重慶建工新型建材有限公司2011工作檢討暨2012工作發展會于2月3日-2月4日在金佛山天星兩江假日酒店順利召開。公司領導班子及各部門、車間負責人參加了此次會議。
會上,各部門負責人對2011年的保供服務、安全質量、物資保障、成本控制、投資規劃等各個方面作了分析總結,深刻反省工作中存在的不足之處,剖析其原因并提出具體的應對措施,公司領導班子對各部門的發言逐一進行了點評,并從公司發展大局出發,對2012年各部門工作做了安排。
在聽取大家的討論發言后,公司總經理何興茂、黨總支書記黃建董事長張興禮、對會議作了總結發言,公司領導指出,2012年公司面臨著新的挑戰與壓力,為順利完成各項目標,我們要積極拓寬營銷渠道,建立高端營銷競爭機制,理順生產管理鏈條,提升保供服務水平,同時還要毫不松懈地抓好安全質量管理,并持續加強企業文化建設,打造一支有思考力的員工隊伍。2012年我們要提振精神,以飽滿的熱情,投入工作,為全面完成今年的目標任務開好頭、起好步。
會上,各部門負責人對2011年的保供服務、安全質量、物資保障、成本控制、投資規劃等各個方面作了分析總結,深刻反省工作中存在的不足之處,剖析其原因并提出具體的應對措施,公司領導班子對各部門的發言逐一進行了點評,并從公司發展大局出發,對2012年各部門工作做了安排。
在聽取大家的討論發言后,公司總經理何興茂、黨總支書記黃建董事長張興禮、對會議作了總結發言,公司領導指出,2012年公司面臨著新的挑戰與壓力,為順利完成各項目標,我們要積極拓寬營銷渠道,建立高端營銷競爭機制,理順生產管理鏈條,提升保供服務水平,同時還要毫不松懈地抓好安全質量管理,并持續加強企業文化建設,打造一支有思考力的員工隊伍。2012年我們要提振精神,以飽滿的熱情,投入工作,為全面完成今年的目標任務開好頭、起好步。