近日，豪瑞公司的CEO——Bernard Fontana表示，交換使用水泥生產設施，相比于直接將水泥企業收購或重組更有可能促使公司的全面發展。公司將以各個水泥單位，包括競爭對手拉法基集團為試點單位來實施此次決策。
據悉，Fontana是豪瑞公司第一任通過外部招募而來的CEO，從事于增長投資回報的崗位。2011年，他通過消減成本，改善客戶關系等一系列手段，將資本回報率從原來的3.9%提升到了超過8%。
12日，在蘇黎世召開會議上，記者向豪瑞公司CEO——Bernard Fontana問道：“與一家公司相互交換使用水泥生產設施會不會比單一的重組與收購更難以實現？”對于這個問題，Fontana盡管拒絕評論豪瑞公司具體的合并和收購活動，但是公司仍然愿意接受“選擇性的資產剝離”。
