持續(xù)縮水的業(yè)績(jī)已然讓三一重工嗅到了“警戒”的訊號(hào)，于是，一紙重賞旗下將帥的股票激勵(lì)方案浮出了水面。
11月5日晚，三一重工發(fā)布停牌公告，稱(chēng)次日將有重大事項(xiàng)審議。停牌一天后，三一重工于6日晚發(fā)布了《股票期權(quán)與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》草案，根據(jù)草案內(nèi)容，該激勵(lì)計(jì)劃擬向公司2533名對(duì)象授予總計(jì)1.78億份股票權(quán)益，這一比例約占公司總股本的2.35%。
事實(shí)上，三一重工實(shí)施的重賞策略事出有因。一周前，三一重工發(fā)布了今年前三季度財(cái)務(wù)報(bào)告，與過(guò)去幾年相比，這一份財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出公司業(yè)績(jī)加速探底的趨勢(shì)。
財(cái)報(bào)顯示，第三季度三一集團(tuán)利潤(rùn)下滑59%，這也是自2005年以來(lái)業(yè)績(jī)縮水最為嚴(yán)重的時(shí)期。而旗下三一重工第三季度盈利為7.142億元人民幣，而去年同期的盈利則為17.3元億人民幣。
而針對(duì)激勵(lì)方案，本報(bào)記者致電三一集團(tuán)相關(guān)高管，對(duì)方未能就此發(fā)表置評(píng)。
三一“金手銬”
唯有業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超10%，才能行權(quán)
來(lái)自三一重工的財(cái)報(bào)顯示，今年前三季度，三一重工實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入407億元，同比下滑1.5%，歸屬母公司的凈利潤(rùn)為58.7億元，同比下滑23.4%。而另一組數(shù)據(jù)則顯示三一重工前三季度的回落趨勢(shì)尤為明顯，其1-3季度單季凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)5%、-28%、-59%，其中，二季度開(kāi)始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
而面對(duì)如此業(yè)績(jī)境況，三一重工為穩(wěn)軍心，拋出了一副激勵(lì)核心員工的“金手銬”股票期權(quán)，而其發(fā)布的公告也顯示，這份激勵(lì)計(jì)劃分別針對(duì)不同考核系列的高管，分為股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和限制性股票激勵(lì)計(jì)劃兩部分。
在股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃部分，三一重工擬向公司高級(jí)副總裁梁林河、段大為以及董秘肖友良等總計(jì)2108名激勵(lì)對(duì)象授予1.55億份股票期權(quán)。
其中，首次授予1.39億份，行權(quán)價(jià)格為9.38元，預(yù)留1549萬(wàn)份，行權(quán)價(jià)格在授予前由董事會(huì)審議決定。在行權(quán)期的三個(gè)會(huì)計(jì)年度中，公司擬定的考核條件為：2013年—2015年公司凈利潤(rùn)同比上一年度增長(zhǎng)不低于10%。滿足行權(quán)條件后，激勵(lì)對(duì)象可自首次授予日起18個(gè)月后分三期按10%、35%和55%的比例行權(quán)。
記者注意到，三一重工的股權(quán)激勵(lì)共涉及包括兩位高級(jí)副總裁梁林河和段大為在內(nèi)的14名高管，這些高管被授予的期權(quán)比例占總量的17.81%，其余的2000多名中層管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)核心骨干等則將獲得72.19%的期權(quán)，剩余10%則為預(yù)留期權(quán)。
“這次三一股權(quán)激勵(lì)給市場(chǎng)釋放了一個(gè)樂(lè)觀信號(hào)，9.38元是公司認(rèn)可的一個(gè)底部。而且這次股權(quán)激勵(lì)時(shí)點(diǎn)正是三一的非常時(shí)期，這對(duì)穩(wěn)定軍心、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)層有至關(guān)重要的意義，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)投資者利大于弊。”廣東煜融投資董事長(zhǎng)吳國(guó)平指出。
連環(huán)招數(shù)倒逼業(yè)績(jī)
除股票激勵(lì)外，三一重工也正對(duì)自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整
記者注意到，在三一重工公布的激勵(lì)人員名單中，主要為公司副總裁、各事業(yè)部總經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，而針對(duì)不同的崗位不同的考核目標(biāo)則采取不同的激勵(lì)方案，管理骨干偏重于股票期權(quán)激勵(lì)，完成行權(quán)條件并具有選擇權(quán)，而技術(shù)帶頭人則偏重于限制性股票激勵(lì)。
事實(shí)上，除了對(duì)內(nèi)部高管及核心中層制定激勵(lì)措施外，三一重工也正對(duì)自身的業(yè)務(wù)架構(gòu)做出大調(diào)整。
11月7日，三一重工一名管理層透露，“公司此前的五大事業(yè)部將變成三大事業(yè)部。”而其此前的汽車(chē)起重部、覆帶起重機(jī)、塔式起重機(jī)事業(yè)部將合并成起重機(jī)事業(yè)部管理、加泵送事業(yè)部、挖掘機(jī)事業(yè)部，并稱(chēng)三大事業(yè)部。
上述管理人士表示，調(diào)整成三個(gè)大事業(yè)部，是因?yàn)橹饕菭I(yíng)銷(xiāo)對(duì)象相似，生產(chǎn)技術(shù)相似，予以合并。而調(diào)整事業(yè)部并沒(méi)有人員變動(dòng)，只是管理關(guān)系發(fā)生改變。
該人士還稱(chēng)，北京市三一重機(jī)有限公司將委托三一重機(jī)有限公司管理，因?yàn)樾阢@機(jī)的底盤(pán)大件來(lái)自挖掘機(jī)，而且客戶(hù)也相似。此次調(diào)整不涉及股權(quán)變更。
