滿眼都是綠地，水牛在其中悠然吃著青草，百米之外，從巨大的發電裝置吐出的水蒸氣與藍天上的白云自然銜接，構成渾然天成的美麗畫卷。這里就是華潤在廣西壯族自治區賀州富川瑤族自治縣蓮山鎮建立的循環經濟產業示范區。很難想象，在這里坐落著發電廠、水泥廠和啤酒廠，因為在此處人們嗅不到傳統工業的“味道”——沒有濃煙滾滾、沒有赤土裸露、沒有灰塵飛揚，有的只是綠色與清新。
在這片典型的喀斯特地形區，青山綠水的環繞之中，華潤已經構建起一條“電廠——水泥廠——啤酒廠”的循環產業鏈，旨在華潤電力、華潤水泥和華潤雪花啤酒三廠之間，實現不同產業之間的工業廢棄物、污染物循環利用，達到示范區內污染物低排放或零排放的目標。
這是華潤探路循環經濟的開端，亦與國家發展循環經濟戰略不謀而合。
隨著經濟發展與資源、環境之間矛盾的突出，推進循環型生產方式，構建循環經濟產業體系勢在必行。2012年12月，國務院通過《“十二五”循環經濟發展規劃》，將發展循環經濟作為我國經濟社會發展的重大戰略任務，構建循環型工業體系成為中國循環經濟發展的重點任務。
根據最新出臺的《循環經濟發展戰略及近期行動計劃》，到“十二五”末，中國主要資源產出率要提高15%，資源循環利用產業總產值達到1.8萬億元，而循環經濟將成為國民經濟“十二五”發展的重點。
事實證明，華潤在廣西賀州把社會責任付諸行動，積極響應《循環經濟法》，參與西部開發，并取得了意想不到的效果。
循環產業初探
“實在是沒有想到循環經濟創造的效益會來得這樣快！”參與項目建設的華潤水泥（富川）有限公司總經崔辰如此感嘆。
盡管華潤賀州循環經濟產業園現在進行得如火如荼，但在產業園建立之初，大家都走得小心翼翼。
不少建設團隊成員坦陳，參與項目建設初期，循環經濟在他們腦海中更像是一個概念性的東西，“領導說弄循環經濟，就只好配合著推進。”然而，項目投產之后的效益大大超乎他們的想象，這些人轉而成為循環經濟的堅定擁護者。
時任廣西賀州華潤循環經濟產業示范區現場工作組組長的包斌親歷了產業園建設的前前后后。2009年1月，《循環經濟促進法》正式實施。一年以后，當包斌來到如今建立起循環經濟示范區的“不毛之地”時，循環經濟已經開始為人們所討論。
2010年兩會期間，華潤集團董事長宋林與廣西區委書記郭聲琨就賀州建立華潤循環經濟產業示范區的設想達成共識，郭聲琨認為，華潤在希望小鎮建設上已經在全國樹立起了典范，何不在循環經濟上也率先走一步？由此，華潤循環經濟的靈感誕生。
當時，按照宋林的設想，華潤在賀州已經建有電廠和水泥廠，循環經濟的關鍵環節已然具備，而引進何種其他產業使循環產業鏈更加完善，成為循環經濟示范區建設團隊需要思考的問題。由于賀州坐擁優質水源，并且當時華潤雪花啤酒尚未在廣西布點，啤酒廠被宋林納入到循環產業鏈當中。
在三廠的基礎上，配套建設示范中心區，“三廠一區”的格局最終形成，籌備工作隨即緊鑼密鼓鋪展開來。
2010年5月，年產200萬噸新型干法水泥生產線項目即告建成投產；同年8月，一期2×1000MW超超臨界燃煤發電機組開工建設；2011年9月，年產20萬噸啤酒生產線啟動建設。以電力、水泥、啤酒為核心的循環經濟產業鏈初步形成。
由于在全國先試先行，華潤賀州循環經濟產業園并無先例可鑒。那時候，對于循環經濟的路子到底該怎么走，執行團隊心里也沒有底，只能是摸著石頭過河。
“一開始我們到國家發改委咨詢有關循環經濟園的有關情況，大家都不太清楚，當時集團決定，只要我們認為這是對企業和社會都有好處的事情，我們先行動再說，然后再讓社會來評價。” 包斌說。
