當為數不少的國有企業還在因體制不暢而掙扎于各種矛盾困境中時，有一家典型的國企早已嫻熟得游走于資本與實業之間、通過銳意求變制度創新，在全球工程機械行業闖出一片天；當眾多企業還在暢想IPO，為躋身A股市場而努力發展時，她早已開始著眼全球，跨國收購全球第三大混凝土機械制造商，試圖改變世界工程機械市場格局；當一些企業還在醉心于在資本市場瘋狂“圈錢”、將股民當做套現提款機時，她卻始終堅持分紅派股，回饋股東，12年間股價漲幅超40倍，屢次獲評“最具投資價值上市公司”，并登上福布斯排行榜。
無論是在這個初秋，還是在2010年12月，亦或是2008年9月，有一個名字在資本市場中都炙手可熱，她就是——中聯重科zoomlion。
2012年9月28日，中聯重科迎來了20周歲生日。從最初由8人借款50萬元創辦的小作坊，到2000年登陸A股，開始在資本市場綻放榮光，再到如今成長為享譽全球的中國工程機械航母級企業，中聯重科一路走來。20年始終如一的穩健務實的腳步，讓中聯重科成為中國乃至全球工程機械行業里的耀眼明星，12年始終如一的回饋與分享的胸懷，讓中聯重科成為股東心中的投資寵兒，成為資本市場上最具投資價值的工程機械上市公司。
20年改革蝶變史 12年輝煌資本路
1992年，憑著多年的技術積累和行業經歷，長沙建機院副院長詹純新帶領7名職工借款50萬元創辦了長沙高新技術開發區中聯建設機械產業公司，也就是中聯重科的前身。
2000年10月12日，中聯重科5000萬股登陸深交所，從此正式進入資本市場，開始了持續、健康地跨越式發展。
2005年是中聯重科發展的“分水嶺”。當年，她保持了60%以上的復合增長率，但同時，矛盾逐步顯現，中國科研院所的“樣板”面臨新考驗。2005年至2006年間，中聯重科實行改制，確立了以“專業化、股份化、國際化”為方向的“裂變——聚變”發展戰略，將原有管理方式“打碎了重捏”。
2006年6月6日，中聯重科股權分置改革方案獲全體股東99.8%、流通股股東99.2%的贊成率高票通過。
2008年9月28日，中聯重科以現金收購的方式完成對全球第三大混凝土機械制造商CIFA，成為全球最大混凝土制造企業，從此改變世界混凝土機械市場格局。
2010年12月，中聯重科的又一動作再次鞏固了其在中國乃至國際資本市場上的地位。當月23日，中聯重科在香港聯交所上市，成為湖南首家“A+H”股上市公司。經香港聯交所核準，中聯重科此次全球發售8.69億股，其中，95%即約8.26億股進行國際配售，5%即約4348萬股在香港公開發售，發行價格為每股14.98港元，募集資金約130億港元。
H股上市是中聯重科發展史上又一重要的里程碑，標志著中聯重科站在一個全新的事業起點，進入了新一輪的高速發展時期。一個全新的中聯重科、一個更加國際化的中聯重科、一個更富創新力的中聯重科將呈現在全球投資者面前。
2012年上半年，中國宏觀經濟延續了2011年以來的下行趨勢，工程機械行業面臨嚴峻的形勢，產銷增速回落的幅度和持續時間均超預期。上市公司年中報顯示幾乎全部工程機械上市公司業績均出現不同幅度的下滑。而在此大背景下，中聯重科逆勢上揚，中期業績實現了利潤和主營收入增長幅度超過20%。
感恩回饋小股東：12年股價上漲40倍 分紅38.3億
如果您在2000年10月12日這一天購買了10萬元中聯重科的股票，那么12年后的今天，您僅在這只股票上的財富就變成了400萬……
2000年10月12日，中聯重科在深交所掛牌上市，發行價是12.74元。第一年即分紅，每10股派1元，為股東現金分紅1500萬元；次年，中聯重科再次分紅派股。之后的每年，中聯重科保持一至兩次的分紅派股，截止2012年中期，中聯重科累計分紅14次，現金達48.5億元，為工程機械行業第一。
在以上48.5億元現金分紅中，有38.3億元是派發給小股東的。不難看出，中聯重科累計向中小股東派發的現金股利已經占到全部現金股利的比例為79%，其中小股東獲利在工程機械行業上市公司中是最大的。
