如果把企業比喻成一個人體，企業的經營戰略相當于人的大腦，推陳出新的產品是它的生命血脈，生產設施和能力資源相當于肌肉骨骼，而牽動人體各部活動的神經系統就是計劃與控制。這個比喻說明了計劃與控制在企業經營生產活動中的地位和作用，也說明它同企業經營目標、產品和資源的關系。
計劃與控制是企業管理的首要職能，它統一指導企業的各項經營生產活動。管理中的計劃是將組織在一定時期內的目標和任務進行分解，落實到組織的具體工作部門和個人，從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現的過程。控制可以有效應付環境的不確定性對企業活動的影響，使復雜的企業活動能夠協調一致地運作，從而避免和減少管理失誤造成的損失。
11月8日，在公司EMBA課程上，我公司顧問仇向洋教授就管理中的計劃與控制對我公司各部門的計劃及規劃進行了系統的點評和講解，針對公司的實際情況分析了其中的優點及不足，并在與學員互動的過程中給出了建設性的改進措施。經過一天的系統培訓，學員受益匪淺。接下來的一個月內，仇教授還將就我公司各部門的計劃與控制的水平和能力進行有效的跟蹤，實現理論實踐的良性循環，切實提升學員的管理水平，從而促進公司在管理技能和方法上的有效進步和發展。
計劃與控制是企業管理的首要職能，它統一指導企業的各項經營生產活動。管理中的計劃是將組織在一定時期內的目標和任務進行分解，落實到組織的具體工作部門和個人，從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現的過程。控制可以有效應付環境的不確定性對企業活動的影響，使復雜的企業活動能夠協調一致地運作，從而避免和減少管理失誤造成的損失。
11月8日，在公司EMBA課程上，我公司顧問仇向洋教授就管理中的計劃與控制對我公司各部門的計劃及規劃進行了系統的點評和講解，針對公司的實際情況分析了其中的優點及不足，并在與學員互動的過程中給出了建設性的改進措施。經過一天的系統培訓，學員受益匪淺。接下來的一個月內，仇教授還將就我公司各部門的計劃與控制的水平和能力進行有效的跟蹤，實現理論實踐的良性循環，切實提升學員的管理水平，從而促進公司在管理技能和方法上的有效進步和發展。
