傳承晉商精神 勇擔社會責任
在感恩奉獻中展示新形象
各位領導：
我是山西智海企業集團董事長馮建新。作為一個民營企業家，今天能在這里向大家匯報參加“新晉商萬企聯萬戶感恩行動”的做法和體會，感到十分榮幸。智海企業集團始創于1996年，是以預拌混凝土、水泥為主導產業，目前是山西省最大的混凝土公司和水泥生產企業。
智海企業集團從小到大、由弱到強，始終沐浴著改革開放的春風，得益于黨的好政策和社會各界的鼎力支持，始終得到各級黨委、政府和統戰部、工商聯的重視、支持、關心和教育。近幾年來，企業在發展壯大的同時，以強烈的責任意識，感恩回報社會，先后開展了“貧困大學生連續資助計劃”、“智海愛心行動”等公益事業活動，捐建3所希望小學，在6所大學設立“智海助學金”，幫助全省18個貧困縣的1000名家庭貧困的中小學生完成從小學到高中的學業。
2007年，我擔任太原市尖草坪區工商聯主席之后，在第一次主席會議上，就提議全區非公有制經濟人士共同關注、關愛革命老軍人，幫助他們解決困難、改善生活，過上幸福的晚年生活。這一建議迅速得到大家的響應。2007年春節前夕，我帶領區工商聯一班人前往全區6個村，上門慰問7名老軍人，給每位老前輩送去慰問信和慰問金，此后四年沒有間斷過看望和慰問。
2008年3月，省委統戰部開展光彩事業“兩區行”活動，組織我們到革命老區武鄉、興縣走訪慰問老紅軍、老八路、老黨員。在走訪慰問中，聆聽著老前輩講述那充滿激情的戰斗歲月，切身感受老區人民衣食簡樸的生活現狀。看到革命老區的生產生活條件還比較差，一些革命老前輩的生活還比較困難，我的思想受到了觸動，心靈受到了極大震撼。這些老前輩過去為人民打江山、建立新中國付出了血的代價，沒有他們的流血犧牲、艱苦奮斗，就沒有今天的幸福生活；同樣，沒有黨的改革開放政策，也不會有今天民營企業的發展和智海企業集團的成長。飲水思源，要知恩感恩，懂得報答。我當場捐款30萬元，用于資助“三老”人員后代上學，并與2戶“三老”家庭結成對子，每戶每年6000元，幫助他們脫困致富。參加完這次活動回到太原后，我們還受到了省委書記的接見和鼓勵，更感到光榮和自豪。
2008年7月，省委統戰部在全省開展了“新晉商萬企聯萬戶感恩行動”，把這項活動推向了全省，號召全省的非公有制企業家與在鄉的老紅軍、老八路和老黨員互結對子，開展幫扶活動。因此，我以更加積極的態度，投身這項活動，在國慶60周年前夕，分別前往太原市和晉中市的10多個鄉鎮，與64名 “三老”人員結成對子，為他們每人送去慰問金；在2010年春節前夕，我又前往陽曲縣走訪慰問了26位在鄉抗戰老戰士；今年4月，在太原市尖草坪區工商聯組織的新晉商萬企聯萬戶——春風送暖感恩行活動中，我又與10名“三老”人員結成幫扶對子。目前，我已與100多名“三老”人員結成對子，投入資金52萬元。
在與革命老前輩開展結對幫扶中，每年春節、中秋等節日，我都要到他們家里看望，了解他們的家庭生產生活情況，及時幫助解決子女上學、就業等方面的一些實際困難，以精神關懷和物資幫助的形式送去溫暖。這兩年，不少“三老”人員家里，我去了都有七、八次，和這些老人熟悉得就象一家人，什么話都能說，有困難就去幫。看到老軍人王三生活較為困難，冬天簡陋的房里寒氣襲人，我趕快派人拉去煤炭，并積極幫助他的兒子銷售花燈，給他的孫女解決就業等。老人感激不已，臨走前一定要我們帶上自家種的梨 、豆子等土特產，并給工商聯送來了錦旗。
有人對我這么熱心幫扶“三老”人員不理解，說這些人有政府給他們發優撫金，你又何必呢？我告訴他們，我的企業能發展到今天，我馮建新能有今天，應該感謝的人很多，但最值得感謝的人應當是這些為國家、為民族曾經作出流血奉獻的人。而且這些人年歲已高，我們要珍惜這個報答的機會。我每去一次，與這些老人親熱交談，傾聽他們講述革命經歷和戰斗歲月，都是受教育的過程、凈化心靈的過程。我常把老人們的經歷講給公司的員工，也帶著他們去看望慰問受教育，這些老革命的人生經歷和思想品質，成為教育公司員工的好素材。現在公司的管理層中，大家也自發地與這些“三老”人員結對子，從工資中拿出一點錢，5個人幫1戶或10個人幫1戶，感恩行動成為公司的集體行動。
以上，是我們在投身光彩公益事業和開展感恩奉獻活動中的一些認識和做法，與各級領導的期望和要求相比，與全國一些先進企業相比，還有很大的差距。在今后的日子里，我們要認真貫徹胡錦濤總書記對非公有制人士提出的“三個有更大作為”的要求，落實杜青林部長的講話要求，在把企業做大做強的同時，進一步增強感恩意識，加強感恩教育，營造感恩文化，以雄厚的經濟實力回報社會、造福人民，努力樹立新一代民營企業家的良好形象。
引導非公有制經濟人士回報社會感恩行動電視電話會議15日在京舉行。圖為山西智海集團董事長馮建新在會上發言。