11月5日晚，三一重工發(fā)布停牌公告，稱(chēng)次日將有重大事項(xiàng)審議。停牌一天后，三一重工于6日晚發(fā)布了《股票期權(quán)與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》草案，根據(jù)草案內(nèi)容，該激勵(lì)計(jì)劃擬向公司2533名對(duì)象授予總計(jì)1.78億份股票權(quán)益，這一比例約占公司總股本的2.35%。
事實(shí)上，三一重工實(shí)施的重賞策略事出有因。一周前，三一重工發(fā)布了今年前三季度財(cái)務(wù)報(bào)告，與過(guò)去幾年相比，這一份財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出公司業(yè)績(jī)加速探底的趨勢(shì)。
財(cái)報(bào)顯示，第三季度三一集團(tuán)利潤(rùn)下滑59%，這也是自2005年以來(lái)業(yè)績(jī)縮水最為嚴(yán)重的時(shí)期。而旗下三一重工第三季度盈利為7.142億元人民幣，而去年同期的盈利則為17.3元億人民幣。
而針對(duì)激勵(lì)方案，本報(bào)記者致電三一集團(tuán)相關(guān)高管，對(duì)方未能就此發(fā)表置評(píng)。
三一“金手銬”
唯有業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超10%，才能行權(quán)
來(lái)自三一重工的財(cái)報(bào)顯示，今年前三季度，三一重工實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入407億元，同比下滑1.5%，歸屬母公司的凈利潤(rùn)為58.7億元，同比下滑23.4%。而另一組數(shù)據(jù)則顯示三一重工前三季度的回落趨勢(shì)尤為明顯，其1-3季度單季凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)5%、-28%、-59%，其中，二季度開(kāi)始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
而面對(duì)如此業(yè)績(jī)境況，三一重工為穩(wěn)軍心，拋出了一副激勵(lì)核心員工的“金手銬”股票期權(quán)，而其發(fā)布的公告也顯示，這份激勵(lì)計(jì)劃分別針對(duì)不同考核系列的高管，分為股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和限制性股票激勵(lì)計(jì)劃兩部分。
在股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃部分，三一重工擬向公司高級(jí)副總裁梁林河、段大為以及董秘肖友良等總計(jì)2108名激勵(lì)對(duì)象授予1.55億份股票期權(quán)。
其中，首次授予1.39億份，行權(quán)價(jià)格為9.38元，預(yù)留1549萬(wàn)份，行權(quán)價(jià)格在授予前由董事會(huì)審議決定。在行權(quán)期的三個(gè)會(huì)計(jì)年度中，公司擬定的考核條件為：2013年—2015年公司凈利潤(rùn)同比上一年度增長(zhǎng)不低于10%。滿足行權(quán)條件后，激勵(lì)對(duì)象可自首次授予日起18個(gè)月后分三期按10%、35%和55%的比例行權(quán)。
記者注意到，三一重工的股權(quán)激勵(lì)共涉及包括兩位高級(jí)副總裁梁林河和段大為在內(nèi)的14名高管，這些高管被授予的期權(quán)比例占總量的17.81%，其余的2000多名中層管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)核心骨干等則將獲得72.19%的期權(quán)，剩余10%則為預(yù)留期權(quán)。
“這次三一股權(quán)激勵(lì)給市場(chǎng)釋放了一個(gè)樂(lè)觀信號(hào)，9.38元是公司認(rèn)可的一個(gè)底部。而且這次股權(quán)激勵(lì)時(shí)點(diǎn)正是三一的非常時(shí)期，這對(duì)穩(wěn)定軍心、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)層有至關(guān)重要的意義，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)投資者利大于弊。”廣東煜融投資董事長(zhǎng)吳國(guó)平指出。
連環(huán)招數(shù)倒逼業(yè)績(jī)
除股票激勵(lì)外，三一重工也正對(duì)自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整
記者注意到，在三一重工公布的激勵(lì)人員名單中，主要為公司副總裁、各事業(yè)部總經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，而針對(duì)不同的崗位不同的考核目標(biāo)則采取不同的激勵(lì)方案，管理骨干偏重于股票期權(quán)激勵(lì)，完成行權(quán)條件并具有選擇權(quán)，而技術(shù)帶頭人則偏重于限制性股票激勵(lì)。
事實(shí)上，除了對(duì)內(nèi)部高管及核心中層制定激勵(lì)措施外，三一重工也正對(duì)自身的業(yè)務(wù)架構(gòu)做出大調(diào)整。
11月7日，三一重工一名管理層透露，“公司此前的五大事業(yè)部將變成三大事業(yè)部。”而其此前的汽車(chē)起重部、覆帶起重機(jī)、塔式起重機(jī)事業(yè)部將合并成起重機(jī)事業(yè)部管理、加泵送事業(yè)部、挖掘機(jī)事業(yè)部，并稱(chēng)三大事業(yè)部。
上述管理人士表示，調(diào)整成三個(gè)大事業(yè)部，是因?yàn)橹饕菭I(yíng)銷(xiāo)對(duì)象相似，生產(chǎn)技術(shù)相似，予以合并。而調(diào)整事業(yè)部并沒(méi)有人員變動(dòng)，只是管理關(guān)系發(fā)生改變。
該人士還稱(chēng)，北京市三一重機(jī)有限公司將委托三一重機(jī)有限公司管理，因?yàn)樾阢@機(jī)的底盤(pán)大件來(lái)自挖掘機(jī)，而且客戶(hù)也相似。此次調(diào)整不涉及股權(quán)變更。
