“最近，英國BBC正在熱播《中國人來了》，但那是平面的。今天我來了，這是真人秀。”美國時(shí)間3月7日上午8時(shí)30分（北京時(shí)間3月7日晚上8時(shí)30分），隨著一句風(fēng)趣的開場白，中聯(lián)重科董事長詹純新站在哈佛大學(xué)的講臺(tái)上，面對(duì)包括業(yè)內(nèi)專業(yè)人士、金融業(yè)者、投資者以及哈佛大學(xué)的學(xué)生在內(nèi)的眾多聽眾，開始了題為《中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)》的專題演講。他指出，中國企業(yè)國際化的三個(gè)關(guān)鍵詞是“包容、共享、責(zé)任”。
2008年，中聯(lián)重科收購當(dāng)時(shí)排名全球第三的混凝土機(jī)械制造商意大利CIFA公司后，其混凝土機(jī)械產(chǎn)品市場占有率躍居全球第一。由于其在海外并購方面成功的商業(yè)運(yùn)作，哈佛大學(xué)商學(xué)院將其列為中國企業(yè)國際化的典型代表，并將其并購案例納入商學(xué)院課堂討論案例。此次詹純新應(yīng)邀來到哈佛大學(xué)的課堂上，與商學(xué)院的教授和學(xué)生展開面對(duì)面的交流。
中國企業(yè)走出國門，究竟應(yīng)以什么樣的姿態(tài)融入國際社會(huì)？詹純新結(jié)合中聯(lián)重科與CIFA在融合過程中發(fā)生的故事，用“包容、共享、責(zé)任”三個(gè)關(guān)鍵詞作了簡單明了的闡述。他認(rèn)為，中國企業(yè)國際化，需要有一種放低自己、成就他人的胸懷，還需要融入當(dāng)?shù)匚幕霎?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。這正是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。
中聯(lián)重科作為中國工程機(jī)械裝備制造的領(lǐng)軍企業(yè)，現(xiàn)已躋身全球工程機(jī)械企業(yè)十強(qiáng)，年銷售額超過500億元，混凝土機(jī)械、工程起重機(jī)、建筑起重機(jī)、環(huán)衛(wèi)機(jī)械等產(chǎn)品都在中國市場占據(jù)數(shù)一數(shù)二的地位。
2008年，中聯(lián)重科收購當(dāng)時(shí)排名全球第三的混凝土機(jī)械制造商意大利CIFA公司后，其混凝土機(jī)械產(chǎn)品市場占有率躍居全球第一。由于其在海外并購方面成功的商業(yè)運(yùn)作，哈佛大學(xué)商學(xué)院將其列為中國企業(yè)國際化的典型代表，并將其并購案例納入商學(xué)院課堂討論案例。此次詹純新應(yīng)邀來到哈佛大學(xué)的課堂上，與商學(xué)院的教授和學(xué)生展開面對(duì)面的交流。
中國企業(yè)走出國門，究竟應(yīng)以什么樣的姿態(tài)融入國際社會(huì)？詹純新結(jié)合中聯(lián)重科與CIFA在融合過程中發(fā)生的故事，用“包容、共享、責(zé)任”三個(gè)關(guān)鍵詞作了簡單明了的闡述。他認(rèn)為，中國企業(yè)國際化，需要有一種放低自己、成就他人的胸懷，還需要融入當(dāng)?shù)匚幕霎?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。這正是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。
中聯(lián)重科作為中國工程機(jī)械裝備制造的領(lǐng)軍企業(yè)，現(xiàn)已躋身全球工程機(jī)械企業(yè)十強(qiáng)，年銷售額超過500億元，混凝土機(jī)械、工程起重機(jī)、建筑起重機(jī)、環(huán)衛(wèi)機(jī)械等產(chǎn)品都在中國市場占據(jù)數(shù)一數(shù)二的地位。
