2011年10月8日在重慶建工新型建材有限公司寸灘廠會議室召開了運輸分公司工作調(diào)研會，參加此次大會的人員有公司董事長張興禮、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理張偉、綜合管理部副經(jīng)理米韻以及運輸設(shè)備分公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員。會議由董事長張興禮主持。
會議分為三個議程，第一議程由運輸設(shè)備分公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員就目前分公司所遇到的困難作了全面匯報；第二議程總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理張偉針對未來幾個月生產(chǎn)高峰期對運輸設(shè)備分公司提出工作要求；第三個議程董事長張興禮在聽取了工作匯報后對此次調(diào)研會進行總結(jié)，就圍繞目前運輸設(shè)備分公司所面臨的問題進行了梳理，指出了安全、質(zhì)量、車容車貌、交通組織協(xié)調(diào)、車輛調(diào)度、信息化、修理廠搬遷、成本管理、駕駛員管理等問題，明確了運輸設(shè)備分公司作為企業(yè)發(fā)展不可缺少的職能部門，肩負著企業(yè)發(fā)展的使命，應(yīng)盡快恢復(fù)以前的工作狀態(tài)，牢固樹立服務(wù)大局意識，加強內(nèi)部團結(jié)，與各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)調(diào)度中心保持溝通，并結(jié)合公司十二五戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)更大的發(fā)展。
