“企業經營者要把握商機，要有戰略眼光，迎合市場發展，企業就順勢發展壯大”，這是出自重慶市富豐水泥集團-華林水泥集團有限公司總部董事長劉曉林的一席話。
重慶市富豐水泥集團-華林水泥集團旗下有重慶市富豐水泥集團有限公司和重慶華林水泥（集團）有限公司兩個集團。兩個集團公司于2008年初強強聯合后，充分實現優勢互補，2009年底已形成水泥產能500萬噸、煤炭產能10萬噸、環保設備3萬噸產品、水泥包裝袋2000萬條的集團規模生產能力；集富豐集團的品牌、市場、規模、人才、礦產資源及能源（煤）等優勢和華林集團的資金、技術（水泥工藝和環保）、人才、管理等優勢，增強了企業的整體實力，提升了企業品牌形象，是重慶市建材行業骨干民營企業。
企業的發展跟其領導人的策略眼光與魄力密不可分。作為企業的一把手，劉曉林有著自己的一套經營哲學，他認為：企業經營者要把握商機，要有戰略眼光，抓大放小，把握好機遇，迎合市場發展，企業就順勢發展壯大，否則，企業經營就會遇到困難，甚至被淘汰。
值得一提的是在偌大的集團的公司，各業務板塊均為女性副總，這在整個水泥行業乃至其他行業都是不多見的，由此，劉曉林的魄力和用人眼光可見一斑。
另外，劉曉林認為，當前重慶市場也加入了并購重組的浪潮，但是就當前的形式來看，對目前的重慶市場格局影響不大。
重慶市富豐水泥集團-華林水泥集團旗下有重慶市富豐水泥集團有限公司和重慶華林水泥（集團）有限公司兩個集團。兩個集團公司于2008年初強強聯合后，充分實現優勢互補，2009年底已形成水泥產能500萬噸、煤炭產能10萬噸、環保設備3萬噸產品、水泥包裝袋2000萬條的集團規模生產能力；集富豐集團的品牌、市場、規模、人才、礦產資源及能源（煤）等優勢和華林集團的資金、技術（水泥工藝和環保）、人才、管理等優勢，增強了企業的整體實力，提升了企業品牌形象，是重慶市建材行業骨干民營企業。
企業的發展跟其領導人的策略眼光與魄力密不可分。作為企業的一把手，劉曉林有著自己的一套經營哲學，他認為：企業經營者要把握商機，要有戰略眼光，抓大放小，把握好機遇，迎合市場發展，企業就順勢發展壯大，否則，企業經營就會遇到困難，甚至被淘汰。
值得一提的是在偌大的集團的公司，各業務板塊均為女性副總，這在整個水泥行業乃至其他行業都是不多見的，由此，劉曉林的魄力和用人眼光可見一斑。
另外，劉曉林認為，當前重慶市場也加入了并購重組的浪潮，但是就當前的形式來看，對目前的重慶市場格局影響不大。