就這樣，華潤集團按照自己對于綠色和循環的理解，開始了循環經濟的探索。
這里風景如畫
大深壩村是坐落在離電廠兩三百米處的村子，盡管電廠日以繼夜，但這座村莊似乎沒有被打擾，依舊從容地繼續著它原有的生活方式。
記者看到，這座小山村的房前屋后，都鋪滿了植被，綠樹成蔭。不遠處的瓜地里，淳樸的瑤族村民正在采摘著自家種的大西瓜。
不驚動一草一木、不破壞當地生態正是華潤來到這里的本意。華潤在自身的發展過程中，將“不能以犧牲環境為代價謀求企業發展，不以犧牲環境的長遠利益換取企業的短期效益”作為堅持的理念。
踐行這一理念，意味著要采用更先進的生產技術和執行更高的環保標準。在華潤賀州循環產業示范區，新建項目均選用國際最先進的生產工藝，并配置上符合國際標準的環保治理設施，最大限度地在企業內部實現低消耗、高利用、低排放。
在示范區內的華潤水泥廠，讓記者驚訝的是這里清潔的生產環境。與想象中水泥廠灰塵彌漫的生產情景不同，這里并沒有飛揚的灰塵，閑置土地被綠化，覆蓋著植被，甚至種有水果。原本用來存放灰塵的地帶，種上了蜜橘、西瓜、梨子和葡萄，種植這些水果的肥料則來自園區內啤酒廠的廢料和酒糟。
水泥廠在節能減排以及資源循環利用上同樣表現出創意。
由于采用旋窯，水泥廠的能耗降低至國家標準之下，而利用旋窯散發的高溫廢氣，每年可生產約5600萬度電，解決了廠內三分之一的用電需求。通過新工藝，水泥廠每年可節約標煤約1.9萬噸，減少碳排放量5萬噸，并節約大量水資源。
值得一提的是，水泥廠內部亦建立起一個小循環。在水泥廠的礦山上累積的90萬余噸劣石頭，它們除了帶來高額的處理費用外，還招致周邊村民的不滿。現在，這些石頭被破碎成沙，水泥廠將這些破碎沙變成混凝土銷售。這種小循環不僅降低了礦山的成本，還充分利用廢料。
與水泥廠遙相呼應的電廠，建設有兩臺1000MW超超臨界燃煤發電機組，是國內目前最先進、最高效的發電機組。這兩臺機組每年比常規機組節約標煤27.19萬噸，減少碳排放量67萬噸。另外，電廠的節水措施，使其每年回收廢水175萬噸，總節水量達195萬噸。
走出電廠，兩臺巨大的白色機組優雅地屹立在藍天白云之下，沒有了濃煙滾滾，它們成為了美麗風景的點綴之筆。
與電廠毗鄰的是華潤雪花啤酒廠，這座工廠同樣采用了國際先進的啤酒生產技術，例如，將啤酒發酵中產生的二氧化碳收集后用于后道工序，減少了二氧化碳的排放；糖化麥汁低壓動態煮沸技術使蒸汽消耗減少40%，啤酒能耗下降9%。
啤酒廠還將清洗水、冷凝水、堿液進行回收處理循環使用，使耗水量下降35%，廢堿液的排放降低50%以上。
依偎在雪花啤酒廠背后的是龜山水庫，它是啤酒廠的水源地。偌大的庫區由于受到保護而保持著原生態，澄凈的水呈現出美麗而健康的淡綠色，清風徐來，別有洞天。藍天、白云、綠水、青山相互映襯，這里風景如畫。
協同產生力量
有了各自的新技術，三家企業之間開展的產業協作，不僅實現了“零排放”的目標，也實現了“變廢為寶”式循環，整套機制環環相扣，緊密配合。
在這套機制里，水泥廠向電廠、啤酒廠提供建設用水泥，并向電廠提供脫硫用石灰石粉。電廠將脫硫產生的石膏、煤炭燃燒產生的粉煤灰和爐渣供給水泥廠，分別用作水泥緩凝劑和添加料。同時，電廠每年還將向水泥廠、啤酒廠供電1.87億度，短距離、直供電降低了供電投資費用及運營損耗。
另外，電廠的蒸汽供給啤酒廠，后者無需另外建鍋爐房，從而減少原煤消耗及二氧化硫、煙塵排放。啤酒廠則將每年產生的80萬噸中水，供給電廠作為循環水的補充水。
