只要認(rèn)定了的事，再大的阻力，譚勇都以滿腔的熱情努力去完成。他從財稅員、副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)長、區(qū)工委委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記等各個工作崗位一路走過，交公糧、完稅收等許多工作都以出色的業(yè)績名列全縣前列甚至第一。調(diào)任仁壽縣寶飛鎮(zhèn)黨委書記，他又全力以赴，努力打造全市建材第一鎮(zhèn)。
要政策不要錢 用發(fā)展解決問題
2005年，仁壽縣寶飛鎮(zhèn)，廠社矛盾眾多，信訪壓力大，歷史形成的債務(wù)超過4000萬元，僅個人負(fù)債就達(dá)1200萬元，涉及800戶村民，由此產(chǎn)生的壓力一度使寶飛成為不穩(wěn)定的焦點……面對一件件難事，當(dāng)年調(diào)任該鎮(zhèn)黨委書記的譚勇，發(fā)揮獨具的“財稅”思想，另辟蹊徑向上明確提出“要政策不要錢”，然后大抓發(fā)展，培植稅源，利用爭取來的政策，實現(xiàn)稅收分成，以此作為長期穩(wěn)定收入來化解債務(wù)。9月15日，譚勇接受記者采訪時說：“爭取政策也是一種發(fā)展方式，如果就債務(wù)向上叫苦，要錢化解債務(wù)，根本不能解決實質(zhì)性問題。如今，通過政策享受稅收分成、政策獎勵等，寶飛鎮(zhèn)每年可化解債務(wù)近百萬元，大大減輕了鎮(zhèn)黨委、政府的工作壓力。”
用發(fā)展觀念解決發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題，曾從事過財稅工作具有很強經(jīng)濟意識的譚勇得心應(yīng)手。
在仁壽工業(yè)重鎮(zhèn)寶飛鎮(zhèn)，譚勇主要利用該鎮(zhèn)石灰石資源豐富的優(yōu)勢，首先提出寶飛工業(yè)5年規(guī)劃，以人民特種水泥為龍頭，引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)技改和擴大規(guī)模，做大做強，打造全市建材行業(yè)第一鎮(zhèn)。人民特種水泥、明揚水泥、磊鑫建材等規(guī)模企業(yè)也因此得以迅猛發(fā)展。2005年，該鎮(zhèn)年產(chǎn)水泥80萬噸，產(chǎn)值2.5億元；2007年達(dá)到年產(chǎn)180萬噸，年產(chǎn)值7億元，建材產(chǎn)業(yè)穩(wěn)居全市第一位。
工業(yè)發(fā)展帶給寶飛的是稅收增加、場鎮(zhèn)建設(shè)加快、勞動力轉(zhuǎn)移多，進(jìn)而帶動農(nóng)村發(fā)展。
人民特種水泥2500噸/日第二條生產(chǎn)線涉及到花灣村179戶600多名村民的搬遷。說起搬遷，許多人畏難退縮，直呼“壓力大，不敢碰！”可譚勇將村民全部搬遷至場鎮(zhèn)集中安置，向大家講明這既為企業(yè)做大做強提供了拓展空間，又促進(jìn)場鎮(zhèn)發(fā)展，消除廠社污染矛盾，還可提高村民的生活質(zhì)量，使搬遷得以順利進(jìn)行。
目前，該鎮(zhèn)已完成以商住樓、農(nóng)貿(mào)市場為主的一期開發(fā)30多畝，以人民廣場、商住樓為主的二期開發(fā)60余畝，第三期開發(fā)正緊鑼密鼓：建設(shè)政府、派出所辦公大樓；建設(shè)全縣最大、占地40畝的高標(biāo)準(zhǔn)寄宿制初中；引進(jìn)項目，投資200萬元高標(biāo)準(zhǔn)建場鎮(zhèn)自來水廠；村民安置等，寶飛場鎮(zhèn)必將有一個更加快速的發(fā)展。目前，寶飛鎮(zhèn)的場鎮(zhèn)面積已達(dá)到1.5平方公里，增加了0.5平方公里，場鎮(zhèn)常人口達(dá)到8000多人，增加了上千人。
寶飛鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)也得到前所未有的大發(fā)展。全鎮(zhèn)去年新修村道水泥路24公里達(dá)到95公里，使90%的村通了水泥路，到年底，將實現(xiàn)村村通水泥路。同時，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)2400畝，果園村、象寨村實現(xiàn)一村一品。
