繼8月份超額完成產、銷任務后，南威水泥公司再傳捷報，9月23日公司單日水泥銷量突破5000噸大關，達5482.84噸，刷新了南威水泥公司建廠以來歷史最好單日銷量記錄。
9月份，公司認真貫徹落實股份公司中期工作會議精神，以“努力開拓市場、有效發揮產能”為指導思想，團結帶領全體干部員工，立足崗位，鼓足干勁，內抓生產組織管理，外抓供銷市場建設，努力完成三季度生產經營目標任務。
一是穩定原材料供應。公司一方面積極協調政府加快礦山損毀道路修復，打通外供石灰石通道，一方面安排專人每天到外購石灰石礦點督促開采和發貨，加快提升原材料庫存，嚴格控制質量。
二是穩定生產運行。公司積極發揮工藝專業組作用，加強“四操一體化”管理，不斷優化經濟技術指標，努力提升公司運營質量。同時加強設備日常運營管理，積極開展預檢預修和臨停檢修，保證窯、磨系統穩定持續運行。以“質量月”為契機，扎實開展各項宣傳教育活動，提升全員質量風險防范意識，加強產品質量管控，確保產品合格出廠。
三是研判市場形勢，加強市場開拓。公司負責人帶隊深入市場公關，實地走訪區域內重點工程、攪拌站、銷售網店，了解收集市場信息，征集客戶意見和建議，維護良好的客情關系。加大區域內重點工程、攪拌站調研力度，穩步提升區域內重點工程份額。同時，定期召開銷售專題會，及時掌握市場形勢。
下階段，南威水泥公司將持續抓好供、銷兩個市場建設，抓住市場需求回升的有利時機，不斷優化生產組織，穩定設備運行，為完成全年生產經營目標任務而努力奮斗。
9月份，公司認真貫徹落實股份公司中期工作會議精神，以“努力開拓市場、有效發揮產能”為指導思想，團結帶領全體干部員工，立足崗位，鼓足干勁，內抓生產組織管理，外抓供銷市場建設，努力完成三季度生產經營目標任務。
一是穩定原材料供應。公司一方面積極協調政府加快礦山損毀道路修復，打通外供石灰石通道，一方面安排專人每天到外購石灰石礦點督促開采和發貨，加快提升原材料庫存，嚴格控制質量。
二是穩定生產運行。公司積極發揮工藝專業組作用，加強“四操一體化”管理，不斷優化經濟技術指標，努力提升公司運營質量。同時加強設備日常運營管理，積極開展預檢預修和臨停檢修，保證窯、磨系統穩定持續運行。以“質量月”為契機，扎實開展各項宣傳教育活動，提升全員質量風險防范意識，加強產品質量管控，確保產品合格出廠。
三是研判市場形勢，加強市場開拓。公司負責人帶隊深入市場公關，實地走訪區域內重點工程、攪拌站、銷售網店，了解收集市場信息，征集客戶意見和建議，維護良好的客情關系。加大區域內重點工程、攪拌站調研力度，穩步提升區域內重點工程份額。同時，定期召開銷售專題會，及時掌握市場形勢。
下階段，南威水泥公司將持續抓好供、銷兩個市場建設，抓住市場需求回升的有利時機，不斷優化生產組織，穩定設備運行，為完成全年生產經營目標任務而努力奮斗。
