3月—4月，天山股份米東事業部開展2013年度第一輪滾動內審。體系小組對各單位體系手冊、程序文件、各級制度文件的執行情況、熟悉情況、履行情況等進行審核和檢查，特別是體系運行過程中的有效性和符合性，查找疏漏和不足，通過實施糾正和預防措施，加強內部管控，有效防范企業管理過程中遇到的風險，提高管理水平，不斷完善，持續改進。
2013年是米東事業部開展管理提升活動的關鍵年，米東事業部積極響應股份公司的號召，緊緊圍繞 “以成本為核心，以利潤為導向;精細管理，提升核心競爭力；責任為先，持續打造和諧、創新的高效能團隊”的經營管理理念，持續加強各項管理，積極推進管理創新，努力抓好精細管理，完善機制體制和維護穩定等重點工作，促進企業持續、穩定、健康發展。
2013年是米東事業部開展管理提升活動的關鍵年，米東事業部積極響應股份公司的號召，緊緊圍繞 “以成本為核心，以利潤為導向;精細管理，提升核心競爭力；責任為先，持續打造和諧、創新的高效能團隊”的經營管理理念，持續加強各項管理，積極推進管理創新，努力抓好精細管理，完善機制體制和維護穩定等重點工作，促進企業持續、穩定、健康發展。
