如果把企業(yè)比喻成一個人體，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相當(dāng)于人的大腦，推陳出新的產(chǎn)品是它的生命血脈，生產(chǎn)設(shè)施和能力資源相當(dāng)于肌肉骨骼，而牽動人體各部活動的神經(jīng)系統(tǒng)就是計劃與控制。這個比喻說明了計劃與控制在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動中的地位和作用，也說明它同企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)品和資源的關(guān)系。
計劃與控制是企業(yè)管理的首要職能，它統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)的各項經(jīng)營生產(chǎn)活動。管理中的計劃是將組織在一定時期內(nèi)的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解，落實到組織的具體工作部門和個人，從而保證組織工作有序進(jìn)行和組織目標(biāo)得以實現(xiàn)的過程。控制可以有效應(yīng)付環(huán)境的不確定性對企業(yè)活動的影響，使復(fù)雜的企業(yè)活動能夠協(xié)調(diào)一致地運作，從而避免和減少管理失誤造成的損失。
11月8日，在公司EMBA課程上，我公司顧問仇向洋教授就管理中的計劃與控制對我公司各部門的計劃及規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的點評和講解，針對公司的實際情況分析了其中的優(yōu)點及不足，并在與學(xué)員互動的過程中給出了建設(shè)性的改進(jìn)措施。經(jīng)過一天的系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)員受益匪淺。接下來的一個月內(nèi)，仇教授還將就我公司各部門的計劃與控制的水平和能力進(jìn)行有效的跟蹤，實現(xiàn)理論實踐的良性循環(huán)，切實提升學(xué)員的管理水平，從而促進(jìn)公司在管理技能和方法上的有效進(jìn)步和發(fā)展。
計劃與控制是企業(yè)管理的首要職能，它統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)的各項經(jīng)營生產(chǎn)活動。管理中的計劃是將組織在一定時期內(nèi)的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解，落實到組織的具體工作部門和個人，從而保證組織工作有序進(jìn)行和組織目標(biāo)得以實現(xiàn)的過程。控制可以有效應(yīng)付環(huán)境的不確定性對企業(yè)活動的影響，使復(fù)雜的企業(yè)活動能夠協(xié)調(diào)一致地運作，從而避免和減少管理失誤造成的損失。
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