理的國(guó)內(nèi)培訓(xùn)流程，穩(wěn)步推進(jìn)海外市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目等大量的制度創(chuàng)新，重新整合資源，為海外銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展創(chuàng)造了更加優(yōu)越的環(huán)境。目前，三一國(guó)際業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到全球134個(gè)國(guó)家和地區(qū)，新增銷(xiāo)售國(guó)家19個(gè)。
在這次營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議上，12位國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)子公司的總經(jīng)理分別對(duì)年度計(jì)劃執(zhí)行情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。
開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)需要面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境和瞬息萬(wàn)變的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)變化，給國(guó)際工作帶來(lái)了諸多影響。這一點(diǎn)，中東公司體會(huì)尤深。面對(duì)長(zhǎng)年高溫和戰(zhàn)火紛亂的工作環(huán)境，中東公司總經(jīng)理黃建龍表示，他們?nèi)匀粚?duì)完成本年度銷(xiāo)售任務(wù)充滿(mǎn)信心。人才問(wèn)題是制約國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的一大瓶頸，因而人才的本地化成為國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的一項(xiàng)重要工作。為此，公司要求各海外子公司因地制宜，加強(qiáng)本地化人才招聘，以自行培養(yǎng)為主、人力資源本部支持為輔，有計(jì)劃培養(yǎng)人才。
會(huì)上，三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根指出，國(guó)際化是三一的根本出路，目前最重要的工作是品牌推廣和服務(wù)體系的建立，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)公司和各海外子公司要高度重視品牌和服務(wù)，其中服務(wù)要超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、超出客戶(hù)期望，消除客戶(hù)抱怨。
梁穩(wěn)根要求國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)代表和服務(wù)人員要嚴(yán)于律己，尊重所在國(guó)家的文化、習(xí)俗、宗教、法律、環(huán)保政策等，為這些國(guó)家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