在啤酒行業，廢料的處理方式通常是倒入城市垃圾場，但在循環經濟產業園，啤酒廠的廢硅藻土和酒糟供給飼料廠作為飼料原料。此外，廢硅藻土還連同水泥廠、電廠、啤酒廠產生的工業、生活垃圾一起被投入水泥旋窯作為燃料綜合利用。
通過企業間的循環經濟協作，賀州華潤循環經濟產業示范區避免了設備、設施的重復建設，節省建安費用8668萬元，節約土地超過1050畝。
按照目前的狀況，示范區可實現每年節能降耗標煤29.29萬噸，節水78萬噸，廢水處理復用263萬噸，每年減少污染氣體排放4329噸，每年綜合利用粉煤灰92萬噸、石膏44萬噸、爐渣10萬噸。
協同不僅帶來了效益，還提高了效率。
對于華潤集團協同的力量，華潤雪花啤酒（廣西）有限公司總經理羅元坤感觸頗深，“沒有華潤的協同精神，哪能有這樣的效率？”
啤酒廠在7個月的時間內建成高技術裝備水平的工廠創造了同類工程建設速度的新紀錄。短時間內建廠，羅元坤和產業園建設團隊克服大小困難無數，而集團協同使得這些困難最終被克服。
“第一次與電廠負責人見面便開始談水、電、氣的直供問題，我在這里感受到集團的協作精神，沒想到循環得這么快，越干越有信心和斗志。”羅元坤認為，各廠之間良好的協同省去了建設中的很多麻煩，若單獨建啤酒廠，許多單個環節的建設就得耗費半年時間。
在包斌看來，賀州循環經濟產業園的有力推進，很大程度上得益于華潤的多元化業務之間并無很大的壁壘，“如果不是集團同一旗下的板塊，這個壁壘可能很難消除。”包斌說。
從一片不毛之地到眼前所建立的產業園，建設團隊結下了深厚的感情，他們為自己能參與其中并取得成就感到自豪。
包斌說，這過程中有壓力、痛苦甚至誤解，但更多的是做成一件事情之后的喜悅，年輕團隊的成長讓他感到驕傲。建設團隊感慨，在賀州項目的建設中，他們感受著華潤“簡單、坦誠、陽光”的企業文化——簡單的快樂、完成目標的執著，全力以赴，直到成功。
然而，協同背后也意味著壓力，這表現在，在循環產業鏈的三廠中，其中一個廠出現問題便會影響其他廠的運轉，而這也是水泥廠經理人崔辰的憂慮所在，他擔憂哪天自己負責的水泥廠生產跟不上，無法及時消化電廠產生的粉煤灰及爐渣而影響電廠的正常運營。
循環產業大未來
2011年，國家開始推動循環經濟教育示范基地建設工作，目前，已有德青源農業科技股份有限公司、天津子牙循環經濟產業區等9家單位被納入國家循環經濟教育示范基地。包斌透露，華潤賀州循環經濟產業示范區在不久后亦有望被列入其中。
當前，我國的工業園區多數仍處于簡單的企業內部資源循環利用的循環經濟建設初級階段，鮮有可大規模產業化推廣的以大型企業為主導、多種產業共生耦合的循環經濟型生態工業園區發展模式。
《中國循環經濟戰略研究報告》指出，雖然目前我國重點高能耗、高污染企業的循環經濟建設已取得初步成效，但由于循環經濟所需要利益驅動機制不能很好地在中小企業中建立起來，循環經濟在我國推行成效慢、企業配合度低。
上述報告認為，在未來我國園區層面的循環經濟建設過程中，亟須加強重點大型企業產業鏈延伸的建設，并積極配套引進能消納大型企業廢棄物的企業。
賀州的實踐，展示了循環經濟產業鏈的發展潛力，華潤在這一領域有著更大的目標。未來，華潤將在更多領域和區域推廣、復制這一模式。
除了已有的循環，華潤正在考慮擴大循環產業鏈，將逐步納入風力發電、燃氣、食品等產業，“華潤在綠色環保方面將會投入更大的手筆，既是國家的政策導向，也是行業可持續發展的方向。”宋林說。
除了賀州之外，華潤還在貴州畢節、呂梁興縣等地發展循環經濟產業園，利用華潤水泥消化處理城市垃圾的環保項目也在緊鑼密鼓的籌備之中。
