1月12-13日，集團2012年務虛會在深圳召開。國資委監事會主席丹笑山、主任葉祥訓，國資委產權管理局局長鄧志雄，全體集團領導，集團各部室、戰略業務單元、一級利潤中心經理人共90余人，圍繞“危中有機、度遠躬行”這一主題，對集團“十二五”戰略執行情況及2012年集團管理主題展開了全面、深入的討論。
宋林董事長在會上詳細傳達了中央經濟工作會議精神，并要求集團各級經理人要認清當前的宏觀經濟形勢和國家政策走勢，認真反省自身，反思戰略執行中的不足與問題，在危機中搶抓機遇，在危機中提升自身能力，在危機中鞏固和提高行業地位。
集團各部室負責人分別對集團整體業務戰略、企業文化戰略、協同機制、SBU/職能矩陣式組織架構和權限、6S管理體系、人才戰略、財務戰略、風險管理、IT戰略等九大模塊“十二五”規劃的執行情況和檢討內容進行了匯報，與會經理人就各模塊執行過程中遇到的問題、困難進行了分組討論和交流，并積極獻計獻策，提出了很多建設性的建議和意見，為集團制定2012年度管理主題、部署全年工作、保障“十二五”規劃的順利推進，提供了決策支持。
最后，國資委監事會丹笑山主席作了重要講話。丹主席對今年的經濟形勢作了全面分析，他希望華潤牢牢把握中央確定的全年工作總基調，高度關注國際國內形勢變化和國家宏觀政策走勢，高度關注企業的運行情況，高度關注企業風險，高度關注企業維穩工作，高度關注企業文化建設，實現“穩中求進”。丹主席最后祝愿華潤在今后的改革和發展中，不斷搶抓機遇，占領制高點，搶得先機，取得新的、更大的成績。