在純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，譚勇則著力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)發(fā)展。
面對原鳳陵鄉(xiāng)落后的基礎(chǔ)條件，時任鄉(xiāng)黨委書記的譚勇帶領(lǐng)群眾首先修路，8公里長的碎石路把鳳陵至玉和連結(jié)了起來，隨后，全鄉(xiāng)一半以上的村實現(xiàn)了晴雨通車。交通改變了，譚勇依托原來的蠶桑基地，號召群眾恢復(fù)桑園，在平園、四明、東華等村恢復(fù)上千畝蠶桑；依托金鳳食品廠，發(fā)展生豬養(yǎng)殖，年出欄生豬1萬多頭；發(fā)展休稻養(yǎng)魚100多畝，填補了該鄉(xiāng)無此產(chǎn)業(yè)的空白……
率先垂范 不喜行事“慢半拍”
“不論何地何時，我都非常注意自己的精神狀態(tài)，最看不慣思維、行動、做事‘慢半拍’。”才思敏捷又雷厲風(fēng)行的譚勇面對難事，總是以身作則，率先垂范。
純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)原鶴鳴鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)，水渠年久失修，耕田難以滿栽滿插……諸多矛盾和問題導(dǎo)致該鄉(xiāng)發(fā)展滯后。1998年，譚勇調(diào)任該鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，連續(xù)兩個月帶領(lǐng)群眾奮戰(zhàn)在田邊土坎，整治光華至大新等村的4公里水渠、導(dǎo)虹管。當(dāng)年，盡管天大旱，可該片區(qū)4000畝水田卻破天荒地實現(xiàn)了滿栽滿插，面積占全鄉(xiāng)水稻栽插面積的三分之一。
調(diào)任原天明鄉(xiāng)鄉(xiāng)長的第一天，譚勇就碰上難題：該鄉(xiāng)作為眉山的一個點，接受省計生委檢查，結(jié)果“不合格”。為扭轉(zhuǎn)這一被動局面，譚勇親自上陣抓計生工作：率領(lǐng)鄉(xiāng)、村干部走村訪串戶尋找問題根源，全面普查，摸清家底，明確思想，落實分解責(zé)任……很快遏制了鄉(xiāng)、村部分鄉(xiāng)干部私自減、免、緩社會撫養(yǎng)費等不良行為而引發(fā)無計劃生育、無計劃懷孕等嚴(yán)重現(xiàn)象，徹底扭轉(zhuǎn)了該鄉(xiāng)計生工作的被動局面。
今年9月9日，仁壽縣人民特種水泥公司與富汪路改造工程施工方之間因為水泥供需價格產(chǎn)生糾紛，雙方劍拔駑張。分歧得以成功化解，從中斡旋的就是譚勇。一方是為改造全縣“經(jīng)濟大動脈”——富（加）汪（洋）路的施工方，一方是自己鎮(zhèn)域內(nèi)的支柱企業(yè)，供需雙方因價格相差懸殊而鬧得不愉快。譚勇召開班子會研究，尋求解決辦法。由于廠方來自浙江，譚勇就根據(jù)廠方語言、文化、觀念等方面的差異，親自與雙方面對面，進(jìn)行耐心細(xì)致溝通，最終促成雙方達(dá)成共識。
聽說成自瀘高速公路在寶飛沒有出口，譚勇火速披星戴月趕成都省交通廳游說，軟磨硬纏，并多次向市、縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取支持，最終促成省交通廳的公路專家在成自瀘高速公路寶飛段規(guī)劃設(shè)計了一個出口。這對大大提升寶飛鎮(zhèn)交通優(yōu)勢，顯而易見。
譚勇說，現(xiàn)在的寶飛鎮(zhèn)，今非昔比：富汪路加緊改造，成自瀘高速公路過境，交通優(yōu)勢突顯；人民特種水泥做大做強做優(yōu)，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)不斷延伸；220千伏變電站即將動工興建，災(zāi)后重建等各種政策陸續(xù)落實……寶飛鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展的良好態(tài)勢。我們將抓住這些良好機遇，借市、縣工業(yè)大變樣的東風(fēng)，努力把寶飛早日打造成更高更強的全市建材第一鎮(zhèn)。
