據(jù)日前獲得的消息，5月，四川筠連西南水泥再傳喜訊：熟料產(chǎn)量完成計劃137%，水泥產(chǎn)量完成計劃120%，銷售完成計劃124%。熟料和水泥制造成本同比分別下降了17.11%和10.29%，達到歷史最好水平，在西南水泥隊標排名第一。余熱發(fā)電收效也十分顯著，連續(xù)16天日發(fā)電量超過20萬度，創(chuàng)歷史記錄。
據(jù)悉，四川筠連西南水泥有限公司成本指標一直名列西南水泥成員企業(yè)前茅，在同行也處于領先水平。熟料和水泥制造成本能夠再次取得重大突破，主要得益于以下幾方面：
一是量的釋放，產(chǎn)能得到充分發(fā)揮，固定攤銷等費用大幅度下降。筠連西南堅持以質(zhì)量求生存，以品牌謀發(fā)展，憑產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量贏得用戶。面對激烈的競爭，公司銷售人員長期深入市場，了解用戶需求，把握市場動態(tài)，大力開發(fā)終端用戶，拓寬銷售渠道。在重點區(qū)域大力開展產(chǎn)品使用培訓、現(xiàn)場施工指導等活動，在根據(jù)用戶需求做好產(chǎn)品質(zhì)量的同時，把服務重心前移。以高質(zhì)量、高服務和合理的價位在用戶中形成“公牛水泥，物美價廉”、“建房要選好建材，水泥要用公牛牌”的良好口碑。
二是設備維護保養(yǎng)都到有效保證，確保了產(chǎn)能發(fā)揮。為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，筠連西南水泥進一步加強設備管理和維護保養(yǎng)工作，完善了四級巡檢制度，建設了巡更系統(tǒng)，保證巡檢質(zhì)量。強抓設備專項檢查和整改落實，切實做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，設備管理水平進一步提高，主機設備運行平穩(wěn)。同時，公司還針對雨季高溫多雷等特點，強化設備安全管理，強化設備預檢預修工作，減少設備故障率，提高設備運行效率。
三是技改項目作用得到發(fā)揮，各項指標明顯優(yōu)化。春節(jié)期間，公司對余熱發(fā)電系統(tǒng)進行了一系列改造，進一步提高了熱能利用率，真空度等也未再受到高溫影響。5月份，余熱發(fā)電量環(huán)比增長了33.18%。熟料電耗、水泥電耗等也大幅度下降，尤其是水泥磨系統(tǒng)，自安裝變頻器和進相器之后，噸水泥綜合電耗較前期下降了近5度。
據(jù)悉，四川筠連西南水泥有限公司成本指標一直名列西南水泥成員企業(yè)前茅，在同行也處于領先水平。熟料和水泥制造成本能夠再次取得重大突破，主要得益于以下幾方面：
一是量的釋放，產(chǎn)能得到充分發(fā)揮，固定攤銷等費用大幅度下降。筠連西南堅持以質(zhì)量求生存，以品牌謀發(fā)展，憑產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量贏得用戶。面對激烈的競爭，公司銷售人員長期深入市場，了解用戶需求，把握市場動態(tài)，大力開發(fā)終端用戶，拓寬銷售渠道。在重點區(qū)域大力開展產(chǎn)品使用培訓、現(xiàn)場施工指導等活動，在根據(jù)用戶需求做好產(chǎn)品質(zhì)量的同時，把服務重心前移。以高質(zhì)量、高服務和合理的價位在用戶中形成“公牛水泥，物美價廉”、“建房要選好建材，水泥要用公牛牌”的良好口碑。
二是設備維護保養(yǎng)都到有效保證，確保了產(chǎn)能發(fā)揮。為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，筠連西南水泥進一步加強設備管理和維護保養(yǎng)工作，完善了四級巡檢制度，建設了巡更系統(tǒng)，保證巡檢質(zhì)量。強抓設備專項檢查和整改落實，切實做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，設備管理水平進一步提高，主機設備運行平穩(wěn)。同時，公司還針對雨季高溫多雷等特點，強化設備安全管理，強化設備預檢預修工作，減少設備故障率，提高設備運行效率。
三是技改項目作用得到發(fā)揮，各項指標明顯優(yōu)化。春節(jié)期間，公司對余熱發(fā)電系統(tǒng)進行了一系列改造，進一步提高了熱能利用率，真空度等也未再受到高溫影響。5月份，余熱發(fā)電量環(huán)比增長了33.18%。熟料電耗、水泥電耗等也大幅度下降，尤其是水泥磨系統(tǒng)，自安裝變頻器和進相器之后，噸水泥綜合電耗較前期下降了近5度。
