德國(guó)企業(yè)管理學(xué)大師赫爾曼·西蒙日前接受新華社記者專訪時(shí)表示,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)市場(chǎng)正變得日益重要,未來隱形冠軍如果想要保持住在國(guó)際市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,中國(guó)市場(chǎng)將成為必爭(zhēng)之地。
西蒙是德國(guó)知名的企業(yè)管理學(xué)大師。上個(gè)世紀(jì)80年代末,西蒙通過大量的調(diào)查研究認(rèn)為,德國(guó)一些鮮為普通人所知的中小企業(yè)長(zhǎng)期以來執(zhí)著于各自的“縫隙市場(chǎng)”,以極高的產(chǎn)品質(zhì)量占據(jù)著國(guó)際市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,在德國(guó)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易中發(fā)揮著重要作用。他在自己的《隱形冠軍:全球最佳500名公司的成功之道》一書中將這些企業(yè)冠名為“隱形冠軍”,此后德國(guó)的隱形冠軍企業(yè)開始引發(fā)人們關(guān)注和討論。
“如果一家企業(yè)失去了在中國(guó)市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位,將不可能繼續(xù)保持自己在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)。”西蒙說。他還認(rèn)為,中國(guó)在很多領(lǐng)域已經(jīng)超越美國(guó)成為全球最大市場(chǎng),具有全球野心的企業(yè)絕不能錯(cuò)過中國(guó)市場(chǎng)帶來的巨大機(jī)遇。
他還舉例說,德國(guó)工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特過去曾經(jīng)是國(guó)際市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者,但在本世紀(jì)之初的4到5年內(nèi)失去了在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,后來被中國(guó)的三一重工收購。西蒙認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)近年來發(fā)展迅速,對(duì)德國(guó)的“隱形冠軍”企業(yè)形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但與此同時(shí)德國(guó)隱形冠軍也加大了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入,兩國(guó)企業(yè)之間的相互合作、競(jìng)爭(zhēng)甚至并購越來越多。
西蒙認(rèn)為,中國(guó)制造再也不意味著“便宜”。相反,很多中國(guó)企業(yè)都開始努力提升產(chǎn)品品質(zhì),力圖打造高質(zhì)量產(chǎn)品,中國(guó)企業(yè)申請(qǐng)的專利也越來越多,未來德國(guó)“隱形冠軍”企業(yè)同中國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈。
西蒙說,中國(guó)遍布各地的工業(yè)園為企業(yè)提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施,越來越多的德國(guó)隱形冠軍企業(yè)到中國(guó)投資設(shè)點(diǎn),其中不僅包括制造行業(yè)企業(yè),連服務(wù)業(yè)企業(yè)都開始行動(dòng)以抓住中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)遇。
他說:“德國(guó)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng),兩國(guó)經(jīng)濟(jì)存在共同點(diǎn),正因如此兩國(guó)經(jīng)濟(jì)未來將融合得越來越緊密。”
西蒙說,多年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度十分驚人,他每次到中國(guó)去的時(shí)候都能感受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)帶來的巨大變化。據(jù)西蒙預(yù)測(cè),經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的高增長(zhǎng)之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速未來也許會(huì)有所降低,“但我相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來仍將持續(xù)增長(zhǎng),增速的下降將毫不妨礙中國(guó)的持續(xù)進(jìn)步。”
西蒙表示,預(yù)計(jì)在2025年時(shí)中國(guó)市場(chǎng)將對(duì)國(guó)際企業(yè)產(chǎn)生巨大吸引力,未來美國(guó)、歐洲和中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)體總量將大體相當(dāng),成為世界的三個(gè)“極”,企業(yè)如果想要在國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)揮重要作用,必須要同時(shí)在這三個(gè)市場(chǎng)都占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位。
近日,西蒙召集了德國(guó)多個(gè)隱形冠軍企業(yè)在法蘭克福召開隱形冠軍峰會(huì),他還同時(shí)發(fā)布了自己的新書《隱形冠軍邁向全球化》。
西蒙是德國(guó)知名的企業(yè)管理學(xué)大師。上個(gè)世紀(jì)80年代末,西蒙通過大量的調(diào)查研究認(rèn)為,德國(guó)一些鮮為普通人所知的中小企業(yè)長(zhǎng)期以來執(zhí)著于各自的“縫隙市場(chǎng)”,以極高的產(chǎn)品質(zhì)量占據(jù)著國(guó)際市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,在德國(guó)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易中發(fā)揮著重要作用。他在自己的《隱形冠軍:全球最佳500名公司的成功之道》一書中將這些企業(yè)冠名為“隱形冠軍”,此后德國(guó)的隱形冠軍企業(yè)開始引發(fā)人們關(guān)注和討論。
“如果一家企業(yè)失去了在中國(guó)市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位,將不可能繼續(xù)保持自己在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)。”西蒙說。他還認(rèn)為,中國(guó)在很多領(lǐng)域已經(jīng)超越美國(guó)成為全球最大市場(chǎng),具有全球野心的企業(yè)絕不能錯(cuò)過中國(guó)市場(chǎng)帶來的巨大機(jī)遇。
他還舉例說,德國(guó)工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特過去曾經(jīng)是國(guó)際市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者,但在本世紀(jì)之初的4到5年內(nèi)失去了在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,后來被中國(guó)的三一重工收購。西蒙認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)近年來發(fā)展迅速,對(duì)德國(guó)的“隱形冠軍”企業(yè)形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但與此同時(shí)德國(guó)隱形冠軍也加大了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入,兩國(guó)企業(yè)之間的相互合作、競(jìng)爭(zhēng)甚至并購越來越多。
西蒙認(rèn)為,中國(guó)制造再也不意味著“便宜”。相反,很多中國(guó)企業(yè)都開始努力提升產(chǎn)品品質(zhì),力圖打造高質(zhì)量產(chǎn)品,中國(guó)企業(yè)申請(qǐng)的專利也越來越多,未來德國(guó)“隱形冠軍”企業(yè)同中國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈。
西蒙說,中國(guó)遍布各地的工業(yè)園為企業(yè)提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施,越來越多的德國(guó)隱形冠軍企業(yè)到中國(guó)投資設(shè)點(diǎn),其中不僅包括制造行業(yè)企業(yè),連服務(wù)業(yè)企業(yè)都開始行動(dòng)以抓住中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)遇。
他說:“德國(guó)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng),兩國(guó)經(jīng)濟(jì)存在共同點(diǎn),正因如此兩國(guó)經(jīng)濟(jì)未來將融合得越來越緊密。”
西蒙說,多年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度十分驚人,他每次到中國(guó)去的時(shí)候都能感受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)帶來的巨大變化。據(jù)西蒙預(yù)測(cè),經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的高增長(zhǎng)之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速未來也許會(huì)有所降低,“但我相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來仍將持續(xù)增長(zhǎng),增速的下降將毫不妨礙中國(guó)的持續(xù)進(jìn)步。”
西蒙表示,預(yù)計(jì)在2025年時(shí)中國(guó)市場(chǎng)將對(duì)國(guó)際企業(yè)產(chǎn)生巨大吸引力,未來美國(guó)、歐洲和中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)體總量將大體相當(dāng),成為世界的三個(gè)“極”,企業(yè)如果想要在國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)揮重要作用,必須要同時(shí)在這三個(gè)市場(chǎng)都占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位。
近日,西蒙召集了德國(guó)多個(gè)隱形冠軍企業(yè)在法蘭克福召開隱形冠軍峰會(huì),他還同時(shí)發(fā)布了自己的新書《隱形冠軍邁向全球化》。
