華潤計劃引入更多合作伙伴，在“十二五”期間再發展4~5個循環經濟產業項目，包括與武鋼在廣西防城港、與中鋁在山西興縣、與富士康在山西臨汾展開合作。
循環經濟產業更宏遠的未來，正在一點點地被打開。
在這片典型的喀斯特地形區，青山綠水的環繞之中，華潤已經構建起一條“電廠——水泥廠——啤酒廠”的循環產業鏈，旨在華潤電力、華潤水泥和華潤雪花啤酒三廠之間，實現不同產業之間的工業廢棄物、污染物循環利用，達到示范區內污染物低排放或零排放的目標。
這是華潤探路循環經濟的開端，亦與國家發展循環經濟戰略不謀而合。
隨著經濟發展與資源、環境之間矛盾的突出，推進循環型生產方式，構建循環經濟產業體系勢在必行。2012年12月，國務院通過《“十二五”循環經濟發展規劃》，將發展循環經濟作為我國經濟社會發展的重大戰略任務，構建循環型工業體系成為中國循環經濟發展的重點任務。
根據最新出臺的《循環經濟發展戰略及近期行動計劃》，到“十二五”末，中國主要資源產出率要提高15%，資源循環利用產業總產值達到1.8萬億元，而循環經濟將成為國民經濟“十二五”發展的重點。
事實證明，華潤在廣西賀州把社會責任付諸行動，積極響應《循環經濟法》，參與西部開發，并取得了意想不到的效果。
循環產業初探
“實在是沒有想到循環經濟創造的效益會來得這樣快！”參與項目建設的華潤水泥（富川）有限公司總經崔辰如此感嘆。
盡管華潤賀州循環經濟產業園現在進行得如火如荼，但在產業園建立之初，大家都走得小心翼翼。
不少建設團隊成員坦陳，參與項目建設初期，循環經濟在他們腦海中更像是一個概念性的東西，“領導說弄循環經濟，就只好配合著推進。”然而，項目投產之后的效益大大超乎他們的想象，這些人轉而成為循環經濟的堅定擁護者。
時任廣西賀州華潤循環經濟產業示范區現場工作組組長的包斌親歷了產業園建設的前前后后。2009年1月，《循環經濟促進法》正式實施。一年以后，當包斌來到如今建立起循環經濟示范區的“不毛之地”時，循環經濟已經開始為人們所討論。
2010年兩會期間，華潤集團董事長宋林與廣西區委書記郭聲琨就賀州建立華潤循環經濟產業示范區的設想達成共識，郭聲琨認為，華潤在希望小鎮建設上已經在全國樹立起了典范，何不在循環經濟上也率先走一步？由此，華潤循環經濟的靈感誕生。
當時，按照宋林的設想，華潤在賀州已經建有電廠和水泥廠，循環經濟的關鍵環節已然具備，而引進何種其他產業使循環產業鏈更加完善，成為循環經濟示范區建設團隊需要思考的問題。由于賀州坐擁優質水源，并且當時華潤雪花啤酒尚未在廣西布點，啤酒廠被宋林納入到循環產業鏈當中。
在三廠的基礎上，配套建設示范中心區，“三廠一區”的格局最終形成，籌備工作隨即緊鑼密鼓鋪展開來。
2010年5月，年產200萬噸新型干法水泥生產線項目即告建成投產；同年8月，一期2×1000MW超超臨界燃煤發電機組開工建設；2011年9月，年產20萬噸啤酒生產線啟動建設。以電力、水泥、啤酒為核心的循環經濟產業鏈初步形成。
由于在全國先試先行，華潤賀州循環經濟產業園并無先例可鑒。那時候，對于循環經濟的路子到底該怎么走，執行團隊心里也沒有底，只能是摸著石頭過河。
“一開始我們到國家發改委咨詢有關循環經濟園的有關情況，大家都不太清楚，當時集團決定，只要我們認為這是對企業和社會都有好處的事情，我們先行動再說，然后再讓社會來評價。” 包斌說。
就這樣，華潤集團按照自己對于綠色和循環的理解，開始了循環經濟的探索。
這里風景如畫
大深壩村是坐落在離電廠兩三百米處的村子，盡管電廠日以繼夜，但這座村莊似乎沒有被打擾，依舊從容地繼續著它原有的生活方式。
