兩輪戰(zhàn)略，品質(zhì)發(fā)展，跨越千億平臺；爭先引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動，開創(chuàng)美好明天——1月31日至2月1日，局黨委四屆十一次全體（擴大）會議、八屆二次職工代表大會暨2013年工作會在新時代商務中心隆重召開。大會設武漢主會場、12個視頻分會場，254名職工代表在主會場參會，共商企業(yè)發(fā)展大計，同繪企業(yè)美好藍圖。
中建三局領(lǐng)導陳華元、易文權(quán)、張琨、鄢良軍、胡金國、田濤、王宏、侯勇、李勇、李全立、吳文貴、王勝民、陳保勛、方勝利、張曉劍、陳幸福，局外部董事李立，局老領(lǐng)導洪可柱、張榮、林樹魁、陳學鋒、楊中孝、李登弟等出席會議。
大會首先召開局“三會”預備會議，局黨委書記、董事長陳華元就局黨委2012年工作總結(jié)和2013年工作安排等有關(guān)事項作了說明。總公司人力資源部對局領(lǐng)導班子進行2012年度考核測評。
中建三局總經(jīng)理易文權(quán)傳達中國建筑2013年工作會精神，作題為《跨越千億平臺，追求品質(zhì)發(fā)展；堅持兩輪戰(zhàn)略，致力基業(yè)長青》的企業(yè)工作報告。易文權(quán)說，2012年，全局上下傳承創(chuàng)新，變中求進，圓滿完成全年目標任務，在新起點上取得了新業(yè)績。全年新簽合同額跨越2000億元，達到2304億元，同比增長18%；完成營業(yè)收入960億元，年增長量首次超過200億元，同比增長36%；利潤總額同比增長38%；歸屬母公司凈利潤同比增長33%。在總公司工程局中，我局合同額、營業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量均排第一名。全年簽約10億元以上項目61個，其中10-30億元項目45個、30-50億元項目13個、50億元以上項目3個。土建項目平均合同額9.1億元，同比提高2億元，在總公司工程局中位列第一。斬獲合同額153億元、高597米的天津117大廈上部主塔樓項目，刷新了工程局單項工程體量紀錄，成為中國建筑去年第一大單體工程。
報告提出，2013年全局主要目標是：新簽合同額1800億元，完成營業(yè)收入1080億元（跨越千億），實現(xiàn)利潤總額26億元，歸屬母公司凈利潤18億元。為實現(xiàn)今年的目標，局將重點抓好六個方面工作：一是以戰(zhàn)略客戶為中心，致力于成為客戶首選；二是以企業(yè)員工為根本，致力于建設卓越團隊；三是以投資和科技創(chuàng)新為動力，致力于打造長青基業(yè)；四是以標準化和信息化為抓手，致力于全面管理升級；五是以差異化和國際化為重點，致力于培育潛在比較優(yōu)勢；六是以全面風險防控為基礎(chǔ)，致力于企業(yè)高位穩(wěn)健運行。易文權(quán)在報告中強調(diào)，全局要進一步學習貫徹黨的十八大精神，用十八大精神指導企業(yè)科學發(fā)展。要加強黨群工作標準化建設，提升黨群工作科學化水平；廣泛深入開展“作風建設提升年”活動，以優(yōu)良作風聚合爭先發(fā)展的正能量；梳理研究局爭先文化內(nèi)涵與體系，實現(xiàn)與《中建信條》的有效對接與融合；進一步重視保密工作，保守國家機密和企業(yè)商業(yè)秘密；強化各項維穩(wěn)措施，確保全局和諧平安穩(wěn)定。
中建三局黨委副書記、工會主席胡金國作局“作風建設提升年”實施方案說明；與會代表認真討論局黨委2012年工作總結(jié)和2013年工作安排、董事長講話、局“作風建設提升年”實施方案；審議《企業(yè)工作報告》、全局2012年業(yè)務招待費用開支情況報告、員工違規(guī)違紀處理辦法等；大會通過了有關(guān)決議，交流了經(jīng)驗，局屬各生產(chǎn)單位主要負責人進行了述職，表彰了一批先進集體和先進個人；局總經(jīng)理易文權(quán)與局屬單位簽訂2013年經(jīng)營目標責任書。
中建三局董事長、黨委書記陳華元以《爭先引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動，為三局更加美好的明天而激情奮進》為題著重講了五個方面的意見。一是認清機遇，進一步提振跨越發(fā)展的信心。充分認識“兩不變”的環(huán)境利好，充分認識“生態(tài)文明建設”和“城鎮(zhèn)化”的政策利好，充分認識“中部崛起”的區(qū)位利好，充分認識自身品牌和實力的基礎(chǔ)利好。二是正視挑戰(zhàn)，進一步煥發(fā)昂揚向上的斗志。國際形勢中存在的變數(shù)仍不容忽視，國家經(jīng)濟政策帶來的風險需高度關(guān)注，行業(yè)競爭不斷加劇的態(tài)勢要十分警覺，我局發(fā)展過程中的問題待迫切解決。三是貫徹規(guī)劃，進一步推進戰(zhàn)略舉措的落實。要深入推進區(qū)域化，深入推進專業(yè)化，深入推進標準化、信息化和國際化，深入推進局總部“六大中心”建設。四是加強黨建，進一步提高服務中心的水平。抓好干部隊伍建設，筑牢發(fā)展組織支撐；創(chuàng)新基層黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；轉(zhuǎn)變作風弘揚正氣，聚合發(fā)展正能量；不斷豐富爭先內(nèi)涵，提高文化軟實力；始終堅持人本情懷，努力建設和諧企業(yè)。五是全面爭先，進一步引領(lǐng)科學發(fā)展的航向。為更好地落實總公司董事長、黨組書記、中建股份公司董事長易軍對我局提出的“全面爭先”要求，實現(xiàn)我局“四最”企業(yè)的宏偉愿景，在未來相當長一個時期，我們一定要堅持“七個并重”，即永續(xù)傳承與銳意創(chuàng)新并重、中國國情與國際視野并重、企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級并重、規(guī)模提升與品質(zhì)保障并重、硬支撐與軟實力并重、爭先精神與謙虛品格并重、企業(yè)進步與員工發(fā)展并重，更加弘揚“豪氣、銳氣、靈氣”，以永不畏難的頑強斗志、永不自滿的進取精神，搶抓新機遇，破解新難題，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，謀求新突破，共同開創(chuàng)三局更加美好的明天！
會議閉幕前，局總經(jīng)理易文權(quán)著重強調(diào)了三點要求，一是確保春節(jié)期間和節(jié)后上班的安全，二是確保農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放，三是做好節(jié)前各項慰問工作。局董事長、黨委書記陳華元要求局總部及各單位認真?zhèn)鬟_局“三會”精神，謀劃今年的工作安排，預祝全局廣大職工、離退休職工及家屬春節(jié)愉快，過一個平安的節(jié)日、一個品位的節(jié)日和一個健康的節(jié)日。
