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全球參與,本地技術——一個戰略成功因素

放大字體  縮小字體 發布日期:2006-06-07  來源:中國混凝土網  作者:中國混凝土網
核心提示:全球參與,本地技術——一個戰略成功因素

      基于生產和市場營銷的國際網絡、Sika已將其業務延伸至全球六十多個國家。這樣的全球市場參與,減少了西卡受局部區域經濟衰退的影響,而且使集團尖端的專業知識可以迅速有效地適應當地市場條件。

      Sika視自己為一個“跨國本地企業”,把當地的客戶需求置于其業務活動的核心位置。

      公司的產品和系統,配合綜合的服務體系,都非常認真地按當地市場需求量身定制。由本地化管理的專家組成的當地Sika團隊將這一觀念付諸實踐。

      Sika通過全球運作,已經入亞洲五十余年。我們經營著幾乎在每個國家建立的子公司。1994年西卡在亞太區內建立了大中華區。

      大中華區涵蓋香港(成立于1958年),臺灣(成立于1991年)。不久,隨著業務發展延伸到中國大陸,于1994年Sika在廣州成立了廣州西卡建筑材料有限公司,由此,生產、銷售、市場配套均以廣州為基地。而后Sika 在上海、北京分別設立了辦事處,天津增設附屬生產設施。新近地,2001年Sika又在大連成立大連西卡建筑材料有限。現如今,在大中華區內Sika擁有如此強大的生產、銷售、市場。Sika 還可以同時用中英文為我們的客戶提供產品、儲運和技術支持上的最優質的服務。

 
 
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