對2010年和2011年全部A股上市公司的股利支付率平均值統計分析后顯示：這兩年所有A股上市公司近兩年股利支付率平均值為24.45%，中國工程機械行業主要上市公司股利支付率平均值為18.69%，而中聯重科近兩年的股利支付率平均值為32.06%。
記者縱觀一組數據，從2000年A股IPO到2010年A股增發前，中聯重科累計向中小股東派發現金股利6.68億元，這個分紅數據已經超過了2000年IPO融資的6.37億元。這組數據的意思，中聯重科在2010年增發之前已經把從資本市場上融資的總額全部返還給中小股東。在中國工程機械上市公司中，只有中聯重科做到了。
弘毅投資激昂攜手：無論詹純新想做什么 我們都支持
2005年至2006年間，中聯重科經歷改制，聯想控股的弘毅投資開始與中聯重科接觸，經過漫長的全球“選秀”之后，聯想成為中聯重科第二大股東。
2008年，中聯重科再次攜手聯想控股，更聯合華爾街的標桿投資銀行、也是全球資本市場的風向標——高盛，以及米蘭當地的曼達林基金共同出資2.71億歐元收購意大利工程機械企業、全球第三大混凝土機械制造商CIFA100%股權。
成為中聯重科第二大股東，弘毅投資作何考慮？總裁趙令歡曾表示，他投企業主要看三點：一是要有核心競爭力，比如技術，不是簡單的加工，不是傳統意義上的“中國制造”；二是必須是國際化的企業，包括國際的市場與國際上有一席地位的技術；三是團隊，要有理想與精神，要有責任感。
“要篩選出一家比中聯更優秀的企業很難，在全球化上，中聯重科能夠比聯想走得更遠、飛得更高。”對于中聯重科而言，弘毅投資不僅僅是財務投資者，更是中聯重科的戰略投資者。在經歷2005年的改制、2008年收購CIFA、2009年定向增發中，弘毅投資總共投了中聯重科近20億元。趙令歡曾豪言：只要詹純新想干什么、想要怎么樣，我們都會支持。
事實告訴記者，中聯重科的業績及在資本市場中的表現果然沒有讓弘毅投資失望。
2008年9月，收購CIFA之后，金融危機即席卷全球，中聯重科卻在這場所謂的“聚變”過程中獲得了能量，取得了舉世矚目的進展。數據顯示：2007年，收購CIFA之前，中聯重科混凝土機械實現銷售收入只有35億元；2010年，混凝土機械實現銷售收入141億元；2011年上半年，此項銷售收入便達到111億元，穩居全球混凝土機械“領頭羊”地位。
對弘毅投資而言，中聯重科的高速發展無異于一道“饕餮大餐”。2006年，弘毅投資當初4.06元/股的價格、2.22億元的出資額，經定點復權，近6個月拋售的中聯重科股票每股在149元~191元之間，平均獲利倍數超40倍，如按當前倍數在二級市場套現，弘毅投資或將在中聯重科國企改制一項中獲利數十億元。
中聯重科斬荊披棘 屢獲殊榮 實至名歸
就在資本市場中的表現而言，中聯重科屢獲殊榮。
在2011年及2012年CCTV中國上市公司峰會上，中聯重科憑借其優異表現，連續兩年榮膺“十佳成長公司”稱號，并成為國內工程機械行業唯一一家兩次入選該榜單的A股上市企業。
在2011年舉辦的第六屆“中國上市公司競爭力公信力TOP10”評選活動中，中聯重科入選“中國十佳最具持續投資價值上市公司”，這已經是中聯重科第四次榮獲該獎項。
2012年4月，《福布斯》發布最新一期全球2000強企業榜單，中聯重科躋身全球企業第776位。在此次上榜的中資企業中，中聯重科位列70位。在上榜的工程機械企業中，中聯重科位列全球第六位、國內第一位。
中聯重科創始人、領導者詹純新更以其為中意經濟合作中做出的重大貢獻獲得意大利2010年度“萊昂納多國際獎”， 意大利總統納納波利塔諾親手將2010年度“萊昂納多國際獎”授予詹純新。
……
這是一幅幅用改革和創新描繪的發展圖卷，這是一座座用汗水和精神澆筑的不朽豐碑。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
從1992到2012年，中聯重科20年發展壯大之路，貫穿了中國改革開放的2/3的歷史進程，貫穿了新舊世紀交替、中國加入WTO、北京奧運開幕、A股市場的潮起潮落。20年間，從徐圖緩進到一鳴驚人再到現今的如日中天，中聯重科的發展史，像是一支彰顯中國企業艱苦卓絕、激昂奮斗的改革詠嘆調，像是一首中華民族大氣磅礴、繼往開來的義勇進行曲。
