為進一步加強分公司內部的管理，執行好公司的各項制度，更好地保障公司正常生產運輸需要，我分公司于2013年5月6日下午，在三分公司會議室例行召開了月度生產安全辦公協調會。會議由分公司副經理王松主持，分公司全體管理人員及各外包運輸單位負責人近三十人參加了此次例會，公司生產部派安全員石正文列席參加了此次會議。
會議首先就由經理助理余隆臣組織學習了公司下發的18號文件《關于加強商品混凝土運輸環節質量控制的規定》中有關運輸方面章節的內容，后就近期安全、質量、環保、服務方面的工作進行了總結，再由分公司綜合辦公室對4月工作完成情況進行了匯報，最后由各單位對工作中出現的問題進行了梳理和總結，并由分公司副經理王松對近期工作進行了部署和安排。
要求分公司下屬各單位必須嚴格落實公司2013年18號文件精神并加以執行，加強事故預防和隱患排查（特別是雨季，遇暴雨，管理人員須及時到重點、高?，F場協調指揮車輛通行，避免安全事故的發生）。同時各單位要加強對新進人員的三級入場教育，并嚴格落實月度安全例會制度。
為抑制近期駕駛員在現場違規違紀行為的增漲，分公司將采取經濟處罰加安全學習的模式對違規違紀人員處理。各單位負責人務必加強高空作業的教育、監督，駕駛員在高空作業時必須系好安全帶，避免意外安全事故的發生。各單位須對駕駛員加強教育，提前推行站內安全帽的佩戴。
生產部要加強對車輛調度的提前性和及時性管控，不能因調車影響生產保供。車輛調度在車輛調動時務必告之車隊管理人員提醒駕駛員提前更換外加劑，不同外加劑不得混裝，以避免造成質量事故。加強對已發放的隨身車輛標識吊牌進行管理，所有駕駛員須在車間調度室領取小票時必須出具車輛標識吊牌，在運輸時必須佩戴好車輛牌。
為迎接全國生產安全月的到來，分公司由余隆臣牽頭組織策劃本年度生產安全月的主題活動方案。為對各片區負責人的管理水平進行評比，綜合辦公室每月要對各單位安全、質量、服務、環保等情況進行統計。各單位管理人員須教育駕駛員愛護站內生產、生活設施，避免人為損壞的發生。并在夏季到來前，提前做好防暑降溫準備工作。運輸一部車隊在5月11日前必須配齊車輛的三角木。
隨著公司的整體生產任務逐漸忙碌起來，分公司需要加強內部管理，及時落實問題整改，各單位之間必須協調統一，才能有效保障公司生產正常進行，才能真正完成好公司下達的工作任務，才能為公司發展添磚加瓦。
會議首先就由經理助理余隆臣組織學習了公司下發的18號文件《關于加強商品混凝土運輸環節質量控制的規定》中有關運輸方面章節的內容，后就近期安全、質量、環保、服務方面的工作進行了總結，再由分公司綜合辦公室對4月工作完成情況進行了匯報，最后由各單位對工作中出現的問題進行了梳理和總結，并由分公司副經理王松對近期工作進行了部署和安排。
要求分公司下屬各單位必須嚴格落實公司2013年18號文件精神并加以執行，加強事故預防和隱患排查（特別是雨季，遇暴雨，管理人員須及時到重點、高?，F場協調指揮車輛通行，避免安全事故的發生）。同時各單位要加強對新進人員的三級入場教育，并嚴格落實月度安全例會制度。
為抑制近期駕駛員在現場違規違紀行為的增漲，分公司將采取經濟處罰加安全學習的模式對違規違紀人員處理。各單位負責人務必加強高空作業的教育、監督，駕駛員在高空作業時必須系好安全帶，避免意外安全事故的發生。各單位須對駕駛員加強教育，提前推行站內安全帽的佩戴。
生產部要加強對車輛調度的提前性和及時性管控，不能因調車影響生產保供。車輛調度在車輛調動時務必告之車隊管理人員提醒駕駛員提前更換外加劑，不同外加劑不得混裝，以避免造成質量事故。加強對已發放的隨身車輛標識吊牌進行管理，所有駕駛員須在車間調度室領取小票時必須出具車輛標識吊牌，在運輸時必須佩戴好車輛牌。
為迎接全國生產安全月的到來，分公司由余隆臣牽頭組織策劃本年度生產安全月的主題活動方案。為對各片區負責人的管理水平進行評比，綜合辦公室每月要對各單位安全、質量、服務、環保等情況進行統計。各單位管理人員須教育駕駛員愛護站內生產、生活設施，避免人為損壞的發生。并在夏季到來前，提前做好防暑降溫準備工作。運輸一部車隊在5月11日前必須配齊車輛的三角木。
隨著公司的整體生產任務逐漸忙碌起來，分公司需要加強內部管理，及時落實問題整改，各單位之間必須協調統一，才能有效保障公司生產正常進行，才能真正完成好公司下達的工作任務，才能為公司發展添磚加瓦。
