近日，中國工程機械制造行業再次傳來喜訊。中聯重科中標分公司與加納勇獅公司簽訂包括拉臂式垃圾車、清洗車在內的117臺產品的購買合同,創下了我國環衛車輛單筆出口金額的新紀錄。
科研成果實現產業化
“中聯重科”是一家以工程建設機械為核心產品,集研發與生產于一體的新型國有控股大型高科技上市公司。是“中國高新技術企業500強”、“中國最具發展力上市公司50強”企業,在中國工程機械行業排名第二。15年來,中聯重科創造了1329項具有完全自主知識產權的科研成果并實現產業化,在工程機械耐磨材料技術、高強度合金鋼焊接技術、機電液一體化控制技術等方面已達到國際先進水平;主持了300多項國家、行業標準的制（修）訂,并參與本行業國際標準的修訂。
走活三步棋
1992年公司成立之初,首先瞄準了被國外產品占領了80%市場份額的混凝土機械,決定對已有的科研成果HBT40混凝土輸送泵進行改進開發。隨著該產品的研制成功,科技成果轉化的巨大能量以中聯公司為平臺得以充分釋放,使之迅速成為國內惟一全系列混凝土泵制造商,95%的市場重新回到國人手中。公司也因此逐步走上了科技產業化的道路。
1997年公司先組建了兩個有限責任公司,嘗試進行產權結構改革。此后通過引進多元投資主體,于1999年組建成立了規范化股份制企業——長沙中聯重科發展有限公司,2000年10月在深交所掛牌上市。改制上市成功,為公司的發展打下了良好基礎,當年實現產值超過3億元。
2001年至今,這一階段主要是以公司上市成功帶來的機遇及自身擁有的科技、經濟和管理實力,以并購重組的方式,積極選擇同行業或關聯行業企業進行并購重組,實行集團化發展模式。并購重組的成功,不僅使中聯重科產業規模迅速擴大,而且提升了企業核心競爭力,為集團化發展聚集了能量。
新機制激發新活力
為解決重大科研項目經費來源問題,長沙建設機械研究院通過引進多元投資主體,全面完成了對中聯重科的股份制改造,建立了富于激勵與約束的產權體系;建立了課題公開招標、績效與市場對接的技術創新評價機制,使每一個課題組都成為新技術的孵化器。
新機制激發了科研人員參與成果轉化的原動力。目前,該院的專業技術人員占全體員工40%以上,通過大力拓展國際市場、主動參與國內市場的國際化運作,自主創新的中聯重科一步一步實現了自己的夢想。
