5月8日，進出口公司召開了1-4月份經濟運行分析會。公司領導韓瑞明、李宗懷、李華玲、邵華、曹志宏及各部門負責人參加了會議。會議由公司董事長、總經理韓瑞明主持。
會議指出，1-4月份以來，公司面對市場整體下滑的不利形勢，通力合作、努力工作，防范了風險，取得了銷售收入27.99億元，同比增長95.8%；利潤總額484萬元，同比增長28%的較好業績。
會議認為，公司各部門業績仍然存在較大差異，要在經營思路、工作作風和方法上認真考慮，積極轉變思想觀念，適應市場變化需要。
會議要求：一是做好風險防控工作，時刻繃緊風險防控這根弦。嚴格按照程序進行決策、執行和辦事，開展業務堅持公開化、團隊化原則；集中力量檢查處理業務上的隱患問題；相關部門要隨時關注政策風險。二是密切關注行情變化，加強溝通，及時抓住市場機會。三是繼續加強管理工作。ERP系統從5月中旬開始將分部門實施，8月份正式上線，各部門要做好配合、測試工作；加強庫存管理規范化，有庫存的部門要配合公司共同推進該項工作；加強績效考核，各部門要按要求逐步規范；建立通訊員制度，各部門要積極配合做好公司的宣傳工作。
會議指出，1-4月份以來，公司面對市場整體下滑的不利形勢，通力合作、努力工作，防范了風險，取得了銷售收入27.99億元，同比增長95.8%；利潤總額484萬元，同比增長28%的較好業績。
會議認為，公司各部門業績仍然存在較大差異，要在經營思路、工作作風和方法上認真考慮，積極轉變思想觀念，適應市場變化需要。
會議要求：一是做好風險防控工作，時刻繃緊風險防控這根弦。嚴格按照程序進行決策、執行和辦事，開展業務堅持公開化、團隊化原則；集中力量檢查處理業務上的隱患問題；相關部門要隨時關注政策風險。二是密切關注行情變化，加強溝通，及時抓住市場機會。三是繼續加強管理工作。ERP系統從5月中旬開始將分部門實施，8月份正式上線，各部門要做好配合、測試工作；加強庫存管理規范化，有庫存的部門要配合公司共同推進該項工作；加強績效考核，各部門要按要求逐步規范；建立通訊員制度，各部門要積極配合做好公司的宣傳工作。