記者看到，這座小山村的房前屋后，都鋪滿了植被，綠樹成蔭。不遠處的瓜地里，淳樸的瑤族村民正在采摘著自家種的大西瓜。
不驚動一草一木、不破壞當地生態正是華潤來到這里的本意。華潤在自身的發展過程中，將“不能以犧牲環境為代價謀求企業發展，不以犧牲環境的長遠利益換取企業的短期效益”作為堅持的理念。
踐行這一理念，意味著要采用更先進的生產技術和執行更高的環保標準。在華潤賀州循環產業示范區，新建項目均選用國際最先進的生產工藝，并配置上符合國際標準的環保治理設施，最大限度地在企業內部實現低消耗、高利用、低排放。
在示范區內的華潤水泥廠，讓記者驚訝的是這里清潔的生產環境。與想象中水泥廠灰塵彌漫的生產情景不同，這里并沒有飛揚的灰塵，閑置土地被綠化，覆蓋著植被，甚至種有水果。原本用來存放灰塵的地帶，種上了蜜橘、西瓜、梨子和葡萄，種植這些水果的肥料則來自園區內啤酒廠的廢料和酒糟。
水泥廠在節能減排以及資源循環利用上同樣表現出創意。
由于采用旋窯，水泥廠的能耗降低至國家標準之下，而利用旋窯散發的高溫廢氣，每年可生產約5600萬度電，解決了廠內三分之一的用電需求。通過新工藝，水泥廠每年可節約標煤約1.9萬噸，減少碳排放量5萬噸，并節約大量水資源。
值得一提的是，水泥廠內部亦建立起一個小循環。在水泥廠的礦山上累積的90萬余噸劣石頭，它們除了帶來高額的處理費用外，還招致周邊村民的不滿。現在，這些石頭被破碎成沙，水泥廠將這些破碎沙變成混凝土銷售。這種小循環不僅降低了礦山的成本，還充分利用廢料。
與水泥廠遙相呼應的電廠，建設有兩臺1000MW超超臨界燃煤發電機組，是國內目前最先進、最高效的發電機組。這兩臺機組每年比常規機組節約標煤27.19萬噸，減少碳排放量67萬噸。另外，電廠的節水措施，使其每年回收廢水175萬噸，總節水量達195萬噸。
走出電廠，兩臺巨大的白色機組優雅地屹立在藍天白云之下，沒有了濃煙滾滾，它們成為了美麗風景的點綴之筆。
與電廠毗鄰的是華潤雪花啤酒廠，這座工廠同樣采用了國際先進的啤酒生產技術，例如，將啤酒發酵中產生的二氧化碳收集后用于后道工序，減少了二氧化碳的排放；糖化麥汁低壓動態煮沸技術使蒸汽消耗減少40%，啤酒能耗下降9%。
啤酒廠還將清洗水、冷凝水、堿液進行回收處理循環使用，使耗水量下降35%，廢堿液的排放降低50%以上。
依偎在雪花啤酒廠背后的是龜山水庫，它是啤酒廠的水源地。偌大的庫區由于受到保護而保持著原生態，澄凈的水呈現出美麗而健康的淡綠色，清風徐來，別有洞天。藍天、白云、綠水、青山相互映襯，這里風景如畫。
協同產生力量
有了各自的新技術，三家企業之間開展的產業協作，不僅實現了“零排放”的目標，也實現了“變廢為寶”式循環，整套機制環環相扣，緊密配合。
在這套機制里，水泥廠向電廠、啤酒廠提供建設用水泥，并向電廠提供脫硫用石灰石粉。電廠將脫硫產生的石膏、煤炭燃燒產生的粉煤灰和爐渣供給水泥廠，分別用作水泥緩凝劑和添加料。同時，電廠每年還將向水泥廠、啤酒廠供電1.87億度，短距離、直供電降低了供電投資費用及運營損耗。
另外，電廠的蒸汽供給啤酒廠，后者無需另外建鍋爐房，從而減少原煤消耗及二氧化硫、煙塵排放。啤酒廠則將每年產生的80萬噸中水，供給電廠作為循環水的補充水。
在啤酒行業，廢料的處理方式通常是倒入城市垃圾場，但在循環經濟產業園，啤酒廠的廢硅藻土和酒糟供給飼料廠作為飼料原料。此外，廢硅藻土還連同水泥廠、電廠、啤酒廠產生的工業、生活垃圾一起被投入水泥旋窯作為燃料綜合利用。
