自從1928年“創新”這一概念提出以來，其便以迅雷不及掩耳之勢席卷全球，“變則通、創新引領世界”已成為當下一個熱點。為進一步拓展管理思路、創新管理方式，促進公司整體管理水平提高，使公司可持續發展，重慶建工于6月27日召開了一次自上而下的創新工作會。公司領導班子，各單位主辦以上管理人員共計130余人參加了此次會議。
上午9點，會議正式開始，首先由重慶大學教授劉偉為重慶建工員工進行創新概念的培訓。劉教授一來便通過蘋果創始人喬布斯的事例，告訴大家創新的概念——創新的能力是將競爭力完全轉化為成果的基礎，他可以讓一個企業不斷前進。在大家還在回味喬布斯在蘋果取得一系列不可思議的成就的時候，劉教授突然話鋒一轉，又給大家講起曾經的紙業大亨馬勝利的故事，從異軍突起到壽終正寢，馬勝利成也創新敗也創新。“因此創新是一把雙刃劍，既摧毀了一些企業的領導地位，同時又創造了新的企業領導地位。”劉教授說到。針對重慶建工作為重慶混凝土龍頭企業的情況，劉教授提醒我們一定要在穩守主業的前提下有計劃的進行創新，規避創新造成的風險。整個上午的培訓，劉教授通過圖文并茂的展示、妙語連珠的解說讓大家從根本上認識到了創新的概念及作用，將創新概念深深地印入參會人員的腦中。
下午，針對重慶建工實際情況，公司張董事長進行了題為“創新是新材公司發展的源泉”的培訓，張董向大家宣貫了適合重慶建工的創新發展戰略——“不輸”戰略：漸近式創新——混凝土主業、半突破式創新——住宅產業化、突破式創新——化工材料。并對如何實施進行了規劃，同時他要求建立創新文化機制、完善獎勵措施，鼓勵公司進行一次人人參與的創新活動，并把此項活動納入到日常工作中去。張董總結到“只有創新才能保證新材公司不斷發展、才能在行業立于不敗之地”。
此次培訓讓參會人員對創新有了一個深層次的認識，進一步提高了員工把創新融入到工作中來的能力，使員工正確把握公司管理創新的主要方向。同時這也是重慶建工創新工作正式揭開大幕的一次啟動大會，相信大家通過此次會議，一定會開動腦筋、集思廣益，為公司生產管理的各個環節提出創新建議，幫助公司不斷進步發展，為新材公司長盛不衰貢獻出自己的力量。
上午9點，會議正式開始，首先由重慶大學教授劉偉為重慶建工員工進行創新概念的培訓。劉教授一來便通過蘋果創始人喬布斯的事例，告訴大家創新的概念——創新的能力是將競爭力完全轉化為成果的基礎，他可以讓一個企業不斷前進。在大家還在回味喬布斯在蘋果取得一系列不可思議的成就的時候，劉教授突然話鋒一轉，又給大家講起曾經的紙業大亨馬勝利的故事，從異軍突起到壽終正寢，馬勝利成也創新敗也創新。“因此創新是一把雙刃劍，既摧毀了一些企業的領導地位，同時又創造了新的企業領導地位。”劉教授說到。針對重慶建工作為重慶混凝土龍頭企業的情況，劉教授提醒我們一定要在穩守主業的前提下有計劃的進行創新，規避創新造成的風險。整個上午的培訓，劉教授通過圖文并茂的展示、妙語連珠的解說讓大家從根本上認識到了創新的概念及作用，將創新概念深深地印入參會人員的腦中。
下午，針對重慶建工實際情況，公司張董事長進行了題為“創新是新材公司發展的源泉”的培訓，張董向大家宣貫了適合重慶建工的創新發展戰略——“不輸”戰略：漸近式創新——混凝土主業、半突破式創新——住宅產業化、突破式創新——化工材料。并對如何實施進行了規劃，同時他要求建立創新文化機制、完善獎勵措施，鼓勵公司進行一次人人參與的創新活動，并把此項活動納入到日常工作中去。張董總結到“只有創新才能保證新材公司不斷發展、才能在行業立于不敗之地”。
此次培訓讓參會人員對創新有了一個深層次的認識，進一步提高了員工把創新融入到工作中來的能力，使員工正確把握公司管理創新的主要方向。同時這也是重慶建工創新工作正式揭開大幕的一次啟動大會，相信大家通過此次會議，一定會開動腦筋、集思廣益，為公司生產管理的各個環節提出創新建議，幫助公司不斷進步發展，為新材公司長盛不衰貢獻出自己的力量。
