8月18日下午，上海城建物資有限公司召開2011年中工作會議，會議的主題是“創新引領、轉型發展、加強管理、創先爭優”。公司領導班子成員、各基層單位的黨政主要領導、本部部門負責人參加會議，會議由公司黨委副書記糜強主持。
會上，軍工路、長風、解放島分公司分別就混凝土分公司改革創新的探索與思考、堅持“1+N”運作模式，創新拌站管理機制和持之以恒抓好企業內部管理等議題作了交流發言，就混凝土板塊如何進一步創新改革，如何強化管理創效益等進行了深入探討。公司副總經理朱永明、總會計師黃云芳、副總經理袁俊發分別作了《住宅產業化發展現狀與對策》、《2011年上半年財務預算執行情況》和《公司上半年混凝土業務分析及下半年經營工作重點和主要措施》的專題報告。
會上，公司總經理張偉總結了上半年經濟工作，并部署了下半年各項任務（全文另發）。他指出，要進一步強化物資公司的定位，即以商品混凝土生產銷售為主要經營領域，優化隊伍結構與市場布局，做精做優第一板塊；以具有一定科技含量的新型建筑材料發展為先導，發揮住宅產業化發展的整體優勢，繼續擴大公司在建筑預制構件（PC板）制作領域中的技術領先地位，做專做實第二板塊；以建立綠色環保新型節能建材交易物流中心為平臺，形成集科技孵化、科技研發為一體的產學研科技產業基地，做特做強第三板塊。努力實現物資公司三大主業板塊跨越發展發展，并在條件成熟時走中小板IPO轉型發展之路。
對于2011年下半年工作他特別強調：一是各分公司要以精干高效為原則，通過以“管理-營銷-技術質量加關鍵崗位控制自有職工人數”的模式定崗定編來探索高效發展之路。從有利于管理，有利于成本降低的實際出發，大膽探索和改革，使混凝土生產單位經營更專業，人員更精練，效率更明顯，從而控制好單體拌站盈虧保本點，降低管理成本，實現效益最大化。二是在經營方式多樣化上實現變革與創新。根據集團整合混凝土業務管理的要求，合理布局、完善配套服務，以靈活運用委托加工、技術咨詢服務方式滿足集團大型項目施工混凝土需求。對PC構件生產可以通過產業聯盟、產業加盟等方式加強與地方、行業伙伴的合作實現產能擴張、覆蓋區域市場、增強行業話語權。三是做好富余人員轉崗培訓工作，人力資源部、人力資源中心要制定好配套措施，實現友情操作。公司將適當提高下崗、待崗人員待遇，進一步提高企業年金，增加職工收入。
他希望公司二級領導班子要統一思想、轉變觀念、敢于創新，以公司利益最大化為出發點和根本點，不斷加強溝通、學習和探索；要增強信心、攻堅克難、力爭上游，全面完成公司2011年各項任務。
公司黨委書記林鶯就認真學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，從認清形勢，統一思想，堅定信念；加快發展，突出重點，培養人才；創先爭優，凝聚力量，構建和諧三方面提出工作要求。
會上，軍工路、長風、解放島分公司分別就混凝土分公司改革創新的探索與思考、堅持“1+N”運作模式，創新拌站管理機制和持之以恒抓好企業內部管理等議題作了交流發言，就混凝土板塊如何進一步創新改革，如何強化管理創效益等進行了深入探討。公司副總經理朱永明、總會計師黃云芳、副總經理袁俊發分別作了《住宅產業化發展現狀與對策》、《2011年上半年財務預算執行情況》和《公司上半年混凝土業務分析及下半年經營工作重點和主要措施》的專題報告。
會上，公司總經理張偉總結了上半年經濟工作，并部署了下半年各項任務（全文另發）。他指出，要進一步強化物資公司的定位，即以商品混凝土生產銷售為主要經營領域，優化隊伍結構與市場布局，做精做優第一板塊；以具有一定科技含量的新型建筑材料發展為先導，發揮住宅產業化發展的整體優勢，繼續擴大公司在建筑預制構件（PC板）制作領域中的技術領先地位，做專做實第二板塊；以建立綠色環保新型節能建材交易物流中心為平臺，形成集科技孵化、科技研發為一體的產學研科技產業基地，做特做強第三板塊。努力實現物資公司三大主業板塊跨越發展發展，并在條件成熟時走中小板IPO轉型發展之路。
對于2011年下半年工作他特別強調：一是各分公司要以精干高效為原則，通過以“管理-營銷-技術質量加關鍵崗位控制自有職工人數”的模式定崗定編來探索高效發展之路。從有利于管理，有利于成本降低的實際出發，大膽探索和改革，使混凝土生產單位經營更專業，人員更精練，效率更明顯，從而控制好單體拌站盈虧保本點，降低管理成本，實現效益最大化。二是在經營方式多樣化上實現變革與創新。根據集團整合混凝土業務管理的要求，合理布局、完善配套服務，以靈活運用委托加工、技術咨詢服務方式滿足集團大型項目施工混凝土需求。對PC構件生產可以通過產業聯盟、產業加盟等方式加強與地方、行業伙伴的合作實現產能擴張、覆蓋區域市場、增強行業話語權。三是做好富余人員轉崗培訓工作，人力資源部、人力資源中心要制定好配套措施，實現友情操作。公司將適當提高下崗、待崗人員待遇，進一步提高企業年金，增加職工收入。
他希望公司二級領導班子要統一思想、轉變觀念、敢于創新，以公司利益最大化為出發點和根本點，不斷加強溝通、學習和探索；要增強信心、攻堅克難、力爭上游，全面完成公司2011年各項任務。
公司黨委書記林鶯就認真學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，從認清形勢，統一思想，堅定信念；加快發展，突出重點，培養人才；創先爭優，凝聚力量，構建和諧三方面提出工作要求。
