4月3日下午，山推股份公司2012年度十佳管理創新項目表彰暨經驗交流會在總部大樓203會議室隆重召開，公司黨委副書記、紀委書記孫學科，副總經理李殿和出席會議，各管理部室負責人參加會議。
會上，孫學科副書記宣讀了十佳管理創新項目獲獎名單，并與李殿和副總經理共同為獲獎單位頒發榮譽證書。獲獎單位代表在會上對各自優秀創新項目進行了匯報，交流分享了開展創新工作的經驗與心得。
李殿和副總經理在會上充分肯定了過去一年公司管理創新工作所取得的成績，希望各部門以此次會議為契機，認真總結分析自身工作的不足，充分學習借鑒獲獎部門的創新思路和經驗，明確今后創新工作改進與提升的方向。同時，對下一步創新工作提出四點要求：一、各部門應正確認識和對待管理創新工作，要在工作中不斷創新理念，完善制度和流程，引入新的工作方法和工具，推動我們的管理工作不斷前進。二、各部門要正視管理創新工作中存在的不足，積極獻言獻策，集思廣益，共同推動創新工作的持續開展。三、必須重視創新項目在實際應用中的開花結果，堅決杜絕創新項目申報與落地兩張皮現象。四、進一步豐富"責任、溝通、包容"的文化內涵，大力弘揚創新文化，營造全員創新的文化氛圍。
本次會議，進一步強化了創新意識和責任意識，加深了各部門對管理創新工作的理解與認識，促使各部門合力推進公司管理創新工作的開展，為公司持續、健康、穩定發展提供有效的管理支撐和強大的動力源泉。
會上，孫學科副書記宣讀了十佳管理創新項目獲獎名單，并與李殿和副總經理共同為獲獎單位頒發榮譽證書。獲獎單位代表在會上對各自優秀創新項目進行了匯報，交流分享了開展創新工作的經驗與心得。
李殿和副總經理在會上充分肯定了過去一年公司管理創新工作所取得的成績，希望各部門以此次會議為契機，認真總結分析自身工作的不足，充分學習借鑒獲獎部門的創新思路和經驗，明確今后創新工作改進與提升的方向。同時，對下一步創新工作提出四點要求：一、各部門應正確認識和對待管理創新工作，要在工作中不斷創新理念，完善制度和流程，引入新的工作方法和工具，推動我們的管理工作不斷前進。二、各部門要正視管理創新工作中存在的不足，積極獻言獻策，集思廣益，共同推動創新工作的持續開展。三、必須重視創新項目在實際應用中的開花結果，堅決杜絕創新項目申報與落地兩張皮現象。四、進一步豐富"責任、溝通、包容"的文化內涵，大力弘揚創新文化，營造全員創新的文化氛圍。
本次會議，進一步強化了創新意識和責任意識，加深了各部門對管理創新工作的理解與認識，促使各部門合力推進公司管理創新工作的開展，為公司持續、健康、穩定發展提供有效的管理支撐和強大的動力源泉。
