布局國際市場，比肩世界級企業曾是徐重人一個多年的夢想，從2005年開始，徐重開始全速進軍國際市場，憑借一流的技術和產品以及舍我其誰的魄力，徐重的海外版圖迅速擴張。
進軍國際市場，產品質量與技術水平是重要的“通行證”，這對企業的制造水平和精益生產能力是一個考量，利用ERP管理平臺，徐重將技術研發、生產、采購、銷售、服務等資源重新整合，企業競爭力隨之水漲船高。
徐州重型機械有限公司總裝車間黃濤：“在實現了精益化生產以后，重點通過ERP系統對整個生產流程進行詳細的分解，重點突出信息流和物流，通過人員的管理、生產過程中的控制，使整個生產過程非常流暢。”
現在黃濤所在的總裝車間每天裝配和調試的機器最多接近50臺，而以前一天不過15、6臺，在大練內功的同時，徐重的新品開始不斷在各種國際性展會上亮相，吸引了越來越多國外代理商、租賃商的關注。
澳大利亞起重機工業協會主席約翰•格林斯潘：“我到過歐洲、美國、日本的許多汽車起重機廠家，但徐重給我留下了極為深刻的印象，這個廠管理到位、產品過硬，大家看后都非常驚訝、印象深刻。”
今年徐重選擇了36個重點海外市場，全速推進海外市場的“民牌”覆蓋戰略，截止到6月底，徐重出口量已超過去年全年，并且獲得澳大利亞市場的65%，中東市場的38%、亞洲周邊市場的35%、哈薩克斯坦市場的65%，非洲市場的40%份額，企業海外銷售收入比重達到了29.9%。上半年實現20臺產品銷往荷蘭，歐洲市場陸續簽定了百臺訂單，北美市場訂單已經達到7500萬美元。重型成為中國起重機產業第一家全面進入歐美一級市場的企業。
徐州重型機械有限公司客服服務工程師孫恩同：“我們針對產品出口國外市場，我們全廠招聘了25個海外服務工程師，服務人員，針對我們的產品涵蓋世界所有的大洲，對用戶使用產品進行售前服務，另外根據客戶特殊要求和使用情況，我們及時對技術中心反饋，及時改進，以適應他們國家的使用情況。”
進軍國際市場，產品質量與技術水平是重要的“通行證”，這對企業的制造水平和精益生產能力是一個考量，利用ERP管理平臺，徐重將技術研發、生產、采購、銷售、服務等資源重新整合，企業競爭力隨之水漲船高。
徐州重型機械有限公司總裝車間黃濤：“在實現了精益化生產以后，重點通過ERP系統對整個生產流程進行詳細的分解，重點突出信息流和物流，通過人員的管理、生產過程中的控制，使整個生產過程非常流暢。”
現在黃濤所在的總裝車間每天裝配和調試的機器最多接近50臺，而以前一天不過15、6臺，在大練內功的同時，徐重的新品開始不斷在各種國際性展會上亮相，吸引了越來越多國外代理商、租賃商的關注。
澳大利亞起重機工業協會主席約翰•格林斯潘：“我到過歐洲、美國、日本的許多汽車起重機廠家，但徐重給我留下了極為深刻的印象，這個廠管理到位、產品過硬，大家看后都非常驚訝、印象深刻。”
今年徐重選擇了36個重點海外市場，全速推進海外市場的“民牌”覆蓋戰略，截止到6月底，徐重出口量已超過去年全年，并且獲得澳大利亞市場的65%，中東市場的38%、亞洲周邊市場的35%、哈薩克斯坦市場的65%，非洲市場的40%份額，企業海外銷售收入比重達到了29.9%。上半年實現20臺產品銷往荷蘭，歐洲市場陸續簽定了百臺訂單，北美市場訂單已經達到7500萬美元。重型成為中國起重機產業第一家全面進入歐美一級市場的企業。
徐州重型機械有限公司客服服務工程師孫恩同：“我們針對產品出口國外市場，我們全廠招聘了25個海外服務工程師，服務人員，針對我們的產品涵蓋世界所有的大洲，對用戶使用產品進行售前服務，另外根據客戶特殊要求和使用情況，我們及時對技術中心反饋，及時改進，以適應他們國家的使用情況。”
