5月份，徐工汽車在整個重卡行業(yè)銷量環(huán)比下降5.24%的大環(huán)境下，以環(huán)比上升57.39%，同比上升81.03%趨勢實現(xiàn)逆勢增長，創(chuàng)造了2013年單月銷量新高。1-5月份，徐工汽車已經(jīng)累計完成銷售收入6.7億元。
4月份以來，徐工汽車銷售勢頭一直不減，內(nèi)銷訂單不斷。目前海南的200臺自卸車訂單談妥、定金已交付；河南 165臺8×4輕量化自卸、35臺6×4工程自卸的批量訂單協(xié)議已經(jīng)敲定；河北100臺南水北調(diào)工程用自卸車合同已簽；來自貴州120臺專用車訂單的商務(wù)談判進(jìn)展順利；安徽經(jīng)銷商以控股經(jīng)營的方式與當(dāng)?shù)鼗炷凉?yīng)商聯(lián)合批量購買徐工汽車底盤的泵車、攪拌車的業(yè)務(wù)，也已進(jìn)入實質(zhì)操作階段。此外，內(nèi)蒙80臺8×4自卸車、廣東30臺6×4輕量化瑞龍自卸訂單已排產(chǎn)到了7月份。作為徐工汽車成長性良好的非公路重型自卸車產(chǎn)品，6月份以來在銷售區(qū)域上又實現(xiàn)了新的突破。幾個月以來，全公司加班加點，熱火朝天，已經(jīng)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的各分廠、車間經(jīng)歷著產(chǎn)能的考驗。
今年是徐工汽車公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。徐工汽車秉承效率和效益優(yōu)先原則，最大限度地挖掘南京現(xiàn)有廠區(qū)的潛力，繼續(xù)夯實基礎(chǔ)、積聚能量、變革創(chuàng)新，圍繞著徐工汽車的四大板塊，深化競爭研究、聚焦戰(zhàn)略方向、變革商業(yè)模式，提升營銷能力，在營銷、服務(wù)、配套、質(zhì)量等體系方面創(chuàng)新思路，切實貫徹“價值營銷、專業(yè)營銷、陣地營銷、品牌營銷”方針，取得新突破。上半年，徐工汽車以工程車、自卸車和非公路重型自卸車為個性化產(chǎn)品代表，國內(nèi)銷售實現(xiàn)逆勢大幅增長，凸顯出徐工汽車在重卡新軍里無可爭議的硬實力！
4月份以來，徐工汽車銷售勢頭一直不減，內(nèi)銷訂單不斷。目前海南的200臺自卸車訂單談妥、定金已交付；河南 165臺8×4輕量化自卸、35臺6×4工程自卸的批量訂單協(xié)議已經(jīng)敲定；河北100臺南水北調(diào)工程用自卸車合同已簽；來自貴州120臺專用車訂單的商務(wù)談判進(jìn)展順利；安徽經(jīng)銷商以控股經(jīng)營的方式與當(dāng)?shù)鼗炷凉?yīng)商聯(lián)合批量購買徐工汽車底盤的泵車、攪拌車的業(yè)務(wù)，也已進(jìn)入實質(zhì)操作階段。此外，內(nèi)蒙80臺8×4自卸車、廣東30臺6×4輕量化瑞龍自卸訂單已排產(chǎn)到了7月份。作為徐工汽車成長性良好的非公路重型自卸車產(chǎn)品，6月份以來在銷售區(qū)域上又實現(xiàn)了新的突破。幾個月以來，全公司加班加點，熱火朝天，已經(jīng)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的各分廠、車間經(jīng)歷著產(chǎn)能的考驗。
今年是徐工汽車公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。徐工汽車秉承效率和效益優(yōu)先原則，最大限度地挖掘南京現(xiàn)有廠區(qū)的潛力，繼續(xù)夯實基礎(chǔ)、積聚能量、變革創(chuàng)新，圍繞著徐工汽車的四大板塊，深化競爭研究、聚焦戰(zhàn)略方向、變革商業(yè)模式，提升營銷能力，在營銷、服務(wù)、配套、質(zhì)量等體系方面創(chuàng)新思路，切實貫徹“價值營銷、專業(yè)營銷、陣地營銷、品牌營銷”方針，取得新突破。上半年，徐工汽車以工程車、自卸車和非公路重型自卸車為個性化產(chǎn)品代表，國內(nèi)銷售實現(xiàn)逆勢大幅增長，凸顯出徐工汽車在重卡新軍里無可爭議的硬實力！