“思想構筑未來”，這句樸實而極富深意的口號，既是中聯重科的核心理念，也是中聯重科脫胎于科研單位、富有貴族氣質的寫照。未來，中聯重科必將在中國乃至國際資本市場中走得更遠、更穩，在全球工程機械行業飛得更快、更高。
無論是在這個初秋，還是在2010年12月，亦或是2008年9月，有一個名字在資本市場中都炙手可熱，她就是——中聯重科zoomlion。
2012年9月28日，中聯重科迎來了20周歲生日。從最初由8人借款50萬元創辦的小作坊，到2000年登陸A股，開始在資本市場綻放榮光，再到如今成長為享譽全球的中國工程機械航母級企業，中聯重科一路走來。20年始終如一的穩健務實的腳步，讓中聯重科成為中國乃至全球工程機械行業里的耀眼明星，12年始終如一的回饋與分享的胸懷，讓中聯重科成為股東心中的投資寵兒，成為資本市場上最具投資價值的工程機械上市公司。
20年改革蝶變史 12年輝煌資本路
1992年，憑著多年的技術積累和行業經歷，長沙建機院副院長詹純新帶領7名職工借款50萬元創辦了長沙高新技術開發區中聯建設機械產業公司，也就是中聯重科的前身。
2000年10月12日，中聯重科5000萬股登陸深交所，從此正式進入資本市場，開始了持續、健康地跨越式發展。
2005年是中聯重科發展的“分水嶺”。當年，她保持了60%以上的復合增長率，但同時，矛盾逐步顯現，中國科研院所的“樣板”面臨新考驗。2005年至2006年間，中聯重科實行改制，確立了以“專業化、股份化、國際化”為方向的“裂變——聚變”發展戰略，將原有管理方式“打碎了重捏”。
2006年6月6日，中聯重科股權分置改革方案獲全體股東99.8%、流通股股東99.2%的贊成率高票通過。
2008年9月28日，中聯重科以現金收購的方式完成對全球第三大混凝土機械制造商CIFA，成為全球最大混凝土制造企業，從此改變世界混凝土機械市場格局。
2010年12月，中聯重科的又一動作再次鞏固了其在中國乃至國際資本市場上的地位。當月23日，中聯重科在香港聯交所上市，成為湖南首家“A+H”股上市公司。經香港聯交所核準，中聯重科此次全球發售8.69億股，其中，95%即約8.26億股進行國際配售，5%即約4348萬股在香港公開發售，發行價格為每股14.98港元，募集資金約130億港元。
H股上市是中聯重科發展史上又一重要的里程碑，標志著中聯重科站在一個全新的事業起點，進入了新一輪的高速發展時期。一個全新的中聯重科、一個更加國際化的中聯重科、一個更富創新力的中聯重科將呈現在全球投資者面前。
2012年上半年，中國宏觀經濟延續了2011年以來的下行趨勢，工程機械行業面臨嚴峻的形勢，產銷增速回落的幅度和持續時間均超預期。上市公司年中報顯示幾乎全部工程機械上市公司業績均出現不同幅度的下滑。而在此大背景下，中聯重科逆勢上揚，中期業績實現了利潤和主營收入增長幅度超過20%。
感恩回饋小股東：12年股價上漲40倍 分紅38.3億
如果您在2000年10月12日這一天購買了10萬元中聯重科的股票，那么12年后的今天，您僅在這只股票上的財富就變成了400萬……
2000年10月12日，中聯重科在深交所掛牌上市，發行價是12.74元。第一年即分紅，每10股派1元，為股東現金分紅1500萬元；次年，中聯重科再次分紅派股。之后的每年，中聯重科保持一至兩次的分紅派股，截止2012年中期，中聯重科累計分紅14次，現金達48.5億元，為工程機械行業第一。
在以上48.5億元現金分紅中，有38.3億元是派發給小股東的。不難看出，中聯重科累計向中小股東派發的現金股利已經占到全部現金股利的比例為79%，其中小股東獲利在工程機械行業上市公司中是最大的。
對2010年和2011年全部A股上市公司的股利支付率平均值統計分析后顯示：這兩年所有A股上市公司近兩年股利支付率平均值為24.45%，中國工程機械行業主要上市公司股利支付率平均值為18.69%，而中聯重科近兩年的股利支付率平均值為32.06%。