通過企業間的循環經濟協作，賀州華潤循環經濟產業示范區避免了設備、設施的重復建設，節省建安費用8668萬元，節約土地超過1050畝。
按照目前的狀況，示范區可實現每年節能降耗標煤29.29萬噸，節水78萬噸，廢水處理復用263萬噸，每年減少污染氣體排放4329噸，每年綜合利用粉煤灰92萬噸、石膏44萬噸、爐渣10萬噸。
協同不僅帶來了效益，還提高了效率。
對于華潤集團協同的力量，華潤雪花啤酒（廣西）有限公司總經理羅元坤感觸頗深，“沒有華潤的協同精神，哪能有這樣的效率？”
啤酒廠在7個月的時間內建成高技術裝備水平的工廠創造了同類工程建設速度的新紀錄。短時間內建廠，羅元坤和產業園建設團隊克服大小困難無數，而集團協同使得這些困難最終被克服。
“第一次與電廠負責人見面便開始談水、電、氣的直供問題，我在這里感受到集團的協作精神，沒想到循環得這么快，越干越有信心和斗志。”羅元坤認為，各廠之間良好的協同省去了建設中的很多麻煩，若單獨建啤酒廠，許多單個環節的建設就得耗費半年時間。
在包斌看來，賀州循環經濟產業園的有力推進，很大程度上得益于華潤的多元化業務之間并無很大的壁壘，“如果不是集團同一旗下的板塊，這個壁壘可能很難消除。”包斌說。
從一片不毛之地到眼前所建立的產業園，建設團隊結下了深厚的感情，他們為自己能參與其中并取得成就感到自豪。
包斌說，這過程中有壓力、痛苦甚至誤解，但更多的是做成一件事情之后的喜悅，年輕團隊的成長讓他感到驕傲。建設團隊感慨，在賀州項目的建設中，他們感受著華潤“簡單、坦誠、陽光”的企業文化——簡單的快樂、完成目標的執著，全力以赴，直到成功。
然而，協同背后也意味著壓力，這表現在，在循環產業鏈的三廠中，其中一個廠出現問題便會影響其他廠的運轉，而這也是水泥廠經理人崔辰的憂慮所在，他擔憂哪天自己負責的水泥廠生產跟不上，無法及時消化電廠產生的粉煤灰及爐渣而影響電廠的正常運營。
循環產業大未來
2011年，國家開始推動循環經濟教育示范基地建設工作，目前，已有德青源農業科技股份有限公司、天津子牙循環經濟產業區等9家單位被納入國家循環經濟教育示范基地。包斌透露，華潤賀州循環經濟產業示范區在不久后亦有望被列入其中。
當前，我國的工業園區多數仍處于簡單的企業內部資源循環利用的循環經濟建設初級階段，鮮有可大規模產業化推廣的以大型企業為主導、多種產業共生耦合的循環經濟型生態工業園區發展模式。
《中國循環經濟戰略研究報告》指出，雖然目前我國重點高能耗、高污染企業的循環經濟建設已取得初步成效，但由于循環經濟所需要利益驅動機制不能很好地在中小企業中建立起來，循環經濟在我國推行成效慢、企業配合度低。
上述報告認為，在未來我國園區層面的循環經濟建設過程中，亟須加強重點大型企業產業鏈延伸的建設，并積極配套引進能消納大型企業廢棄物的企業。
賀州的實踐，展示了循環經濟產業鏈的發展潛力，華潤在這一領域有著更大的目標。未來，華潤將在更多領域和區域推廣、復制這一模式。
除了已有的循環，華潤正在考慮擴大循環產業鏈，將逐步納入風力發電、燃氣、食品等產業，“華潤在綠色環保方面將會投入更大的手筆，既是國家的政策導向，也是行業可持續發展的方向。”宋林說。
除了賀州之外，華潤還在貴州畢節、呂梁興縣等地發展循環經濟產業園，利用華潤水泥消化處理城市垃圾的環保項目也在緊鑼密鼓的籌備之中。
華潤計劃引入更多合作伙伴，在“十二五”期間再發展4~5個循環經濟產業項目，包括與武鋼在廣西防城港、與中鋁在山西興縣、與富士康在山西臨汾展開合作。
循環經濟產業更宏遠的未來，正在一點點地被打開。
