4月12日下午，公司召開生產經營工作研討會，就公司在推進企業轉型過程中所面臨的問題、市場情況、生產經營狀況、標準化拌站建設推進工作等議題進行研討、交流。會議由公司副總經理袁俊發主持。
會上，新龍華、軍工路、長風和浦東分公司分別就標準化拌站建設推進工作和當前生產經營狀況進行交流發言。公司市場部和生產經營部對公司當前市場情況和生產經營狀況作了分析并布置相關工作。
公司分管領導張秋蓀、梁建民、徐亞玲、袁俊發先后就應收帳款和合同評審、產品質量、安全管理和文明場站建設、生產經營等工作做專題發言，公司副總經理朱永明就物資公司新型建材板塊2012年發展思路及目標向與會者進行介紹和解讀。
公司總經理張偉出席會議并講話。他強調，商品混凝土是我們的主業，對拌站的標準化建設要做精、做專，要抓住新型材料（PC構件）的發展機遇，在同行業中領先一步，把企業做大做實。他告誡與會者做主業是沒有退路的，各生產單位要適應社會的發展，積極發展主業，要發揮自身規模、品牌、集團內業務的優勢，不斷開拓市場。當前，要做好企業的轉型發展工作，調整好企業的產品結構、人才結構，持續落實降本增效工作。要有的放矢的加大企業投資力度，確保在建的關港基地爭創一流，以及海港基地PC構件生產線的投資建設。他指出，企業在承擔了相應的社會責任同時，一定要追求企業效益最大化，目前要加大資金催討力度，克服困難，確保資金回收率。
會上，總經理張偉還就與會二級領導干部自身素質的提高提出四點要求。一是加強學習，提高素質。尤其是在政治素質提高上標準要高，要廉潔自律，少受外界不良因素的影響，對企業要忠誠。二是要開拓創新，不斷進取。工作過程中要有前瞻性，要善于接受新事物，研究新問題。三是工作作風要深入。要勤于工作、扎實工作，切實把企業利益放在首要位置。四是不斷提高駕馭全局的能力，切實帶好職工隊伍。
會上，新龍華、軍工路、長風和浦東分公司分別就標準化拌站建設推進工作和當前生產經營狀況進行交流發言。公司市場部和生產經營部對公司當前市場情況和生產經營狀況作了分析并布置相關工作。
公司分管領導張秋蓀、梁建民、徐亞玲、袁俊發先后就應收帳款和合同評審、產品質量、安全管理和文明場站建設、生產經營等工作做專題發言，公司副總經理朱永明就物資公司新型建材板塊2012年發展思路及目標向與會者進行介紹和解讀。
公司總經理張偉出席會議并講話。他強調，商品混凝土是我們的主業，對拌站的標準化建設要做精、做專，要抓住新型材料（PC構件）的發展機遇，在同行業中領先一步，把企業做大做實。他告誡與會者做主業是沒有退路的，各生產單位要適應社會的發展，積極發展主業，要發揮自身規模、品牌、集團內業務的優勢，不斷開拓市場。當前，要做好企業的轉型發展工作，調整好企業的產品結構、人才結構，持續落實降本增效工作。要有的放矢的加大企業投資力度，確保在建的關港基地爭創一流，以及海港基地PC構件生產線的投資建設。他指出，企業在承擔了相應的社會責任同時，一定要追求企業效益最大化，目前要加大資金催討力度，克服困難，確保資金回收率。
會上，總經理張偉還就與會二級領導干部自身素質的提高提出四點要求。一是加強學習，提高素質。尤其是在政治素質提高上標準要高，要廉潔自律，少受外界不良因素的影響，對企業要忠誠。二是要開拓創新，不斷進取。工作過程中要有前瞻性，要善于接受新事物，研究新問題。三是工作作風要深入。要勤于工作、扎實工作，切實把企業利益放在首要位置。四是不斷提高駕馭全局的能力，切實帶好職工隊伍。
