2013年2月27日下午，山推2012年精益生產項目驗收會在總部大樓205會議室召開，公司董事長張秀文，副總經理李殿和、徐剛、孫甲利、鄭鴻亮出席，日本專家，各事業(yè)部領導以及相關項目負責人共40余人參加會議。
會議肯定了公司2012年精益生產項目推進過程中取得的成績，結合過去一年項目開展過程中的不足，對2013年項目推進工作提出了三點要求：一是借專家指導契機固化管理標準，確保執(zhí)行到位，避免標準制定及執(zhí)行過程中“兩層皮”現象；二是2013年作為公司“質量提升年”，要堅持不懈的抓質量問題，將重點放在公司的重點零部件產品上；三是參與項目人員牢記“三條高壓線”，要嚴格按照日本專家的指導，高標準，嚴要求，實現公司整體質量提升、效率提升。
會上發(fā)布了《SPS手冊》，SQS改善小組、推土機品質提升小組、內部生產改善小組、變速箱改善小組、供應商管理改善小組負責人分別對2012年的工作進行了總結，并匯報了2013年的工作計劃。精益生產推進辦公室對2013年項目開展重點及責任擔當進行了說明。
公司副總經理孫甲利宣布山推股份2012年精益生產項目驗收達標。
會議肯定了公司2012年精益生產項目推進過程中取得的成績，結合過去一年項目開展過程中的不足，對2013年項目推進工作提出了三點要求：一是借專家指導契機固化管理標準，確保執(zhí)行到位，避免標準制定及執(zhí)行過程中“兩層皮”現象；二是2013年作為公司“質量提升年”，要堅持不懈的抓質量問題，將重點放在公司的重點零部件產品上；三是參與項目人員牢記“三條高壓線”，要嚴格按照日本專家的指導，高標準，嚴要求，實現公司整體質量提升、效率提升。
會上發(fā)布了《SPS手冊》，SQS改善小組、推土機品質提升小組、內部生產改善小組、變速箱改善小組、供應商管理改善小組負責人分別對2012年的工作進行了總結，并匯報了2013年的工作計劃。精益生產推進辦公室對2013年項目開展重點及責任擔當進行了說明。
公司副總經理孫甲利宣布山推股份2012年精益生產項目驗收達標。
