近日，國有大型企業監事會羅漢主席在與中國建材集團領導班子的座談會上，對中國建材集團自2009年9月監事會25辦進駐企業以來的發展做了簡要回顧，并對集團戰略、管理、科研、團隊、文化等方面工作給予高度評價。
羅主席表示，中國建材集團處于高度競爭的建材行業，在宋志平董事長帶領下，董事會和黨政各級領導，努力工作，頑強拼搏，制定了非常清晰的戰略，走了一條資本運營、聯合重組、管理整合和集成創新的道路，資產規模、銷售收入、盈利能力、產業等各方面都取得佳績。特別是通過聯合重組和管理整合把水泥業務做強做優，成效非常明顯，不僅通過自身的努力提升了企業的規模效應和品牌價值，而且為我國建材行業的結構調整和轉型升級做出了突出貢獻。在這四年中，中國建材集團高度重視科研，依托中國建材總院，不斷完善科技創新體制機制，通過自主創新，在新技術、新產業、新材料方面取得一批科研成果，有力地支撐了國家重點建材需求。領導班子和整個團隊非常勤奮、敬業，互相配合協調，各負其責，努力做事，值得學習。中國建材集團“包容”的企業文化在整個集團深入人心。特別是對于像集團這樣聯合重組走過來的企業，在完全開放的市場化環境中，最重要的是團結人心。宋董事長的“包容”文化做到了這一點，這也是很值得好好學習的。可以說，這四年我們一起分享了中國建材集團的發展，我們也由衷地感到高興和自豪，感謝集團上下對監事會工作的大力支持與配合。針對集團下一步的發展，羅主席結合當前嚴峻經濟形勢，提出轉方式、控風險和加強重大事項管控三點建議。建議中國建材集團繼續推進產業轉型，由生產商向服務商轉變，高度重視貿易經營風險和管理風險，切實做好財務和投資管理，進一步促進集團和行業轉型升級，為中國建材行業可持續發展做出新的貢獻。
宋志平董事長代表集團上下全體干部員工對羅主席和監事會25辦的同志表示最衷心的感謝。四年中，羅主席和25辦各位同志不辭辛苦深入企業一線指導幫助，基本走遍了集團所屬重點企業和全部業務板塊，對集團發展提出了很多寶貴建議，并結合集團戰略對所屬企業的發展給予悉心指導，促進了集團和各級企業更好地發展。我們一定會按照羅主席和25辦提出的意見建議，繼續做好經營管理工作，努力創建世界一流建材產業集團。希望羅主席和25 辦各位同志繼續關心、支持、幫助中國建材集團的發展。
監事會25辦陳琦良主任、周建軍副主任、孫建萍處長等參加了座談會。集團公司在京領導班子成員姚燕、曹江林、郝振華、許金華、馬建國、黃安中、武吉偉，工會主席熊吉文、總經濟師周國萍、總經理助理衛鋒以及相關部室負責人參加了座談會。
羅主席表示，中國建材集團處于高度競爭的建材行業，在宋志平董事長帶領下，董事會和黨政各級領導，努力工作，頑強拼搏，制定了非常清晰的戰略，走了一條資本運營、聯合重組、管理整合和集成創新的道路，資產規模、銷售收入、盈利能力、產業等各方面都取得佳績。特別是通過聯合重組和管理整合把水泥業務做強做優，成效非常明顯，不僅通過自身的努力提升了企業的規模效應和品牌價值，而且為我國建材行業的結構調整和轉型升級做出了突出貢獻。在這四年中，中國建材集團高度重視科研，依托中國建材總院，不斷完善科技創新體制機制，通過自主創新，在新技術、新產業、新材料方面取得一批科研成果，有力地支撐了國家重點建材需求。領導班子和整個團隊非常勤奮、敬業，互相配合協調，各負其責，努力做事，值得學習。中國建材集團“包容”的企業文化在整個集團深入人心。特別是對于像集團這樣聯合重組走過來的企業，在完全開放的市場化環境中，最重要的是團結人心。宋董事長的“包容”文化做到了這一點，這也是很值得好好學習的。可以說，這四年我們一起分享了中國建材集團的發展，我們也由衷地感到高興和自豪，感謝集團上下對監事會工作的大力支持與配合。針對集團下一步的發展，羅主席結合當前嚴峻經濟形勢，提出轉方式、控風險和加強重大事項管控三點建議。建議中國建材集團繼續推進產業轉型，由生產商向服務商轉變，高度重視貿易經營風險和管理風險，切實做好財務和投資管理，進一步促進集團和行業轉型升級，為中國建材行業可持續發展做出新的貢獻。
宋志平董事長代表集團上下全體干部員工對羅主席和監事會25辦的同志表示最衷心的感謝。四年中，羅主席和25辦各位同志不辭辛苦深入企業一線指導幫助，基本走遍了集團所屬重點企業和全部業務板塊，對集團發展提出了很多寶貴建議，并結合集團戰略對所屬企業的發展給予悉心指導，促進了集團和各級企業更好地發展。我們一定會按照羅主席和25辦提出的意見建議，繼續做好經營管理工作，努力創建世界一流建材產業集團。希望羅主席和25 辦各位同志繼續關心、支持、幫助中國建材集團的發展。
監事會25辦陳琦良主任、周建軍副主任、孫建萍處長等參加了座談會。集團公司在京領導班子成員姚燕、曹江林、郝振華、許金華、馬建國、黃安中、武吉偉，工會主席熊吉文、總經濟師周國萍、總經理助理衛鋒以及相關部室負責人參加了座談會。
