8月26日，局2012年投資業務推進會在漢召開。局領導陳華元、易文權、張琨、鄢良軍、胡金國、王宏、侯勇、李勇、王勝民、陳保勛、張曉劍，局投資部、財務部、法務部、企管部、商務部、市場部、工程部、人資部、審計部、辦公室、人防設計院、知音城公司負責人，一、二、三公司、總承包公司、鋼結構公司、混凝土公司、房地產事業部、基礎設施事業部等單位負責人及投資業務分管領導參加了會議。
會上，局投資部、房地產事業部、基礎設施事業部、城市綜合建設部、財務部、法務部和人防設計院分別作了專題通報；局領導、參會部門和單位負責人圍繞我局投資業務的區域布局、專業布局、投資管理體系、投資發展規模及節奏、投資項目合作、投資人才隊伍建設等議題展開了熱烈的研討。
截至今年7月，全局完工和正在實施的投資項目共計30項（其中房地產項目13項、基礎設施6項、綜合開發項目1項、固定資產3項、股權投資項目7項），預計投資總額312.66億元，累計完成投資額131.79億元（操盤項目按全股權計），累計投入資金104.59億元，實現項目回款48.86億元，實現投資收益18.82億元，投資業務總體發展平穩。
局董事長、黨委書記陳華元在講話中指出，從總體來看，我局投資業務的探索是積極的、效果是良好的，在效益、品牌、人才建設方面都有了一定的積累。陳華元在充分肯定這次會議討論成果的同時，結合會議達成的共識，從十個方面對全局投資業務提出了具體要求：在思想認識上，要進一步解放思想，更新理念；在區域布局上，要做深湖北、兼顧外區；在專業權重上，要整體推進，適度側重；在運行機制上，要進一步理順構架，完善體系；在投資決策上，要強化機制，嚴控風險；在推進方式上，要創新思路，探索模式；在資金保障上，要拓寬思路，多元并舉；在投資主體上，由工程局牽頭、二級單位積極參與；在投資管理上，要落實責任，完善考核；在人才建設上，要加快培養，重點引進。陳華元要求今年四季度出臺《加快推進投資業務發展和強化投資管理的決定》，拿出投資領域組織構架和管理體系的優化調整方案，制定投資系統的人才引進和培養管理辦法。
局總經理易文權在講話中指出，全局投資業務從縱向看進步巨大，從橫向看還有較大差距和巨大發展空間。易文權對全局投資業務工作提出四點要求：在評判投資項目時，同時要關注杠桿率、周轉率和回報率；在體系建設方面，由局企管部牽頭、相關部門參與，盡快理順體系，提高投資業務的專業化水準和運行效率；在投資的區域方面，要做深做透武漢市場，并延伸到襄陽和宜昌兩個副中心城市，同時兼顧其它地市；在投資的專業方面，要做優房地產和基礎設施，打好城市綜合體的發展基礎，探索能產生穩定現金流或潛在效益比較高的領域，還要拓展投融資帶動總承包的高端項目。
