8月8日下午,工程管理二部組織部門全體員工召開半年工作會議。
會上,部門經理趙家忠傳達了公司半年經濟運行分析會的主要內容,并結合二部管理實際情況著重要求提高項目過程管理和風險預判能力,提升項目的大成本意識、加強對項目質量、安全的管控和指導。
趙經理還組織大家學習了公司黨的群眾路線教育實踐活動動員大會上的講話精神,并提出了相關要求。
8月8日下午,工程管理二部組織部門全體員工召開半年工作會議。
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趙經理還組織大家學習了公司黨的群眾路線教育實踐活動動員大會上的講話精神,并提出了相關要求。
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