要政策不要錢 用發(fā)展解決問題
2005年，仁壽縣寶飛鎮(zhèn)，廠社矛盾眾多，信訪壓力大，歷史形成的債務(wù)超過4000萬元，僅個人負(fù)債就達(dá)1200萬元，涉及800戶村民，由此產(chǎn)生的壓力一度使寶飛成為不穩(wěn)定的焦點……面對一件件難事，當(dāng)年調(diào)任該鎮(zhèn)黨委書記的譚勇，發(fā)揮獨具的“財稅”思想，另辟蹊徑向上明確提出“要政策不要錢”，然后大抓發(fā)展，培植稅源，利用爭取來的政策，實現(xiàn)稅收分成，以此作為長期穩(wěn)定收入來化解債務(wù)。9月15日，譚勇接受記者采訪時說：“爭取政策也是一種發(fā)展方式，如果就債務(wù)向上叫苦，要錢化解債務(wù)，根本不能解決實質(zhì)性問題。如今，通過政策享受稅收分成、政策獎勵等，寶飛鎮(zhèn)每年可化解債務(wù)近百萬元，大大減輕了鎮(zhèn)黨委、政府的工作壓力。”
用發(fā)展觀念解決發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題，曾從事過財稅工作具有很強經(jīng)濟意識的譚勇得心應(yīng)手。
在仁壽工業(yè)重鎮(zhèn)寶飛鎮(zhèn)，譚勇主要利用該鎮(zhèn)石灰石資源豐富的優(yōu)勢，首先提出寶飛工業(yè)5年規(guī)劃，以人民特種水泥為龍頭，引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)技改和擴大規(guī)模，做大做強，打造全市建材行業(yè)第一鎮(zhèn)。人民特種水泥、明揚水泥、磊鑫建材等規(guī)模企業(yè)也因此得以迅猛發(fā)展。2005年，該鎮(zhèn)年產(chǎn)水泥80萬噸，產(chǎn)值2.5億元；2007年達(dá)到年產(chǎn)180萬噸，年產(chǎn)值7億元，建材產(chǎn)業(yè)穩(wěn)居全市第一位。
工業(yè)發(fā)展帶給寶飛的是稅收增加、場鎮(zhèn)建設(shè)加快、勞動力轉(zhuǎn)移多，進(jìn)而帶動農(nóng)村發(fā)展。
人民特種水泥2500噸/日第二條生產(chǎn)線涉及到花灣村179戶600多名村民的搬遷。說起搬遷，許多人畏難退縮，直呼“壓力大，不敢碰！”可譚勇將村民全部搬遷至場鎮(zhèn)集中安置，向大家講明這既為企業(yè)做大做強提供了拓展空間，又促進(jìn)場鎮(zhèn)發(fā)展，消除廠社污染矛盾，還可提高村民的生活質(zhì)量，使搬遷得以順利進(jìn)行。
目前，該鎮(zhèn)已完成以商住樓、農(nóng)貿(mào)市場為主的一期開發(fā)30多畝，以人民廣場、商住樓為主的二期開發(fā)60余畝，第三期開發(fā)正緊鑼密鼓：建設(shè)政府、派出所辦公大樓；建設(shè)全縣最大、占地40畝的高標(biāo)準(zhǔn)寄宿制初中；引進(jìn)項目，投資200萬元高標(biāo)準(zhǔn)建場鎮(zhèn)自來水廠；村民安置等，寶飛場鎮(zhèn)必將有一個更加快速的發(fā)展。目前，寶飛鎮(zhèn)的場鎮(zhèn)面積已達(dá)到1.5平方公里，增加了0.5平方公里，場鎮(zhèn)常人口達(dá)到8000多人，增加了上千人。
寶飛鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)也得到前所未有的大發(fā)展。全鎮(zhèn)去年新修村道水泥路24公里達(dá)到95公里，使90%的村通了水泥路，到年底，將實現(xiàn)村村通水泥路。同時，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)2400畝，果園村、象寨村實現(xiàn)一村一品。
