6月份至8月份,中建商砼武侯站根據混凝土的強度等級、原材料情況、氣候環境、施工方式等的差異性對配合比進行適時調整,通過配合比的精細化管理,混凝土單方成本下降3元,3個月累計創效58萬元,月均創效近20萬。
“配合比精細化管理的基礎是針對不同混凝土的大量實驗”,武侯站技術總工王明月指出。自6月份以來,武侯站根據站點原材料、施工工程部位、施工方式以及坍落度等實際情況,進行了全覆蓋、全驗證的試配試驗,月均試配量達80余組,為以往單月試配量的兩倍,并建立了站點配合比數據庫。在施工過程中,武侯站根據實際情況適時調整配合比,實現了配合比精細化管理。
在某項目換填及墊層3000方C15混凝土施工中,根據施工現場泵管較短,要求坍落度較小的情況,武侯站通過查閱數據庫資料,擇優選用配合比,在保證混凝土質量的情況下,較未調整前單方成本降低近10元。
“配合比精細化管理的基礎是針對不同混凝土的大量實驗”,武侯站技術總工王明月指出。自6月份以來,武侯站根據站點原材料、施工工程部位、施工方式以及坍落度等實際情況,進行了全覆蓋、全驗證的試配試驗,月均試配量達80余組,為以往單月試配量的兩倍,并建立了站點配合比數據庫。在施工過程中,武侯站根據實際情況適時調整配合比,實現了配合比精細化管理。
在某項目換填及墊層3000方C15混凝土施工中,根據施工現場泵管較短,要求坍落度較小的情況,武侯站通過查閱數據庫資料,擇優選用配合比,在保證混凝土質量的情況下,較未調整前單方成本降低近10元。