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中聯(lián)重科股權(quán)激勵(lì)方案中附帶懲罰條款堵漏洞

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-02-28  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:證券時(shí)報(bào)
核心提示:中聯(lián)重科股權(quán)激勵(lì)方案中附帶懲罰條款堵漏洞
  日前,中聯(lián)重科推出的股權(quán)激勵(lì)方案中附帶的懲罰條款引起了廣泛關(guān)注。從某種意義上來(lái)說(shuō),這一懲罰條款的主要作用是堵住了限制性股票式股權(quán)激勵(lì)的一個(gè)“逆向激勵(lì)”漏洞。

  中聯(lián)重科股權(quán)激勵(lì)方案中,包含股票期權(quán)和限制性股票兩種激勵(lì)方式,其中限制性股票方案中包含了一個(gè)懲罰措施。該措施是解鎖期內(nèi),如果連續(xù)兩年未達(dá)到解鎖條件,則上市公司將未解鎖的限制性股票及該等股票的股票股利回購(gòu)注銷(xiāo),若該時(shí)點(diǎn)市場(chǎng)股價(jià)小于限制性股票授予價(jià)格即出現(xiàn)損失,則公司回購(gòu)價(jià)格為市價(jià)的1/2;若該時(shí)點(diǎn)市場(chǎng)股價(jià)大于限制性股票授予價(jià)格即出現(xiàn)盈余,則公司回購(gòu)價(jià)格為激勵(lì)對(duì)象獲授對(duì)價(jià)。

  對(duì)比過(guò)往的其他股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,特別是限制性股票式股權(quán)激勵(lì),所有的公司都會(huì)提出針對(duì)公司本身和高管個(gè)人的解鎖條件。如果未能達(dá)到解鎖條件,則公司將以授予價(jià)格進(jìn)行回購(gòu)注銷(xiāo)。顯然,中聯(lián)重科懲罰措施與以往方案的主要不同就是在需要回購(gòu)注銷(xiāo)時(shí),回購(gòu)的定價(jià)機(jī)制更為市朝,使高管在業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的情況下可能面臨巨大的股權(quán)折價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

  事實(shí)上,中聯(lián)重科的懲罰措施堵住了以往股權(quán)激勵(lì)的一個(gè)“逆向激勵(lì)”漏洞。在以往的限制性股票股權(quán)激勵(lì)中,如果公司股價(jià)表現(xiàn)不佳,低于了授予價(jià)格,上市公司高管可以通過(guò)故意做低公司業(yè)績(jī),使之低于股權(quán)激勵(lì)的解鎖條件,從而觸發(fā)上市公司以授予價(jià)格回購(gòu)的條款。利用這一漏洞,上市公司高管可以在股價(jià)低于授予價(jià)的情況下,利用做低業(yè)績(jī)的方式避免個(gè)人的損失。

  上述這種限制性股票股權(quán)激勵(lì)授予價(jià)格低于市價(jià)的情況在A股中確實(shí)曾出現(xiàn)過(guò)。因此在授予價(jià)格與市價(jià)倒掛、高管有能力操縱業(yè)績(jī)的前提下,限制性股票股權(quán)激勵(lì)反而有可能成為上市公司高管為了自身利益而侵害股東利益的機(jī)制,這與股權(quán)激勵(lì)的初衷顯然是背道而馳的。

  而中聯(lián)重科的股權(quán)激勵(lì)方案規(guī)定,在二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格低于授予價(jià)格時(shí),回購(gòu)價(jià)格僅為市價(jià)的一半,而即便市價(jià)高于授予價(jià)格,回購(gòu)價(jià)格也僅等于授予價(jià)格。根據(jù)這一規(guī)則,無(wú)論上市公司二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)如何變動(dòng),高管們只有通過(guò)做好上市公司業(yè)績(jī),達(dá)到解鎖條件,才能避免更大的損失。從而杜絕上市公司高管為個(gè)人利益而損害股東利益的可能性。同時(shí),伴隨著上市公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)定向好,上市公司股價(jià)也自然有向上的動(dòng)力,形成一個(gè)多贏的良性循環(huán)。

  當(dāng)然,目前A股市場(chǎng)上大多數(shù)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃都同時(shí)包含限制性股票和股票期權(quán)兩種形式,在這種情況下股權(quán)激勵(lì)的授予(行權(quán))條件、回購(gòu)方式等影響上市公司高管行為的因素將更為復(fù)雜。不過(guò),上市公司確實(shí)有必要設(shè)計(jì)一套完善、合理的股權(quán)激勵(lì)方案,以便讓管理層與股東的利益盡可能趨于一致。
 
 
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