記者縱觀一組數據，從2000年A股IPO到2010年A股增發前，中聯重科累計向中小股東派發現金股利6.68億元，這個分紅數據已經超過了2000年IPO融資的6.37億元。這組數據的意思，中聯重科在2010年增發之前已經把從資本市場上融資的總額全部返還給中小股東。在中國工程機械上市公司中，只有中聯重科做到了。
弘毅投資激昂攜手：無論詹純新想做什么 我們都支持
2005年至2006年間，中聯重科經歷改制，聯想控股的弘毅投資開始與中聯重科接觸，經過漫長的全球“選秀”之后，聯想成為中聯重科第二大股東。
2008年，中聯重科再次攜手聯想控股，更聯合華爾街的標桿投資銀行、也是全球資本市場的風向標——高盛，以及米蘭當地的曼達林基金共同出資2.71億歐元收購意大利工程機械企業、全球第三大混凝土機械制造商CIFA100%股權。
成為中聯重科第二大股東，弘毅投資作何考慮？總裁趙令歡曾表示，他投企業主要看三點：一是要有核心競爭力，比如技術，不是簡單的加工，不是傳統意義上的“中國制造”；二是必須是國際化的企業，包括國際的市場與國際上有一席地位的技術；三是團隊，要有理想與精神，要有責任感。
“要篩選出一家比中聯更優秀的企業很難，在全球化上，中聯重科能夠比聯想走得更遠、飛得更高。”對于中聯重科而言，弘毅投資不僅僅是財務投資者，更是中聯重科的戰略投資者。在經歷2005年的改制、2008年收購CIFA、2009年定向增發中，弘毅投資總共投了中聯重科近20億元。趙令歡曾豪言：只要詹純新想干什么、想要怎么樣，我們都會支持。
事實告訴記者，中聯重科的業績及在資本市場中的表現果然沒有讓弘毅投資失望。
2008年9月，收購CIFA之后，金融危機即席卷全球，中聯重科卻在這場所謂的“聚變”過程中獲得了能量，取得了舉世矚目的進展。數據顯示：2007年，收購CIFA之前，中聯重科混凝土機械實現銷售收入只有35億元；2010年，混凝土機械實現銷售收入141億元；2011年上半年，此項銷售收入便達到111億元，穩居全球混凝土機械“領頭羊”地位。
對弘毅投資而言，中聯重科的高速發展無異于一道“饕餮大餐”。2006年，弘毅投資當初4.06元/股的價格、2.22億元的出資額，經定點復權，近6個月拋售的中聯重科股票每股在149元~191元之間，平均獲利倍數超40倍，如按當前倍數在二級市場套現，弘毅投資或將在中聯重科國企改制一項中獲利數十億元。
中聯重科斬荊披棘 屢獲殊榮 實至名歸
就在資本市場中的表現而言，中聯重科屢獲殊榮。
在2011年及2012年CCTV中國上市公司峰會上，中聯重科憑借其優異表現，連續兩年榮膺“十佳成長公司”稱號，并成為國內工程機械行業唯一一家兩次入選該榜單的A股上市企業。
在2011年舉辦的第六屆“中國上市公司競爭力公信力TOP10”評選活動中，中聯重科入選“中國十佳最具持續投資價值上市公司”，這已經是中聯重科第四次榮獲該獎項。
2012年4月，《福布斯》發布最新一期全球2000強企業榜單，中聯重科躋身全球企業第776位。在此次上榜的中資企業中，中聯重科位列70位。在上榜的工程機械企業中，中聯重科位列全球第六位、國內第一位。
中聯重科創始人、領導者詹純新更以其為中意經濟合作中做出的重大貢獻獲得意大利2010年度“萊昂納多國際獎”， 意大利總統納納波利塔諾親手將2010年度“萊昂納多國際獎”授予詹純新。
……
這是一幅幅用改革和創新描繪的發展圖卷，這是一座座用汗水和精神澆筑的不朽豐碑。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
從1992到2012年，中聯重科20年發展壯大之路，貫穿了中國改革開放的2/3的歷史進程，貫穿了新舊世紀交替、中國加入WTO、北京奧運開幕、A股市場的潮起潮落。20年間，從徐圖緩進到一鳴驚人再到現今的如日中天，中聯重科的發展史，像是一支彰顯中國企業艱苦卓絕、激昂奮斗的改革詠嘆調，像是一首中華民族大氣磅礴、繼往開來的義勇進行曲。
“思想構筑未來”，這句樸實而極富深意的口號，既是中聯重科的核心理念，也是中聯重科脫胎于科研單位、富有貴族氣質的寫照。未來，中聯重科必將在中國乃至國際資本市場中走得更遠、更穩，在全球工程機械行業飛得更快、更高。
