7萬方、9萬方、10萬方，一串串振奮人心的新鮮數字出爐，這是中建商砼長沙站7、8、9月份連續三個月不斷突破刷新產量數據。2013年10月，中建商砼長沙站再傳捷報，記錄再次攀升，10月產量高達13.5萬方，長沙站連續四月刷新單月產量記錄，創造湖南地區混凝土行業單月產量連續創高刷新之最。
精細管理，生產方量屢創新高
長沙站以“大戰120天”活動為契機，全員參與，全面布控，精細管理。大戰在即，在攪拌站設備的日常保養與管理上，促進攪拌站的生產與管理規范化、常態化。同時，注重員工的培訓和學習，嚴格執行新員工導師帶徒和廠站管理人員與操作員工“一對一交朋友”工作，重視提高員工技能，培養員工責任意識，做到人盡其才。
上下一心，克艱克難服務生產
在長沙市整治規劃砂石市場的背景下，長沙市砂石資源一直處于緊張狀態，且伴隨連續大方量施工導致應收賬款和應付賬款壓力……此外，長沙站還面臨運輸設備資源緊張的突出問題。面對一系列難題，長沙站上下一心，憑借高度的責任感與服務意識，確保運輸設備租賃、生產計劃提前落實，工作交接嚴絲合縫有力助推了在供項目施工進度的推進。
團結一致，齊心協力競賽比拼
長沙站施行“一拖二”管理模式，分一為二的競賽生產。分工不分家，做到人員設備共享，生產相互配合，確?；炷凉倪B續性。兩個攪拌站比干勁，在生產中相互比拼，提高生產效率，激發員工生產積極性的同時，達到互相學習共同進步的效果。
強勢營銷，服務聚焦優質項目
長沙站經營團隊踐行“強勢營銷”策略，聚焦市場，深耕細作，主動出擊，截至目前，長沙站合同簽約量達120余萬方，簽約額達4.23億元，其中，三季度單季完成簽約量60余萬方，堅實的市場儲備有力助推生產運營工作。
精細管理，生產方量屢創新高
長沙站以“大戰120天”活動為契機，全員參與，全面布控，精細管理。大戰在即，在攪拌站設備的日常保養與管理上，促進攪拌站的生產與管理規范化、常態化。同時，注重員工的培訓和學習，嚴格執行新員工導師帶徒和廠站管理人員與操作員工“一對一交朋友”工作，重視提高員工技能，培養員工責任意識，做到人盡其才。
上下一心，克艱克難服務生產
在長沙市整治規劃砂石市場的背景下，長沙市砂石資源一直處于緊張狀態，且伴隨連續大方量施工導致應收賬款和應付賬款壓力……此外，長沙站還面臨運輸設備資源緊張的突出問題。面對一系列難題，長沙站上下一心，憑借高度的責任感與服務意識，確保運輸設備租賃、生產計劃提前落實，工作交接嚴絲合縫有力助推了在供項目施工進度的推進。
團結一致，齊心協力競賽比拼
長沙站施行“一拖二”管理模式，分一為二的競賽生產。分工不分家，做到人員設備共享，生產相互配合，確?；炷凉倪B續性。兩個攪拌站比干勁，在生產中相互比拼，提高生產效率，激發員工生產積極性的同時，達到互相學習共同進步的效果。
強勢營銷，服務聚焦優質項目
長沙站經營團隊踐行“強勢營銷”策略，聚焦市場，深耕細作，主動出擊，截至目前，長沙站合同簽約量達120余萬方，簽約額達4.23億元，其中，三季度單季完成簽約量60余萬方，堅實的市場儲備有力助推生產運營工作。
