在已過去的2013年上半年，中國工程機械行業雖然沒有結束長達27個月的“寒冬”期，但是我們從各種跡象中不難看出未來十二五規劃（計劃全部投資達四萬億以上），將會為中國工程機械的發展掀開新的篇章，然而我們在對新一輪投資高潮到來翹首以待的同時，還應該更多的對“它”和我們自身有個深刻的認識。
“新四萬億”投資不會走過去老路
根據國家發展和改革委員會主任徐紹史介紹，未來的投資主要是要將有限的政府投資，投向經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，主要包括：“十二五”規劃明確的重點建設任務，棚戶區改造及市政配套基礎設施，交通基礎設施，城市基礎設施和公共服務設施，農村電網改造升級，具備建設條件的能源項目，蘆山地震災后恢復重建等。
所以正如中國國際經濟交流中心信息部部長徐洪才所說：此輪投資是通過增量資金投入，帶動資本的存量結構和經濟結構的調整，而且政府不再大包大攬，其資金只是起引導作用，更多的是把投資機會讓給了民間和市場。
而在這里小編認為，老版四萬億重點是“刺激經濟”像一陣龍卷風勢不可擋，而“新四萬億”重在進行正確的投資，以政府投資調整產業結構和帶活社會資金為目地，與老版相比更像是細雨在呼喚春回大地。
因此面對新形勢下的“四萬億”中國工程機械也不能盲目高興，反而應多思考如何調整對策斬獲先機。
市場重心動向轉移，售后服務需調整
眾所周知售后服務是工程機械中不可或缺的一環，優質的售后服務不但可以促進新機銷售，同時也是提升后市場盈利的重要手段，而隨著新一輪投資計劃“輪廓”的逐漸清晰，可預見的是未來大部分投資將從一線城市轉移到二三線城市和急需改建的縣鎮鄉等區域，但這些區域與傳統的市場（一線城市）有很大的不同例如交通物流相對薄弱、設備分部小而散、設備工作地點跨度大等特點。
因此小編認為基于市場重心的這一變化，工程機械企業應將更多注意力放到產品的售后服務，以提高“新市場”對品牌產品的認可度和加強用戶對購買新機的信心，像今年中聯重科、徐工、三一重工等中國工程機械的龍頭企業，紛紛推出的各種送服務、關懷活動，都是主要針對“新市場”用戶舉行的以加強與用戶之間的溝通。
“新四萬億”投資不會走過去老路
根據國家發展和改革委員會主任徐紹史介紹，未來的投資主要是要將有限的政府投資，投向經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，主要包括：“十二五”規劃明確的重點建設任務，棚戶區改造及市政配套基礎設施，交通基礎設施，城市基礎設施和公共服務設施，農村電網改造升級，具備建設條件的能源項目，蘆山地震災后恢復重建等。
所以正如中國國際經濟交流中心信息部部長徐洪才所說：此輪投資是通過增量資金投入，帶動資本的存量結構和經濟結構的調整，而且政府不再大包大攬，其資金只是起引導作用，更多的是把投資機會讓給了民間和市場。
而在這里小編認為，老版四萬億重點是“刺激經濟”像一陣龍卷風勢不可擋，而“新四萬億”重在進行正確的投資，以政府投資調整產業結構和帶活社會資金為目地，與老版相比更像是細雨在呼喚春回大地。
因此面對新形勢下的“四萬億”中國工程機械也不能盲目高興，反而應多思考如何調整對策斬獲先機。
市場重心動向轉移，售后服務需調整
眾所周知售后服務是工程機械中不可或缺的一環，優質的售后服務不但可以促進新機銷售，同時也是提升后市場盈利的重要手段，而隨著新一輪投資計劃“輪廓”的逐漸清晰，可預見的是未來大部分投資將從一線城市轉移到二三線城市和急需改建的縣鎮鄉等區域，但這些區域與傳統的市場（一線城市）有很大的不同例如交通物流相對薄弱、設備分部小而散、設備工作地點跨度大等特點。
因此小編認為基于市場重心的這一變化，工程機械企業應將更多注意力放到產品的售后服務，以提高“新市場”對品牌產品的認可度和加強用戶對購買新機的信心，像今年中聯重科、徐工、三一重工等中國工程機械的龍頭企業，紛紛推出的各種送服務、關懷活動，都是主要針對“新市場”用戶舉行的以加強與用戶之間的溝通。
