11月4日凌晨，公司混凝土ERP項目成功上線。從2010年3月26日項目啟動開始，經歷了200多個日日夜夜的艱苦努力，在混凝土事業部、各區域及攪拌站、ERP項目部、IT部、凱捷公司、四川大學等各方密切配合下，華新混凝土ERP項目在青山、黃石、仙桃、宜都、襄樊及麻城等試點攪拌站成功實現了系統的切換上線。
華新公司總裁李葉青在獲知這一消息后，首先祝賀混凝土ERP項目取得的初步成功，并希望ERP項目團隊繼續努力早日完成所有站點的上線工作，為公司混凝土業務的快速發展打好基礎，取得新的更大的成功。
這次實施的混凝土ERP系統是一個由SAP系統、RMX專家系統、RMX工控系統、稱重系統等多系統集成的信息管理平臺；混凝土ERP系統的成功切換上線，必須完成所有系統的集成運行，這需要多家公司的協同和多部門之間的緊密合作，它是華新目前所有ERP項目中最復雜最具挑戰性的項目，混凝土ERP項目團隊為此付出了艱苦的努力，并經歷了一次嚴峻的考驗。
華新混凝土ERP項目業主柯友良和項目總監王國杰對混凝土ERP系統成功上線給予了高度評價，同時也指出，試點攪拌站的成功上線距離混凝土ERP系統全面實施的目標還有很遠的路要走，希望ERP項目團隊和混凝土事業部全體員工再接再厲，再創佳績，為更好的支持混凝土業務的快速發展，共同打造一個優良實用的業務管控信息平臺！
華新公司總裁李葉青在獲知這一消息后，首先祝賀混凝土ERP項目取得的初步成功，并希望ERP項目團隊繼續努力早日完成所有站點的上線工作，為公司混凝土業務的快速發展打好基礎，取得新的更大的成功。
這次實施的混凝土ERP系統是一個由SAP系統、RMX專家系統、RMX工控系統、稱重系統等多系統集成的信息管理平臺；混凝土ERP系統的成功切換上線，必須完成所有系統的集成運行，這需要多家公司的協同和多部門之間的緊密合作，它是華新目前所有ERP項目中最復雜最具挑戰性的項目，混凝土ERP項目團隊為此付出了艱苦的努力，并經歷了一次嚴峻的考驗。
華新混凝土ERP項目業主柯友良和項目總監王國杰對混凝土ERP系統成功上線給予了高度評價，同時也指出，試點攪拌站的成功上線距離混凝土ERP系統全面實施的目標還有很遠的路要走，希望ERP項目團隊和混凝土事業部全體員工再接再厲，再創佳績，為更好的支持混凝土業務的快速發展，共同打造一個優良實用的業務管控信息平臺！
