二O一二年二月六日，春節長假后的第一天，我分公司在大渡口廠會議室召開了節后收心工作會，會議由分公司經理蘇志強同志主持，領導班子、所有管理人員參加了會議。此次會議主要針對我分公司在2011年生產運輸工作中出現的問題進行了總結，并對2012年的重點工作做出安排，并要求分公司全體人員迅速調整狀態，全身心投入到春節后的正常工作中去。
會議首先傳達了總公司領導在2011年工作檢討會上對我分公司提出的工作要求，然后參會人員圍繞2011年工作中存在的不足和近期工作中出現的問題進行了總結。面對2012年六百多萬方生產任務，對外溝通工作壓力大的局面，我分公司領導對今年的工作做出了要求。
一、繼續加強GPS監控工作，對駕駛員的各種違規行為進行嚴查，并及時作出處理；
二、作好生產前的車輛準備工作，保證生產正常進行。同時也要加強駕駛員招錄工作，新招駕駛員由生產安全科負責駕駛考試路段及各項基本考核的統一規定，嚴格對新招駕駛員進行考核錄取；
三、從全勤獎、保底行駛公里數、保底車數、節油降耗方面探索管理駕駛員的新思路，充分調動駕駛員的積極性；
四、嚴格執行外協單位積分管理辦法，加強對外協單位的管理，各外協單位須配備專、兼職安全員負責安全管理；
五、生產安全科提出今年分公司安全設施、安全物品的添購計劃，報物資管理部，再有針對性的制定和完善各種應急預案（包含維穩、生產、維修、事故等應急預案），確保有情況發生時我分公司能反應迅速，事故能及時處理；
六、修理廠應加快將折舊完畢的運輸車輛進行處置；進一步加強維修質量、成本的控制，將維修質量、成本控制作為重點工作，做出計劃并抓緊落實車貌差的車輛做漆工作；強化設備管理職能，起草設備管理辦法及建立設備管理臺賬；
七、做好保供服務工作，當成本與保供發生沖突時，應首先考慮做好保供工作；
八、現場等時一小時仍未進行泵送的，應由駕駛員及時報告并留下依據；凡未報告的，責任屬駕駛員，駕駛員報告后未及時處理的，責任另查，并做好宣傳教育工作；
九、嚴格按照工作職責和績效考核細則進行逐級考核；所有人員必須嚴格執行指紋考勤制度，考勤不正常的必須填寫表格逐級審批；
十、所有人員在做好本職工作的同時必須認真做好辦公及生產區域的環境衛生整治工作并嚴格執行總公司的客服“首問制”。
這次會議為大家2012年的工作鼓足了干勁，我分公司所有員工一定會團結一致，為完成總公司2012年的運輸及設備管理任務而努力。
會議首先傳達了總公司領導在2011年工作檢討會上對我分公司提出的工作要求，然后參會人員圍繞2011年工作中存在的不足和近期工作中出現的問題進行了總結。面對2012年六百多萬方生產任務，對外溝通工作壓力大的局面，我分公司領導對今年的工作做出了要求。
一、繼續加強GPS監控工作，對駕駛員的各種違規行為進行嚴查，并及時作出處理；
二、作好生產前的車輛準備工作，保證生產正常進行。同時也要加強駕駛員招錄工作，新招駕駛員由生產安全科負責駕駛考試路段及各項基本考核的統一規定，嚴格對新招駕駛員進行考核錄取；
三、從全勤獎、保底行駛公里數、保底車數、節油降耗方面探索管理駕駛員的新思路，充分調動駕駛員的積極性；
四、嚴格執行外協單位積分管理辦法，加強對外協單位的管理，各外協單位須配備專、兼職安全員負責安全管理；
五、生產安全科提出今年分公司安全設施、安全物品的添購計劃，報物資管理部，再有針對性的制定和完善各種應急預案（包含維穩、生產、維修、事故等應急預案），確保有情況發生時我分公司能反應迅速，事故能及時處理；
六、修理廠應加快將折舊完畢的運輸車輛進行處置；進一步加強維修質量、成本的控制，將維修質量、成本控制作為重點工作，做出計劃并抓緊落實車貌差的車輛做漆工作；強化設備管理職能，起草設備管理辦法及建立設備管理臺賬；
七、做好保供服務工作，當成本與保供發生沖突時，應首先考慮做好保供工作；
八、現場等時一小時仍未進行泵送的，應由駕駛員及時報告并留下依據；凡未報告的，責任屬駕駛員，駕駛員報告后未及時處理的，責任另查，并做好宣傳教育工作；
九、嚴格按照工作職責和績效考核細則進行逐級考核；所有人員必須嚴格執行指紋考勤制度，考勤不正常的必須填寫表格逐級審批；
十、所有人員在做好本職工作的同時必須認真做好辦公及生產區域的環境衛生整治工作并嚴格執行總公司的客服“首問制”。
這次會議為大家2012年的工作鼓足了干勁，我分公司所有員工一定會團結一致，為完成總公司2012年的運輸及設備管理任務而努力。
