12月22日,建工新材長壽分公司安全生產會議在分公司會議室召開,分公司各部門各職位員工全體參加此次會議。
首先是分公司全體員工為新調任的都增延經理舉行了歡迎儀式。接著,綜合辦李茂主任宣讀了總公司下發的文件,向全體員工闡明了公司新出爐的規章制度,與會所有員工對此認真進行了學習。隨后分公司負責人李保生經理傳達了總公司會議的精神,對長壽分公司成立以來進行的工作做了總結,肯定了員工們的工作成效,也指出了一些工作上的不足,分公司全體員工均認真聽取了李經理的指示,并將在會后著手改進不足。
經理助理鄒世洪則組織全體員工再次學習了“十二分”管理制度,令全體員工對“十二分”管理制度又有了更深層次的認識,并且將之作為開展工作的行為準則。都增延經理就生產上的原材料供應及混凝土質量問題發表了自己的見解,向全體員工指出了應注意的事項,令全體員工受益匪淺。
最后,李保生經理對此次會議作出了總結,他實事求是、具體分析,為大家指出了長壽分公司的美前景,并鼓勵大家要克服眼前的困難,那么長壽分公司就肯定會在2012年取得飛躍。李經理的發言更進一步堅定了分公司全體員工做好工作的信心,最終會議在融洽和諧的氣氛中圓滿落幕。
首先是分公司全體員工為新調任的都增延經理舉行了歡迎儀式。接著,綜合辦李茂主任宣讀了總公司下發的文件,向全體員工闡明了公司新出爐的規章制度,與會所有員工對此認真進行了學習。隨后分公司負責人李保生經理傳達了總公司會議的精神,對長壽分公司成立以來進行的工作做了總結,肯定了員工們的工作成效,也指出了一些工作上的不足,分公司全體員工均認真聽取了李經理的指示,并將在會后著手改進不足。
經理助理鄒世洪則組織全體員工再次學習了“十二分”管理制度,令全體員工對“十二分”管理制度又有了更深層次的認識,并且將之作為開展工作的行為準則。都增延經理就生產上的原材料供應及混凝土質量問題發表了自己的見解,向全體員工指出了應注意的事項,令全體員工受益匪淺。
最后,李保生經理對此次會議作出了總結,他實事求是、具體分析,為大家指出了長壽分公司的美前景,并鼓勵大家要克服眼前的困難,那么長壽分公司就肯定會在2012年取得飛躍。李經理的發言更進一步堅定了分公司全體員工做好工作的信心,最終會議在融洽和諧的氣氛中圓滿落幕。
















