年報統計數據顯示，A股三成上市公司去年裁員9萬多人。國內工程機械巨頭三一重工啟動人事制度改革，試圖依靠綜合工資制練好內功的消息傳出，也被市場質疑為 “變相裁員”。
近日，三一重工總裁向文波接受記者采訪，正面回應“變相裁員”風波。
“綜合工資制”執行3個月來，一線工人發現工資下降的擔心有些多余。
目前國內一線技術工人的薪酬大部分采用計件工資制，這種制度能最大限度發揮多勞多得的優勢。但缺點也同樣明顯難以體現“優勞優得”，如果遇上淡季，工人的工資還會出現大幅縮水。向文波介紹，被媒體質疑的三一重工工資改革計劃是正在推行的“綜合工資制”，目的是“均衡淡旺季工人收入，推動精益制造能力提升”。其具體做法是：將技術工人的工資由傳統的計件工資制轉為包含崗位工資、技能工資、質量獎金等一攬子項目的綜合工資制。“綜合工資改革”根據員工的崗位以及技能等級，設置保底工資，在公司產量低的時候，能均衡收入，減少淡旺季一線工人的工資波動。
“綜合工資制實施之后，三一工人的淡季工資水平會有明顯提高。”向文波告訴記者，“在行業的嚴重低谷期，綜合工資制實施之后，有保底工資月薪能達到2300元左右，而在舊計件工資體系下折算只有1500余元。再以1月產量較低的三一起重機事業部為例，實行改革當月，工人的綜合工資與原有計件工資折算相比，平均每人增加了800多元。集團還專門新增了針對生產旺季的"超產獎金"，鼓勵員工多勞多得，提高工作效率。”
均衡淡旺季收入只是三一重工綜合工資改革的目的之一。本質上，新制度是為鼓勵員工提高技能、提升產品質量而設置。 “從2007年開始，三一集團就將應屆本科生、研究生起薪分別提到3000元和6000元，普通員工年人均工資達到5.1萬元，是湖南在崗職工平均工資的1.7倍。” 三一集團人力資源部負責人告訴記者，三一重工自誕生以來，從未采取過裁員減薪的方式降低成本壓力。
近日，三一重工總裁向文波接受記者采訪，正面回應“變相裁員”風波。
“綜合工資制”執行3個月來，一線工人發現工資下降的擔心有些多余。
目前國內一線技術工人的薪酬大部分采用計件工資制，這種制度能最大限度發揮多勞多得的優勢。但缺點也同樣明顯難以體現“優勞優得”，如果遇上淡季，工人的工資還會出現大幅縮水。向文波介紹，被媒體質疑的三一重工工資改革計劃是正在推行的“綜合工資制”，目的是“均衡淡旺季工人收入，推動精益制造能力提升”。其具體做法是：將技術工人的工資由傳統的計件工資制轉為包含崗位工資、技能工資、質量獎金等一攬子項目的綜合工資制。“綜合工資改革”根據員工的崗位以及技能等級，設置保底工資，在公司產量低的時候，能均衡收入，減少淡旺季一線工人的工資波動。
“綜合工資制實施之后，三一工人的淡季工資水平會有明顯提高。”向文波告訴記者，“在行業的嚴重低谷期，綜合工資制實施之后，有保底工資月薪能達到2300元左右，而在舊計件工資體系下折算只有1500余元。再以1月產量較低的三一起重機事業部為例，實行改革當月，工人的綜合工資與原有計件工資折算相比，平均每人增加了800多元。集團還專門新增了針對生產旺季的"超產獎金"，鼓勵員工多勞多得，提高工作效率。”
均衡淡旺季收入只是三一重工綜合工資改革的目的之一。本質上，新制度是為鼓勵員工提高技能、提升產品質量而設置。 “從2007年開始，三一集團就將應屆本科生、研究生起薪分別提到3000元和6000元，普通員工年人均工資達到5.1萬元，是湖南在崗職工平均工資的1.7倍。” 三一集團人力資源部負責人告訴記者，三一重工自誕生以來，從未采取過裁員減薪的方式降低成本壓力。