在純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，譚勇則著力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)發(fā)展。
面對原鳳陵鄉(xiāng)落后的基礎(chǔ)條件，時任鄉(xiāng)黨委書記的譚勇帶領(lǐng)群眾首先修路，8公里長的碎石路把鳳陵至玉和連結(jié)了起來，隨后，全鄉(xiāng)一半以上的村實現(xiàn)了晴雨通車。交通改變了，譚勇依托原來的蠶桑基地，號召群眾恢復(fù)桑園，在平園、四明、東華等村恢復(fù)上千畝蠶桑；依托金鳳食品廠，發(fā)展生豬養(yǎng)殖，年出欄生豬1萬多頭；發(fā)展休稻養(yǎng)魚100多畝，填補了該鄉(xiāng)無此產(chǎn)業(yè)的空白……
率先垂范 不喜行事“慢半拍”
“不論何地何時，我都非常注意自己的精神狀態(tài)，最看不慣思維、行動、做事‘慢半拍’。”才思敏捷又雷厲風(fēng)行的譚勇面對難事，總是以身作則，率先垂范。
純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)原鶴鳴鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)，水渠年久失修，耕田難以滿栽滿插……諸多矛盾和問題導(dǎo)致該鄉(xiāng)發(fā)展滯后。1998年，譚勇調(diào)任該鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，連續(xù)兩個月帶領(lǐng)群眾奮戰(zhàn)在田邊土坎，整治光華至大新等村的4公里水渠、導(dǎo)虹管。當(dāng)年，盡管天大旱，可該片區(qū)4000畝水田卻破天荒地實現(xiàn)了滿栽滿插，面積占全鄉(xiāng)水稻栽插面積的三分之一。
調(diào)任原天明鄉(xiāng)鄉(xiāng)長的第一天，譚勇就碰上難題：該鄉(xiāng)作為眉山的一個點，接受省計生委檢查，結(jié)果“不合格”。為扭轉(zhuǎn)這一被動局面，譚勇親自上陣抓計生工作：率領(lǐng)鄉(xiāng)、村干部走村訪串戶尋找問題根源，全面普查，摸清家底，明確思想，落實分解責(zé)任……很快遏制了鄉(xiāng)、村部分鄉(xiāng)干部私自減、免、緩社會撫養(yǎng)費等不良行為而引發(fā)無計劃生育、無計劃懷孕等嚴(yán)重現(xiàn)象，徹底扭轉(zhuǎn)了該鄉(xiāng)計生工作的被動局面。
今年9月9日，仁壽縣人民特種水泥公司與富汪路改造工程施工方之間因為水泥供需價格產(chǎn)生糾紛，雙方劍拔駑張。分歧得以成功化解，從中斡旋的就是譚勇。一方是為改造全縣“經(jīng)濟大動脈”——富（加）汪（洋）路的施工方，一方是自己鎮(zhèn)域內(nèi)的支柱企業(yè)，供需雙方因價格相差懸殊而鬧得不愉快。譚勇召開班子會研究，尋求解決辦法。由于廠方來自浙江，譚勇就根據(jù)廠方語言、文化、觀念等方面的差異，親自與雙方面對面，進(jìn)行耐心細(xì)致溝通，最終促成雙方達(dá)成共識。
聽說成自瀘高速公路在寶飛沒有出口，譚勇火速披星戴月趕成都省交通廳游說，軟磨硬纏，并多次向市、縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取支持，最終促成省交通廳的公路專家在成自瀘高速公路寶飛段規(guī)劃設(shè)計了一個出口。這對大大提升寶飛鎮(zhèn)交通優(yōu)勢，顯而易見。
譚勇說，現(xiàn)在的寶飛鎮(zhèn)，今非昔比：富汪路加緊改造，成自瀘高速公路過境，交通優(yōu)勢突顯；人民特種水泥做大做強做優(yōu)，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)不斷延伸；220千伏變電站即將動工興建，災(zāi)后重建等各種政策陸續(xù)落實……寶飛鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展的良好態(tài)勢。我們將抓住這些良好機遇，借市、縣工業(yè)大變樣的東風(fēng)，努力把寶飛早日打造成更高更強的全市建材第一鎮(zhèn)。
