在剛剛過去的11月份中，埃及GOE項目的各項生產運營工作進展非常順利。當月，2號窯運轉率創下100%的新記錄，1號窯也保持了90%的運轉率，每臺窯平均日產達5328T/D。 截止到11月份，項目已累計完成熟料產量252萬噸，完成了進度計劃的108%。
為確保項目能夠穩產高產，中材國際項目部做了大量的工作。
在設備管理上，項目部堅持抓好一級巡檢，注重二級巡檢，強調三級巡檢，做好設備的動態管理，形成了以體系文件為依托，以作業文件為指導，實施有效的三級巡檢網絡系統管理，真正地覆蓋了設備巡檢中的漏洞。同時，項目部還堅持做好設備日常保養，抓好設備搶修，干好設備檢修，有效地保證了設備的安全穩定運行。
在工藝方面，項目部加強了中控操作的管理，要求中控操作思路統一、觀念統一、控制統一，并堅持“力求穩定，不求波動，禁高而不穩”的操作原則。項目部還將工藝巡檢管理制度常態化，形成了定期、定人、定項目、定標準的一體化管理體制。
項目不僅因優秀管理水平而贏得了業主的信賴，更因過硬的產品質量形成了大量的市場需求，為業主創造了良好的投資收益。這將為和業主的進一步合作打下良好的基礎。
為確保項目能夠穩產高產，中材國際項目部做了大量的工作。
在設備管理上，項目部堅持抓好一級巡檢，注重二級巡檢，強調三級巡檢，做好設備的動態管理，形成了以體系文件為依托，以作業文件為指導，實施有效的三級巡檢網絡系統管理，真正地覆蓋了設備巡檢中的漏洞。同時，項目部還堅持做好設備日常保養，抓好設備搶修，干好設備檢修，有效地保證了設備的安全穩定運行。
在工藝方面，項目部加強了中控操作的管理，要求中控操作思路統一、觀念統一、控制統一，并堅持“力求穩定，不求波動，禁高而不穩”的操作原則。項目部還將工藝巡檢管理制度常態化，形成了定期、定人、定項目、定標準的一體化管理體制。
項目不僅因優秀管理水平而贏得了業主的信賴，更因過硬的產品質量形成了大量的市場需求，為業主創造了良好的投資收益。這將為和業主的進一步合作打下良好的基礎。
